作为资源型城市，大庆并不具备代表意义，它所直面的压力远远在拥有超大规模露天煤矿的抚顺之后，但大庆所面临的问题又极具代表性：因为资源而建设的城市在资源进入高衰期后该如何发展？明天的大庆是否会行将荒废？

　　“铁人”王进喜生前所在的1205钻井队的历史比大庆第一口井的历史还要早7年——来自西北、华北的数万石油工人在40多年前开进松辽盆地腹地为石油会战时，这里唯一的小村落叫做刘屯。曾担任大庆石化总厂副厂长、党委副书记的李景荣在向本刊回忆1960年的会战生活时感触颇深，“因为还没来得及造房子，我们住过老乡家的地板、草堆和牛棚。”

　　年轻一代石油人的记忆已经改变了。

　　“现在钻工不再像王进喜那样站在钻台上手握刹把，而是坐在冬暖夏凉的操作间里，用气控手柄进行施工。”大庆石油管理局钻井二公司党委书记梅祥华说。

　　8月12日中午，1205钻井队第十八任队长李新民的手机那端声音嘈杂，他还在井台上忙活，“我们建队50年来打井1550多口，进尺195万多米。”尽管李新民的了不起被温家宝总理形象地比做“200多座珠穆朗玛峰的高度”，但是，谁都知道，对于拥有高度的石油城大庆而言，关键问题是谋划怎样的明天。

　　疑问：“黑色黄金”还能采多久？

　　“今年大庆原油的预定产量为4850万吨，是保持稳产5000万吨27年后的首次下调。”南一油库最年轻的高工马明利说。面对“大庆还能稳产多少年？”的疑问，他给出的回答是，“从可持续的角度看，稳产3000万吨还有20年，过度开采的产量虽然高，破坏力度也大。”

　　毕业于西南石油学院的马明利13年前来到大庆，在他目睹的油田诸多变革中，石油管理局的分离是和他关系最密切的，“分家的做法是为了深化改革，也是公司上市的需要，在筹备上市时，国外提出，油田的主副业不分不利于成本核算管理，那时，国际上通行的油公司的管理模式已经相当完备。”改革的结果是，名列全国500强第一位的大庆石油管理局被分成两大块，以服务业为主体的部分沿用了管理局的旧称，主业整合为油田责任公司。

　　位列油田五大油库第一位的南一油库，隶属于油田公司的储运销售分公司，在谈到油库重要性时，职工刘海峰很有些自豪，“采油厂数万职工的成果，最终要用我手中的尺子计量。”他的尺子丈量出的1400万吨是去年油库储存量，盛装这些“黑色黄金”的是5个直径80米、高度21.97米的超大型油罐，和退休职工周师傅的相关记忆比较，这是新的变化，“我1965年到大庆时，油库有8个地下油罐，每个5000立方米，后来换成了4个2万立方米的地上罐”。

　　两代石油职工的不同记忆，记录了大庆原油产量经历的变化——1975年以前，年产原油从97.1万吨快速增长到4626万吨；从1976年到1997年，为持续稳产阶段，年产原油从5030.3万吨稳定上升到5600.9万吨；从1998年起，产量开始递减，油田进入高含水后期开采阶段。

　　其实，庞大的油罐和密布的“磕头机”是大庆人最熟悉的，也是他们的骄傲：40多年间，大庆累计生产原油17亿多吨，接近全国陆上原油总产的一半，创造了连续27年稳产5000万吨以上的纪录，这在世界同类油田开发史上算是奇迹。在大庆油田勘探开发成果与“两弹一星”一同载入中国科技发展的史册时，大庆还向国家上缴了4061亿元税金，这是国家对大庆总投资的87倍。承担原油价差4190亿元，出口创汇495亿美元……在说着这些足够震撼共和国每一位公民的成就时，大庆人更清楚：由于连续多年开采，大庆油田已进入高含水后期开采阶段，生产成本增加，产量递减加快。

　　老周师傅记忆中的自喷井也已几乎绝迹，采油厂一线职工周雷说，“现在把钻打下去上来的都是聚合物，要注入聚丙烯酰胺，使用这种催化剂有利于形成油聚集的大颗粒。”在油田2001年的一次综合测评中发现：油田的综合含水率已经高达87％，一些主力油田的综合含水率已达90％。也就是说，从地下打出100吨液体中有90吨是水，只有10吨是油。“在一些区块，已经出现成本高于油价的倒挂现象。”周雷说。来自大庆石油管理局的一份数据显示，1960年投入开发建设以来，大庆油田已累计探明石油地质储量为56.83亿吨，动用储存达到了48.25亿吨。

