大家下午好！

　　主持人：各位网友大家好，欢迎您光临新浪嘉宾聊天室，您现在所看到的是我们的总裁在线栏目。我是主持人林斌。

　　今天非常荣幸为大家邀请来红塔集团的总裁姚庆艳先生，作客新浪嘉宾聊天室，接下来的一个小时，姚总将和大家畅谈关于红塔。现在请姚总给大家打一个招呼。

　　姚庆艳：各位朋友大家好，非常荣幸能在新浪网上和大家见面，我可以和大家一起分享这段时间，研究和探讨有关烟草的一些问题，以及大家关心的一些问题。

　　主持人：最近一段时间，红塔集团在媒体上的曝光率非常高，我相信红塔集团对于消费者，或者对于网友，对于我们身边所有的人来说，都不是一个陌生的名字，虽然大家已经对红塔有了一定的熟悉度，但是我还是请姚总为大家介绍一下有关红塔的具体情况。

　　姚庆艳：红塔集团是从去年四月份，由国家局、省委省政府根据红塔集团的发展需要，由柳万东董事长和我就任红塔集团的主要领导人，至今已经一年多的时间了。在这一年多的时间里，我非常感谢我们国家局、省委省政府和各级领导，以及新闻界的各位朋友，以及广大消费者，对红塔集团的关心和厚爱。我们到任之后的一年多时间，我们紧紧围绕着以主业为主，提高企业的核心竞争力，以提质创新为切入点，认真抓好企业的各项工作，苦练内功，整个都是按照我们当初设定的工作方法、目标在推进，到现在为止，基本上我们能够说稳步的实现既定的目标。今年一到六月份，整个计划销量，应该是时间过半销量过半，销量完成了52%左右。特别是我们的库存，和去年同期相比降低了40%多，这也是一个重要的考核指标，特别是我们与去年同期相比，上半年的税率完成指标比去年上半年，超额完成7%以上，达到全年计划的57.5%，达到了我们时间过半产量过半税率过半。这是根据国家级、省委省政府给我们确定的以主业为主，提高企业的核心竞争力，以提质创新为切入点，取得的整个集团的工作成绩。

　　我们进行了三项制度的改革，从机构、人事、用工方面进行了系统的调整，这可以说是红塔发展史上一个需要。因为一个企业发展到一定的阶段，必须进行调整和改革，以适应社会发展的进一步要求。我们也希望通过这一次我们企业制度的改革，给企业发展奠定良好的基础，给我们的员工和干部提供一个平台，可以让他们充分发挥自己的才能，建立一种激励的机制，使我们的企业能够健康发展。

　　我们从三项制度的改革入手，在科研成果上，在产品开发上，将我们的产品进行提升，根据我们进行的市场调查，根据我们多年来品牌和市场消费者的需求，做了大量细致的研究工作，研究推出了铂金系列的红塔山，接近以及适应消费者需求的品种。这些产品推出之后，得到了广大消费者的喜爱，特别是我们铂金系列的品牌产品，科技含量都是很高的，对当今社会要求高质量、高水平的生活方式，能够满足人们的需要，起到了一定的促进作用。铂金红塔山产品在商标上打上一氧化碳的含量，这也是中国现在卷烟产品中唯一这样打的产品，我们是希望广大烟民吸食烟草满足生理需求的同时，也能够对健康的危害越来越小。我们通过高科技的产品，来适应广大消费者的需求，这也是整个集团回报消费者的一个最好的愿望。所以我们希望我们的产品，今后都能够围绕高香气、低危害来满足广大消费者的需要，做到我们应该做到的事情。

　　主持人：您刚才说到的是集团的产销现在是时间过半销量过半了。现在我手头上有这样的一个数据，现在中国国内约有烟民3.1亿，每年共消费1.7万亿支香烟，那么在每年中国烟民消费的1.7万亿支香烟中，能不能介绍一下红塔占的比例是多大？

