本报讯季向明报道：8月上旬，南京军区某通信总站3名干部被推荐提升到其他单位担任军政主官，见习期刚刚结束的杨乾坤又走上副站长岗位，4名见习期刚满的“红牌”被提拔担任了分队长。这是该站党委打破论资排辈观念，大胆使用优秀年轻人才带来的结果。

　　这个总站在干部使用上一度存在着论资排辈现象，致使那些有作为、有潜力的年轻干部的积极性受到挫伤。为扭转这一状况，总站党委以“三个代表”重要思想为指导，明确提出在用人上不能因为年轻而不敢放手使用，不能因资历浅而不敢大胆提拔。一系列新举措随之应运而生：改革和创新人才管理机制，努力做到人尽其才、能上能下；建立和完善人才选拔机制，努力做到不拘一格、用人所长；探索形成优秀青年人才脱颖而出的用人机制，努力做到用得其位、用在其时。

　　近期，在干部调整使用方案出台前，政治机关还将有关人员的民主评议情况、述职报告和机关考核情况在网上公布，让官兵监督。（解放军报2003年08月21日第3版）

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