　　在首次将计划产量下调至4850万吨后，大庆的底线在哪里？也许这个问题还不是最迫切的，一个月前的一则消息吸引了更大的关注，“大庆油田运用新技术，油田勘探取得重大突破，近3年来，大庆油田新增石油探明储量1.8452亿吨，新增天然气探明储量83.81亿立方米。”随后，中国石油股份公司总裁陈耕说，大庆油田还可开发100年，但他同时补充，要精耕细作合理开发。

　　大庆石油勘探设计院的一位工程师介绍了普调的结果：经过3轮资源评价发现，松辽盆地北部90.26亿吨的石油资源量开发潜力仍然巨大，松辽盆地深层预测出的1.17万亿立方米的天然气资源开发率几乎为零，海拉尔盆地16个凹陷总计拥有石油资源量6.50亿吨，天然气资源量2783亿立方米。除此之外，大庆探区所辖外围盆地中，面积1万平方公里以上的盆地有6个，这些盆地都属于新盆地，勘探程度低，勘探潜力大。目前在依舒、延吉2个盆地已有7口井获工业油气流；在鸡西、大杨树盆地已发现油气显示；在漠河盆地、孙吴——嘉荫盆地、三江盆地绥滨断陷发现了较好的烃源岩，都具有很好的勘探前景。

　　几乎在惊暴消息出台的同时，油田各方的关注都化作了不同的声音。“这些油田大部分都是在大庆的地理范围外，相当部分位于内蒙古和吉林，尽管存在可利用前景，但对于大庆而言，还是要花更多的精力考虑转型和加快石化生产的能力。”刘海峰说。

　　“过去我们的认识是松辽盆地不可能产生气层，随着勘探水平的提高我们有了新的发现，但同时要意识到，这些新油田的复杂程度也在提高。对于油田，应对采收率不高的问题更实际，以目前普遍的20％的采油率而言，提高一个百分点，就等于延长了油田寿命若干年。”马明利说。

　　变化：“二次创业”中的非典型范例

　　8月10日一早，76岁的李景荣便已端坐在办公室里，作为与“铁人”王进喜同时代的全国劳模，老人退休后一直没闲着——8年前，李景荣创办了3家企业，运输队、废旧物资回收公司、粉煤灰厂。这个庞大的企业联合体只有30多名职工，年纪都是和他相仿。8年时间，3家厂共上缴利润2300万元，“是纯利润，不算上交的税款。”李景荣解释。

　　企业联合体的产品和服务是围绕石化行业开展的，“粉煤灰厂是利用热电厂的终极废料煤灰，加工成保温材料；废旧物资回收公司是将石化总厂换代的设备重新加工利用。”对于大庆的明天，李景荣信心充足，但他也不得不承认，“客观地讲，油只能越来越少，不能越来越多，现在需要解决的是替代产业，实行良性循环。”

　　听着李景荣的名字长大的唐志强是蒙妮坦职业高中的教师，在更早之前他有过到南方闯闯的计划，但最终他选择了留下来，因为“大庆的机会很多”。那之前，他在大庆市58中学管理计算机室，与大学里学习的工艺美术设计的差距令他很有些苦闷，后来的一个机会，使他到了新的学校，不仅可以从事专业的教学，也可以开始他的专业实践。这所已经列入全国重点的职业学校，几年前还是采油四场子弟中学。

　　和教育的改制相比，大庆蕴藏的更多巨变体现在枝梢末节上。“我们现在的成本意识和服务意识都有很大的提高。”南一油库职工刘海峰说，“我们油库有43万平方米耕地，一部分用来种蔬菜，一部分开辟成果园。过去我们雇人来种菜，每个职工每年都能分到很多新鲜的蔬菜和水果，后来我们计算成本发现很不划算，既要负担人员费用还要承担土地的基本投入，最终就把一部分果园、大棚、菜地承包出去，生产观赏花卉的那部分给我们带来的效益可观。”

　　南一油库管理的中区50个加油站已经全部面向市场。“如果你来加油，根本不用下车，职工全部是站立式服务，把卡和钥匙交给他们就可以了。”刘海峰的自豪很有些道理，尽管这已经是中国南部服务行业的基本要求，但对铁人的大庆来讲确是变革。

　　令马明利印象最深的还是大庆到哈尔滨的输油管线的成本管理。“为了控制成本，我们投资哈炼厂却没有增加一名新员工，每年能收回5000万元。”与集约化管理的成果相比，大庆探索的三产之路并不通畅，在更早些时候，效益不好的阀门厂、塑钢门窗厂都已倒闭。