　　姚庆艳：整个中国的市场，按照我们行业来说，是消费三千四百万大箱，作为云南来说，每年在市场的销量大概是六百万大箱。红塔集团，如果算我们整个集团来看，包括玉溪卷烟厂，楚雄、大理、海南、长春等等，已经是接近二百多万大箱，三百万大箱的总量了。如果仅仅是玉溪这一块的话，我们在160万箱左右。这个数据是当今在中国烟草行业，我们的销量是占第一的。从今年上半年的税率指标来看，我们的综合税率指标和效益指标是排在第一位的。

　　主持人：我们知道，身为世界排名前列的烟草企业，红塔集团下有许多大家熟悉的品牌，比如说玉溪、红塔山、红梅、阿诗玛，刚才你说到铂金系列，我也很好奇，请您给大家详细的介绍一下铂金系列有什么样的特点？

　　姚庆艳：我们在研究整个市场消费群体需求时，很多消费者是希望在吸食烟草时，能够满足生理上的需求，同时最好是把对身体的危害性降到最小。这就要求我们在开发新产品时，怎样把我们研究的科研成果，注入到我们的产品中，既能够满足烟民的生理需求，又能够最大限度的降低烟草的有害成分。我们结合这样的市场调查，结合原有的卷烟产品，象我们的玉溪、红塔山、阿诗玛、恭贺新禧、红梅，这五个品牌都是中国名优品牌，这些名优品牌必须随着消费者的需求的发展而发展，不断的改造不断的开发研究，把一些新的科研成果注入到产品中，满足广大消费者的需求。我们研究这个特性之后，结合我们这几年来在烟草领域的科研成果，体现到我们铂金系列产品中。在铂金玉溪中，主要是体现了香气值特别好的一种配方，使铂金玉溪产品的消费者，吸食之后感觉到很舒适，香气值特别好，我们对香气值适当的进行了控制，避免一些有害的成分。我们研究开发了这一系列的产品。在烟叶的配方上，加香加料等方面，都使用了可以降低烟草有害成分的一些东西。

　　主持人：姚总，我有一点好奇，作为红塔集团这么大一个集团的总裁，您自己本人喜欢抽烟吗？

　　姚庆艳：我是喜欢抽烟的。

　　主持人：在红塔这么多品牌中，您自己比较喜欢那一个牌子的香烟呢？有没有固定的喜好？

　　姚庆艳：：我自己也参加我们企业的品牌研究，我对自己的所有品牌都喜欢，如果不喜欢，也不会投放到市场中。我们研究这么多品牌的香烟，是满足不同消费者的需要，我个人觉得，吸食烟草能够满足生理需求的同时，危害性越小越好，我们推出了铂金系列的产品，得到了很多有一定知识和有一定层次的社会名流的认可，他们觉得铂金红塔山能够在品牌的标识上打上一氧化碳十毫克以内，对人体的危害是很小的，因此选择了铂金红塔山产品。我们也希望朝着这个方向研究，投放产品到市场中。

　　主持人：很多网友在很长的一个时间段，非常关注红塔，最大的原因是前段时间红塔赞助了皇马中国行，从而使红塔和皇马这两个巨人紧紧的联系在一起。我想知道的是，红塔这次的赞助活动，在前段时间也被个别的媒体称之为烧钱的游戏，非常碰巧，当时云南的大姚县也发生了强烈的地震，所以有媒体把这两件事联系在一起，我想知道您对这两件事的看法是怎样的？

　　姚庆艳：当时策划红塔皇马中国行，考虑的也是中国人在前段时间，在国务院党中央的领导下，全国人民抗击非典取得重大胜利，我们想能够将世界顶级的一支足球队，引进到中国来和我们同庆取得非典的重大胜利，实际上在8月2日球赛之前，几百个白衣战士已经率先进入球场了，那就是体现了红塔和广大球迷，和全国人民共同庆祝战胜非典的重大胜利。而且，在对于这次战胜非典过程中一位牺牲的护士的小孩，我们给了十万块钱的抚养金。这不是红塔在烧钱，而是在回报广大社会，回报广大烟民，回报广大球迷，在全国人民抗击非典取得胜利时一起庆祝。我们对大姚也进行了捐赠，我们也是情系大姚，我们的职工和干部，也是自觉自愿的捐款捐物。皇马这次到中国来，我觉得这是红塔为了回报社会应该做的，我们当时的考虑，并没有考虑到经济的直接效益，我们主要还是从庆祝非典方面考虑，和全国人民共同庆祝，从宣传企业形象来考虑，从回报社会来考虑。

