品牌扩张 争取病源 省城医院争划“势力范围” | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年08月18日09:27 黑龙江日报 | ||
本报记者 郭群 下乡送医送药、与基层建立协作关系、为基层培养人才……这些一直在政府鼓励下完成的“任务”,如今演变成省城大医院乐此不疲的自主行为。随着医疗竞争的加剧,大医院不再故步自封,而把“触角”伸向哈市以外的地区,开辟自己“势力范围”,此举除了创造社会价值之外,还蕴含更大用意———实现品牌扩张,获得更多的病源。 省城医院为生存争地盘 在哈医大二院党委副书记、普外一科副主任吴德全教授的印象里,送医下乡在我省早已开展。他说,近几年,该院每年自费派出的医疗队就有三十多批,专家的足迹几乎踏遍了全省各地,同时还主动与五十多家基层医院的建立协作关系。从2000年开始,哈医大一院医疗服务也开始向基层延伸。该院与全省46家医院开展远程会诊合作,迄今为止,一千多个病例实现了网上会诊。今年,该院的“十大名医”和64个科主任也将挂帅出征到基层,希望以此在全省各地扩大医院的影响。从1996年至今,省医院已与全省130余家医院建立协作关系。该院已派出医疗队、专家组、器械维修组约350余支,赠送的设备价值二百多万元,参加过二十多起事故的重伤员抢救。哈医大三院以治疗肿瘤见长,主动与各地的劳动、卫生部门联络,通过义诊活动普及肿瘤知识,使医院的品牌影响得到扩展。 竞争由省城转向基层 就目前的态势而言,哈医大一院、哈医大二院、省医院等几家大医院各有所长,在省城的实力较量短时间内难有大的变化。于是,医院立足哈市的同时,开始了在哈市以外地区的争夺,这是医疗市场竞争的必然结果。 哈医大一院副院长赵长久认为,“哈市以外地区是省城医院开拓不足却很广阔的市场,放弃那里,就等于放弃竞争。与基层加强合作,一方面是履行社会责任,另一方面是占领市场,而且我们是主动出击。”赵长久毫不掩饰院方的市场占有欲。 省医院南岗分院院长石耀辉认为,现在是省城医院之间的同台较量,将来本地医院还要面对外资医院、合资医院的挑战,现在如果不借助地缘优势增加竞争的筹码,将来很难抵挡外来的“猛虎”。医院、患者皆受益 医院与基层的医疗服务对接,给各方带来巨大的社会效益和经济效益。哈医大三院院长张岂凡教授认为,对基层医院而言,医疗扶贫可以帮助基层提高医疗实力,缩小与省城大医院的差距,使当地医院摆脱病人少,收入低,生存和发展艰难的局面。对大医院来说,加强与基层患者的亲合力,大量的病源就会给大医院带来效益,使大医院在整体实力提高上有了资金支持。基层患者是最大的受益者,当地医疗水平提高了,患者一般的病无需到外地求医,如有疑难杂症、不便就医的患者可通过当地医院请省城专家来,从而避免患者就医上当受骗。 一位大医院管理者认为,下乡医疗将会持续开展下去,各医院在外地的竞争也已展开,如果哪家大医院为基层服务得不好,就等于将要损失掉当地的病源。 (生活报)
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