　　在黑龙江省，110万大庆人的生活水平很令人羡慕。

　　32岁的刘海峰在1995年买下了他现在住所的60％产权，到拥有全部产权他只付掉了3万多元。他所在企业的工资改革也已作为试点在去年全部展开，方案是请北京一家咨询公司做的，“我每个月都要交阅读计划书，根据敬业精神、满意度、信任度等指标月末会有个考核，最终和收益挂钩。”刘海峰的工资条上每年有2.7万元入账，此外，还可以在每个季度拿到预兑现奖金1000元，此外还有2000元到3000元的半年奖和全年奖，加上各种补助，他一年的收入接近4万元。但令他感受最直接的变化还是大庆的水质，“过去大庆的水含碱太高，但现在不一样了，市里投资2000万建设净化水厂，比纯净水还甜。”

　　“大庆存在的问题有两大：第一，超过八成的企业依赖石油行业，由于日照期短等问题开发新产业有难度，诸如开发区建设初期还是引来了不少企业，免税期一过就跑掉了不少；二是石油上游产品吃不饱，炼厂的投资是很大的，但是并不充分。”石油大学的马建新认为。

　　最新的消息是：大庆正在打造大学城，石油学院和八一农垦大学已经迁往大庆，哈工大工业技术研究院很快就在这里建成，天津大学研究生院分部的设立也在探讨中。大庆期望在与高校的互动中，探索产、学、研的新模式。为了吸引高校扎根，大庆给出了“出让土地免费，配套设施市里建设”的优惠。

　　探索：资源型城市的未来之路

　　大庆市委书记刘海生是位“老大庆”，谋划大庆的明天是他的心事。

　　“大庆将用十到二十年的时间完成整个产业结构的调整，实现从资源型城市到高科技与现代化城市的转型。”在接受本刊采访时，刘海生信心十足。和他的信心相对照的是更多人的忧虑：大庆市目前对石油和石化产业的依赖度仍然高达百分之八十四，大庆油田的原油开采量已经开始以每年约150万吨的速度下降。

　　过去的矿区型城市，未来的综合完备城市，中间的地带是最艰难的。大庆谋划中的城市之道分为两步——到2010年，形成石油、石化、地方经济“三足鼎立”的经济结构，市区基本实现现代化；到2020年，完成资源型城市向综合型城市、自我服务型城市向区域中心型城市、矿区型城市向生态型城市转变，全面建设高科技现代化城市，在全省率先基本实现现代化。

　　事实上，前任市委书记王志斌的规划更凝练，“三个告别、四个建设”——告别油城意识、矿区意识、中小城市意识；建设成特大型城市、建设成黑龙江省西部中心城市、建设成生态园林城市、建设成高科技现代化城市。

　　哈尔滨工业大学管理学院院长助理李忠辉在接受采访时说，“大庆的化工板块具有不小的发展潜力，轻柴油、合成树脂、塑料、化肥、腈纶丝、甲醇等产品具备很强的市场竞争力。48万吨/年乙烯改扩建工程、140万吨/年重油催化装置的建设，也有利于提升石化企业的核心竞争力。”除了发展电子信息产业的良好基础外，农业也是刘海生手中的王牌，“大庆市拥有优质耕地700万亩，草地1000万亩，水面400万亩，非常适合生产无污染的特色食品，因此针对发达地区市场对健康食品的需要，进行农产品的深度开发和加工也很有潜力。”

　　尽管如此，刘海生也承认，大庆市的二次创业也面临不少困难，“比如人才问题。目前大庆市虽然拥有14万的专业人口，但综合经济发展所急需的人才却非常短缺。虽然政府观念已经开始大幅转变，以便创造更好的软环境来吸引人才和投资，但许多转变毕竟难以一蹴而就。”

　　另一个机遇已经摆在大庆的面前：今年3月，俄政府对向亚太地区出口石油的三种管道方案采取了折中的方案，即建设安加尔斯克－纳霍德卡主管，再从外贝加尔湖铺设至大庆的分管道。这意味着俄每年将有2000万吨原油从大庆穿城而过。尽管不少的专家认为，争取在大庆加工500万吨俄油、配套建设70万吨乙烯的可能性最大，大庆市的专家更倾向于在大庆集中加工2000万吨俄油，因为这最符合黑龙江省和大庆的战略利益。（撰稿/李清川）（来源：新民周刊）

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