　　主持人：网上有网友问，红塔最近赞助皇马还有哈巴雪山登山大会，这是不是说明红塔正在向国际化迈进？

　　姚庆艳：：这个问题，我们赞助皇马也好，或者是冠名哈巴雪山登山大会，或者在国家局的领导下，和帝国烟草签定的协议也好，都是说明了中国最大的烟草集团――红塔集团，必须是立足中国面向世界。我们希望通过和皇马、帝国烟草的合作，使我们的企业走向世界，奠定我们一定的基础和名气。象哈巴雪山这次的攀登，关键是让这个活动体现红塔集团现在的核心理念是山高人为峰，这是表现形式之一吧。

　　主持人：我想媒体从红塔冠名皇马中国行开始，大家最感兴趣的话题其中之一，应该是红塔究竟出了多少钱把皇马请过来，能透露一下吗？

　　姚庆艳：对于这个问题，一直到跟皇马签定协议之后，就有很多新闻媒介在提这个问题，上次他们也提过，有的说几千万，或者是更大的数字，或者是几百万。我是这样认为的，红塔集团发展到今天，我们所考虑的，很多时候象我们国有大型企业，考虑的不仅仅是钱的问题，很多是因为我们在这样的一个国家，我们作为一个大型国有企业，在取得一定效益的时候，怎样来回报，这是我们所考虑的，希望社会最大限度的支持我们的发展。我们并没有超过千万，我可以这样说，我们是在自己的能力之内考虑，而且我们在运作的过程中，稍微有一点盈利的，我们都回报了大姚灾区。

　　主持人：这次红塔赞助皇马中国行，大家对红塔的关注非常高，红塔经过这次实践之后，红塔的品牌有没有提升呢？您觉得这次的赞助是成功的吗？

　　姚庆艳：我听见有一个说法，就是有一次我们在球场上，看皇马在练球时，旁边有一位烟民，一看就说红塔皇马中国行，我抽的这支烟就是红塔山，哦，好！这是烟民很纯朴的心声，皇马是世界顶级的足球俱乐部，红塔是中国最大的烟草企业，两家强强联合，既宣传了我们集团，同时广大消费者也觉得红塔集团是中国最好的烟草集团，吸食我们的卷烟产品之后，他们觉得有安全感和自豪感。我们觉得，我们这次的做法，对我们的产品形象宣传，让消费者认识红塔集团都是有好处的。

　　主持人：您刚才也提到在比赛现场碰到的这位烟民，我们也留意到红塔与皇马这次联合的标志下，打着“山高人为峰”的广告语，同时我们在训练的场地、比赛现场等都可以看到这个标语，能不能给大家介绍一下“山高人为峰”具体的含义是什么？想给大家传递怎样的概念？

　　姚庆艳：山高人为峰是我们新推出的企业核心理念。含义是有时代特色的，和我们企业整个的精神，以及和我们走向国际化的思路和方向是一致的，因为山高人为峰实际上是体现着以人为本，不断超越自我，不断进取攀登的这样一种精神。实际上从内部来考虑我们企业，我们是希望以人为本，不断的进取，不断的攀登，不断的超越，企业不断的发展，不断的壮大，能够走入国际的市场，这对我们企业来说是很关键的，把我们企业以人为本的精神体现出来。我们在社会上宣传山高人为峰，也是说广大烟民是我们至高至上的上帝，我们红塔集团发展的再好再高，也是在广大烟民的支持之下，我们永远把消费者作为上帝，永远把满足消费者的需求作为我们追求的目标。“龙马抱塔”标识是我们的产品标识，对于这一标识，我们是这样来看的，在中国民间，龙和马都是吉祥物，龙是飞的吉祥物，马是腾的，那么腾飞就是红塔。但是整个的理念还不仅仅是这样，因为只有在玉溪才能完成红塔的品牌标识，玉溪有红塔山，玉溪有龙马山，玉溪有红塔集团，玉溪有红塔山品牌香烟，就在那么一个人文地理位置上，最终可以体现出龙马抱塔的标识(红塔集团的产品标识)，这个标识，在哲学意义上还有很多解释的方法，我不在这里一一说了。

