职业经理人与“东家”一见钟情的多，白头偕老的少，“卸磨杀驴”的更随处可见

　　日前，郑州市中级人民法院对职业经理人上官同军状告美巢荣欣公司一案作出了终审判决，这场历时一年多的河南首例职业经理人状告“东家”案终于画上了句号。

　　当上官同军拿到他盼望已久的郑州市中级人民法院的民事判决书时，语气反倒平静得就像在说别人的事情：“现在这场官司的输赢实际上已经不那么重要了，我只是希望引起大家对职业经理人生存现状的关注。”状告“东家”卸磨杀驴

　　2001年年初，上官同军受郑州市民营企业家薛景霞之邀，开始筹备运作后来在河南家装行业名噪一时的河南美巢荣欣家庭装潢有限公司。为了预防家族式企业可能带来的弊端，两人又找来一位温姓人士和一位冯姓人士入股。公司注册资本300万元，其中薛景霞出资120万元，温和冯各出资90万元，股权比例为4：3：3。

　　然而，随着公司业务的迅速发展，几位股东开始打起了各自的小算盘。2001年12月，冯名义上将自己30％的股权全部转让给温，实际上温并未向冯支付其购买股份的90万元，相反还从冯手中借走150万元，条件是以其在公司的全部股份作抵押。于是，温在名义上便拥有公司60％的股份，薛原来的大股东地位一夜之间不复存在。

　　2001年12月26日，温责令上官速将公司账户上的120万元划转到某家银行办理质押贷款。上官表示，没有董事会决议，自己不能在贷款协议上签字、盖章。温随即宣布由冯取代上官出任公司总经理。无奈之下，上官辞职。薛随后也忍痛折价出让自己的股份，退出美巢荣欣。

　　2002年4月22日，上官以美巢荣欣随意违法解除聘任协议给自己造成了较大经济损失为由，向郑州市金水区人民法院递交了起诉书，要求被告美巢荣欣支付其工资损失及补偿金4.4万元、应得公司股份及分红损失20.8万元，合计25.2万元。

　　2002年11月11日，金水区法院对该案作出一审判决，判定被告限期支付原告工资6933.33元，同时判定原告限期归还借款、装修费用及笔记本电脑、手机等物品。上官不服一审判决，于2002年12月10日向郑州市中级人民法院提起上诉。2003年5月8日，郑州市中级人民法院对该案作二审（终审）判决，在维持原告限期归还被告财物等一审判决的同时，判定美巢荣欣限期支付上官同军工资2万元。财富与智慧间岂止雇佣关系

　　历时一年多的河南首例职业经理人状告“东家”案，随着法院对职业经理人利益的初步保护而画上了句号，但它却给人们留下了诸多思考。

　　河南省营销协会副会长范云峰认为，只要法院判决被告方赔付给职业经理人哪怕1元钱，都代表职业经理人胜诉了。说起职业经理人在河南尴尬的生存状况，同样身为职业经理人的河南千万间置业有限公司总经理曹天打了一个形象的比喻：一见钟情的多，白头偕老的少，卸磨杀驴的随处可见。

　　曹天称，投资人和职业经理人之间不应该仅仅是雇佣关系，双方的结合实际上是财富与智慧的合作。但从目前的实际情况看，大多数投资人认为只有钱才是真正的资本。在河南，职业经理人和“东家”能够“将相和”的也有，但关系维持三年以上的很少，大多是干个一年半载就分道扬镳了。另外，有不少投资人还存在这样一种心理：职业经理人就是高级打工者，我请你来，就是让你来干活的，而且还要包治百病，至于如何为你营造一个宽松的工作环境，就不是我考虑的主要问题了。他还认为，寻求法律保护对职业经理人来说，未必是最佳途径，如果能让老板和董事会成员从感情上难以割舍，那才是职业经理人的成功。

　　河南惠仁律师事务所律师王咏在接受采访时认为，这场官司还暴露出了职业经理人自我保护意识不强的问题。实际上，双方的纠纷在很大程度上是由于合同内容不完善造成的。他建议职业经理人在提高自身经营管理水平的同时，还要注意加强对相关法律知识的学习，切实增强自我保护能力。

　　河南思达商业连锁有限公司总经理陈之晨说，职业经理人的个人价值是通过企业价值体现的。企业成功了，个人才能成功，这是经理人与投资人的共同利益。只要双方能够对这一共同利益有充分的认识，就能建立起和谐、平等的合作关系。经理人联盟亟待筹建

　　离开美巢荣欣以后，上官继续着自己的职业经理人生涯，目前是一家房地产公司的营销总监。他萌发了筹建职业经理人联盟的想法，一方面是为大家营造一个互动交流的平台，另一方面也是为了更有效地维护自身权益。按照上官的初步构想，这个联盟应该是相对松散型的，前期可以采用沙龙形式，大家可以不定期聚会、交流、学习，使之成为职业经理人一个学习型的加油站。

　　河南职业经理人群体到底有多大？没人能够说得清。虽然近年来职业经理人的队伍不断壮大，但整体素质良莠不齐，而且相互之间缺乏有组织的学习和交流。有的职业经理人利用投资者对自己的信任，把企业当成自己的“磨刀石”，磨不快就换个“石头”接着磨，到最后把“刀”磨快了，便一甩手把“石头”扔掉。在这种情况下，筹建职业经理人联盟很有必要，不仅可以加强市场的规范和职业经理人的自律，而且还能打造高级经理人才的储备库。

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