——我市文化产业市场化纪实

　　本报记者 海鹰 实习生 黄奕霖

　　“公益文化”社会办，“经营文化”市场办，这为正在建设“艺术之城”的厦门提出了发展文化事业的新思路。继去年成功举办第四届柴可夫斯基国际青少年音乐比赛等大型文化活动后，明年我市还将迎来“海峡两岸歌仔戏艺术节”和第六届全国舞蹈比赛，市文化局局长罗才福日前表示，这两项活动的运作将像去年一些大型文化活动那样争取走市场化的路子，他同时透露，市文化局正积极探索将民间资本引入文化事业建设中来。

　　社会资金“嫁接”出“小柴”

　　去年的“小柴”比赛耗资500多万元，而政府只投入了50万元作为启动资金，大部分资金缺口是如何解决的？在运作“小柴”的过程中，组委会尝试了不少市场化的新路子。比如，以出让会场广告的形式换取了多家知名钢琴厂家提供的比赛用琴和练习用琴；把音像录制与版权作价转让增加活动资金；让企业与文化联姻，让企业出资赞助比赛；殷承宗、薛伟和秦立巍三位音乐家联袂义演为活动造势筹集捐款和赞助；票务委托中介公司完全实行市场化运作等。

　　高雅的文化艺术活动由此实现了与市场接轨。政府不再是活动的“教练员、裁判员”，而是幕后的“牵头人”和“监督者”，文化和经济齐头并进。

　　营造“名岛”“名区”效应

　　人口不到两万的鼓浪屿区怎么能在人力物力财力雄厚的各大城市中脱颖而出获得“金钟奖”承办权？鼓浪屿靠的是“琴岛”这张牌以及举全区之力办好活动的决心。

　　鼓浪屿正是以音乐为契机从经营市场的角度营造“名岛效应”。“金钟奖”600多万元的活动资金大多从市场筹措，宣传推广、票务工作、企业赞助都是按照市场的模式进行运作。

　　紧随其后的思明区也充分调动全区因素，为全国的孩子们办起了一次欢聚的盛会。以区为单位举办或承办大型文化活动，市财政不花一分钱，城市的影响力得到了很大的提升，而且锻炼出一批举办大型文化活动所需的人才。

　　期望更多民间资本“加盟”

　　我市文化基础设施建设还比较欠缺，缺乏高规格的文化基础设施，这已经成为制约我市文化事业繁荣发展的瓶颈之一。罗才福表示，市文化局正在努力探索吸纳民间资本参与本市文化基础设施建设、推动本地区文化发展的路子。

　　罗才福介绍说，在能够向民间资本开放的文化产业领域都允许民间资本的“加盟”。图书馆、博物馆、文化馆、美术馆等公益性的文化基础设施的建设，全国性、全省性的重大文化艺术活动和赛事的承办，文物考古发掘和抢救保护等，都等待着民间资本的进入。他举例说，厦门不少电影院设施较落后，又多集中在老城区，我们可以吸纳民间资本参与一些新区的大影视城建设，企业通过赞助可以获得冠名权、使用权或经营权。这种“社会活动社会参办、企业出钱企业有利”的模式必将带来文化和经济的双赢局面。

　　(厦门日报)

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