　　主持人：各位网友，您现在所收看的是新浪嘉宾聊天室总裁在线栏目，我们今天的话题是关于红塔集团。现在我们节目上半时段马上就要结束了，我们先休息一会，下半时段我们继续回来，欢迎您继续关注。

　　非常欢迎您继续关注新浪嘉宾聊天室，欢迎您回到红塔集团总裁在线的直播现场。在我旁边的是红塔集团的总裁姚庆艳先生，我们接着刚才聊的话题，和您进一步探讨红塔，让您更清晰的了解红塔、关注红塔。

　　姚总，刚才我们已经聊过关于红塔集团的一些情况，我这里有一个小小的问题，作为下半时的一个开始，据我观察，红塔的玉烟牌香烟，在今年上半年是增长比较快的，而红塔山的品牌则是相对比较平稳的，那么您觉得红塔会不会考虑把玉溪香烟作为红塔集团的一个主导品牌呢？

　　姚庆艳：我们集团的五个品牌，刚才也讲过了，从玉溪、红塔山、阿诗玛、恭贺新禧、红梅等，都是国家名优品牌，我们集团是以红塔命名的，在我们新班子成立之后，我们希望继续品牌战略发展，去年我们把玉溪品牌的整个美誉度、形象、内在质量进行了提升，满足广大消费者的需要。去年做的工作，在今年玉溪品牌在市场上的销量，都在大幅度的上涨，但是我们现在已经加以控制，适量的控制之后，稳定市场的价格，我们做了一定的工作。从我们企业的品牌战略上，我们今年主要是做了红塔山的品牌研发、改造、提升，我们相信我们的铂金红塔山，以及我们的新品红塔山，下一步还会推出红塔山品牌系列的产品投放到市场中，满足消费者的需求，通过我们的努力，我想红塔山品牌会在烟民中得到更大程度的认可，在烟民的心目中塑造更好的形象。到明年年初，我想我们的恭贺新禧、阿诗玛改造之后产品，也会逐步的投放到市场。今后我们玉溪品牌，红塔山品牌，加上我们的阿诗玛和恭贺新禧两个区域性品牌，也是为了满足消费者的需求，到下半年我们又把我们红梅的品牌进行大的改造和提升，满足消费者的要求，最终以红塔山品牌为主体的红塔名优品牌会得到更大的发展。

　　主持人：其实我们都知道，对于整个烟草行业来说，目前尤其是最近一段时间，被谈论的最多的是莫过于工商分家，而我们的红塔集团，作为玉溪卷烟厂的前身，作为现在烟草行业的工商三合一体制的创立者，能不能谈一谈对于现在这个体制的看法？

　　姚庆艳：红塔集团的前身是玉溪卷烟厂，在86年之前，他还是独立的玉溪卷烟厂，86年之后，我们所说的三合一，玉溪烟厂，玉溪烟草公司，玉溪烟草专卖公司三合一，在以前在规模发展的过程中，玉溪烟厂的发展受到了原料的制约，能够得到原料的保证，得到市场的保证，在有关各级领导的支持和关心下，玉溪卷烟厂进行了三合一的体制的改造。这个体制，实际上在玉溪烟厂，以及今后企业的三合一体制，也做了很大的贡献，特别是在原料的保证上，为我们的产品提供了很好的基础。而现在工商分离也是适应整个行业发展的需要，我们集团将会积极地贯彻落实它。

　　主持人：听说去年年底红塔集团在内部进行了非常大规模的改革，我记得在之前看到一个报道，红塔集团的董事长柳万东先生曾经说过这样一句话，做企业难做国有企业更难，而做红塔企业就更难了。民间有一句俗话，船大难调头，您在去年年底时，进行了内部大规模的改革，集团所有的厂级以下的干部进行就地免职重新洗牌，在这么大的改革中，我想任何的一次改革，都会牵涉到千丝万缕的利益关系。作为红塔集团的总裁，您怎样看待红塔内部这样一个大的改革呢？

　　姚庆艳：我们是国有大型企业，和一些股份制企业、私营企业都是有所不同的，国有企业的改革给我们带来了很大的难度，它有它的历史原因，有我们现行体制的原因，为了谋求我们集团今后更大的发展，所以从我们内部最敏感的三项制度改革等，都是希望我们的改革能够成功，能够促进我们企业的发展，能够让一些优秀的人才有一个施展才华的平台，为企业的发展作出贡献。我们通过三项制度的改革，实践证明，如果没有我们企业集团的制度的改革，就没有红塔集团今年上半年取得的这么好的成绩。

　　主持人：红塔集团目前的改革，据我所知，确实是提拔了一批有才干的中青年干部。和省内同行相比，年轻干部占的比例还是比较低的，您能不能从这个层面，谈谈红塔改革未来的状况呢？

　　姚庆艳：：红塔集团的改革，和我们省内的同行相比，还是有一点不同的，我们希望今后迈的步子更大，我们做的工作更好。我们这次的改革，实际上有接近七十多个干部在竞争上岗时被淘汰，有很多有能力、有知识、文化水平很高的年轻干部到了关键的工作岗位上。下一步整个红塔集团在用人制度的改革上，还会迈出更大的步子，我们可以召集社会上的能人到红塔来，为红塔的发展作出贡献。

　　网友：红塔集团在这次烟草公司、烟草专卖店分离后，利弊各有哪些？另外当年上万的红塔专卖店会不会恢复呢？

　　姚庆艳：我国加入WTO之后，国内烟草市场国际化了，很多国际大的烟草公司都想进入中国市场，面对这样的严峻挑战，我们国家局提出了工商分开，以大品牌、大市场、大企业运营的战略决策来把我国大型企业做大，品牌做大，把市场放开考虑。只有把我们国有企业的一些大品牌做大，那么企业才能大，要把企业做大、品牌做大，首先就是以市场做保证。我们这次工商分开，就是要把原来在各个省，在专卖体系下的地方封锁保护的小品牌、小企业体制打破，在全国范围内提供大的销售空间，有一个大的市场，使我们的品牌做大，来面对国内市场国际化的国际竞争的挑战。这次工商分开，对我们来说既是机遇也是挑战。机遇是原来封锁的市场、条块的市场放开了，红塔能够抓住机遇，可以把我们的名优品牌做大做强，企业能够发展壮大。也是有挑战的，其他国外的烟草品牌也可以走入国内市场，和我们进行竞争，兄弟厂家市场分开之后，都是平等的，他们都可以和我们形成竞争。相信红塔集团抓住这次工商分开给我们提供的市场空间，我们会取得更大的发展。

　　主持人：您刚才在聊天时也提到要把企业做大、品牌做大，刚才有网友提出了这样的问题。姚总，您好，我想知道红塔发展到这么大一个集团，什么是您发展的最大动力？在红塔发展的过程中，什么是最重要的？

　　姚庆艳：创新是最重要的。一个企业的发展，只有不断去创新，才能得到发展，一个企业只有永无止境的创新才能永无止境的发展，红塔的每一步发展和壮大，都是在创新中实现的。从我们原来的三合一体制的创新，到以原料为基地的创新，高起点的引进国外先进的工艺加工设备的创新，这些每一步红塔的发展，都是以创新来实现的。所以要使红塔集团不断的发展，我想创新是企业发展的动力。

　　主持人：我想创新可以很好的体现在红塔的系列新产品中，比如说铂金系列，或者在管理方面进行了非常深层的内部改革。

　　姚庆艳：对。

　　主持人：您刚才提到创新是非常重要的因素，这里也有一个网友提出了这样的问题。红塔在技术上是非常成熟了，但是请问姚总，红塔在营销的模式上，是不是还不太成熟？是不是也需要创新呢？

　　姚庆艳：我们在营销上已经进行了调整，红塔集团今后的创新点，是要把营销作为我们的第一车间来抓，就象当年我们把原料作为第一车间一样来做事，我们是以终端的建设为主，以消费者的促销带动为辅，这样的一种营销策略，瞄准我们的目标市场，来做好我们的市场基础工作。

　　主持人：这里有一个网友，提出了一个问题，是我们上半场曾经说到的一个问题。8月2日两个队的比赛，您去了比赛现场？如果您去了，能不能谈一下在现场的感受？

　　姚庆艳：我当时代表集团到现场，我没有想到，就象他们说的，工人体育馆从建馆以来，从来没有象这次这么多人，满满一馆人，从来没有这么大的轰动效应，包括歌星的演唱会，也没有这么大的轰动效应，这是我也没有想到的。同时，这次在北京，在工人体育馆，特别是在这次气氛中，能够让我们广大的球迷欣赏到世界顶级的足球明星表演，以及中国龙之队的比赛技术，我觉得作为一个中国人，是很自豪的。

　　主持人：刚才我们聊了关于红塔集团的情况，包括营销模式，以及集团最近正在进行的改革。这里有网友提出了一个问题。他说，国家正在整合小烟厂，但是烟厂行业的地方保护是根深蒂固的，这非常不利于国内烟草业发展成为国际性的烟草公司，做国际性的烟草品牌，目前红塔集团虽然在国内是烟草行业的老大，但是相比于象万宝路这样的国际性大公司，还是有一定的差距的。我比较感兴趣红塔在国际上发展的如何？红塔目前有没有向国际全面进军的计划呢？

　　姚庆艳：国家局去年下半年到今年年初，都接连不断的做了一些大调整，首先是工商分开，然后把十万箱以下的小烟厂关闭，十万箱到三十万箱的烟厂进行调整、组合、重组，建立大的工业集团，实际上也是为了今后大集团形成大的名优品牌，和国外的名优品牌进行竞争奠定基础的保证。作为红塔集团来说，首先我们是立足于国内的市场走向国际市场。我们现在跟帝国签定的合作协议，也是开发适合国际口味的混合型卷烟来投放市场，争取把国际市场做好，向国际市场靠近。

　　主持人：这位网友又提出了一个问题，作为总裁，您是日理万机的，但是姚总还是选择了在新浪与网友进行交流，说明你也是肯定了网络的影响。那么您觉得国家有没有可能允许可以在网上销售卷烟了？

　　姚庆艳：我们已经走到了网上定货这一步了，我相信今后随着人们文化和科学水平的不断提高，这一点是可以实现的，我也相信这一点可以真正的实现。

　　主持人：这位网友又提出了这样的一个问题，他说烟草行业对于信息技术的利用，在国内各个行业中是比较先进的，红塔对信息技术的利用，目前到了什么样的程度，能不能介绍一下？

　　姚庆艳：我们从起步到开始走的阶段，现在是知识经济时代，是信息时代，红塔要紧紧扣住社会时代发展的脉搏，我们今后还会有大的考虑和动作，可能今后我们一些表现的形式，会让广大的网友了解。

　　主持人：有网友提出了这样的一个问题。他说，我们知道红塔集团年卷烟生产能力是中国之最的，想请问一下您在这么大的产量背后，红塔是靠什么来保证产品的质量？

　　姚庆艳：首先是以最优质的原料，作为产品质量的保证。第二是科研成果的不断注入，使我们的产品不断满足消费者的需求。第三，希望我们在整个生产加工的过程中，我们有当今最先进的工艺加工设备来保证加工质量，从原料的保证、科研的保证、加工手段的保证，使我们的产品做到最好。

　　主持人：我在做这个节目时，曾经做过一些准备工作，我也登陆了红塔集团的网站，我看到了这么一个概念，“绿色卷烟”，我对这个概念不是很清楚，能不能介绍一下？

　　姚庆艳：这在某种程度上还是一个远景，是一个相对的说法，希望从这个方向来使我们生产的卷烟产品危害越来越小。我原来搞研究时提出过，没有夕阳的产业只有夕阳的技术，烟草随着我们不断的研究，一些科研成果进入烟草中，今后吸食烟草产品，如果是不会对身体有害，满足生理要求的同时，还对身体有利的话，我们的产业就不是夕阳产业了。烟叶品种、种植、裁培等等过程中，烟草最好是没有污染的，这是从美好的愿望出发的。

　　主持人：我在这两天的新闻报道中搜索了一下红塔集团，最近的一条新闻是这样的，在7月12日红塔开展了赞助贫困大学生暑期勤工俭学活动，红塔集团作为这么大的集团，除了红塔助学爱心工程，还有什么社会公益活动呢？

　　姚庆艳：红塔社会公益活动做了很多，但是红塔的助学活动，是我们全体职工干部的一个心愿，我们集团有很多人是来自于山区或者是贫困地区来的，他们的体会很深。我们能够在效益好的同时，能够资助这些学生，使这些学生能够不因为经济的原因中断自己的学业，学成之后报效我们的国家，这对红塔来说是非常有意义的。

　　网友：据年初的烟草会议传出的消息，国家烟草专卖局正在出台具体的措施，鼓励国内的卷烟生产企业进行兼并和重组，从而实现中国卷烟工业做大做强的目标。想问一下红塔，在这方面有什么具体的构想呢？

　　姚庆艳：红塔在前几年一直在迈着这一步，首先是在云南这一块，整个红塔有三个烟厂，随着国家工商体制的分开，进一步体制改革的深化，红塔集团将走出玉溪，我们现在和海南的股份制有限公司，和吉林长春的全资公司，下一步我们和辽宁的合作，都会给红塔进行兼并、联合、整合奠定了发展的良好基础。我相信通过这一轮的调整，从结构和机构上的调整，会使红塔有更大的生产加工实力，抓住工商分家的时机，赢得最大的市场空间。

　　主持人：根据您刚才提到的整合问题，有一位网友提出了这样的一个问题。他说，如今在各个烟厂集团进行整合的阶段，您认为实施的过程中，最重要的是什么？

　　姚庆艳：以经济为纽带为基础进行品牌的整合。

　　主持人：由于时间的关系，我们今天的总裁在线马上就要结束了，今天网上有非常多的网友，给姚总提出了非常多的问题。我注意到很多网友，尤其很多是云南的网友，这样留言给您，红塔是云南的支柱性企业，希望红塔一路走好，把云南经济通过红塔的带动，和云南经济一起腾飞。把最后的一点时间留给姚总，和网友说几句话，作为今天节目的结束。请您谈谈对红塔集团未来的展望。

　　姚庆艳：非常感谢各位网友提出的有意义、有价值的问题，因为时间的关系，不能跟大家过多的交流了。今后有缘的话，我们可以继续进行一些探讨，在这样的探讨过程中，也会对我和集团有所启发。我对今后的发展是非常有信心的，特别是根据我国整个体制的改革，和国家烟草专卖局工商体制改革给企业提供大的市场空间前提下，红塔集团的发展前景是美好的。我相信在全社会和各级政府的支持、关心、领导、爱护下，红塔集团会走的越来越好，会走向国际市场，为我国增光，为民族企业增光。谢谢各位网友。

　　主持人：：感谢姚总今天抽空来新浪嘉宾聊天室作客，也非常感谢各位网友来新浪嘉宾聊天室，和姚总连线，今天我们谈了非常多关于红塔的问题，也希望您继续关注红塔，也祝愿红塔一路走好。我是主持人林斌，希望大家继续关注我们的总裁在线栏目，我们下一期节目再见。

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