在财力远非“中国第一”的地方建设“中国第一山”,首先要破解的一道难题是钱从哪儿来。

　　建设“中国第一山”总投资为27亿余元,其中,来自政府的投入为2900万元,银行贷款9.8亿元,大头即17.6亿元得靠自筹。

　　这可是一个天文数字。走近这数字,记者都不免咋舌,而令人难解的是,乐山人却成竹在胸,神定气爽。东道主不正面释疑,而是建议记者到市中区的乡村旅游片区看看。

　　市中区环城百余处乡村旅游景点,完全改变了记者对“农家乐”的固有印象。品位和档次俱称上乘的硬件,恰到好处地镶嵌于原野,让人舒适地领略田园天籁而丝毫感觉不到一点粗陋。这些景点年接待游客过百万,综合收入逾亿元,吸纳万余人就业。问及投入,回答是超过2亿元,全部来自民间。

　　资金要求流动和创造价值的欲望,一点不亚于缺资金者对资金的渴求。在乐山,上上下下深谙此理。创新投融资体制,营造各路热钱流入的“洼地”,乐山人孜孜不倦:放宽旅游基础设施建设和旅游经营准入限制;所有非法律禁止的涉旅行业向民间资金开放;资源国家所有,政府依法管理,企业开发经营;编制旅游项目库,供投资者“下单”。

　　逐鹿资本市场是乐山的强项。乐山是四川最早搞股份制改革的地区之一。10年前,乐山的彭山路与成都的红庙子齐名,足见乐山人的资本意识。四川第一家上市公司出自乐山。西部地区第一家旅游类上市公司在乐山“分娩”———1997年10月,峨眉山旅游股份有限公司成功上市,募集资金2.7亿元。资本营运、资源整合和企业重组,短短几年间使公司成为总资产达5亿元的企业集团。2002年,峨眉山管委会旅游收入2.6亿元,是10年前的38倍。

　　峨边县黑竹沟有“东方百慕大”之称。黑竹沟国家森林公园与泰国新东联旅业公司签订意向性合作协议,泰方投资高达3.5亿元。乐山又一次尝到实施项目带动战略的甜头。这一战略以项目为核心,以土地、基础设施、公共服务等方面的配套措施为保障,吸引社会资金参与旅游资源开发与经营。

　　峨眉山温泉度假区建设是实施这一战略的经典之作,也是四川民营企业独立投资创建旅游产业园区的成功典范。度假区由加拿大专家设计总体规划方案,由国内知名专家策划项目方案。5年间,投资商峨眉山温泉度假区投资有限公司已投入1.65亿元。度假区将在3至5年内落成。届时,这里将成为不亚于北戴河、庐山的国际性度假胜地,而不亚于这一物质收获的非物质收获至少可以举出3项:其一,度假区建设中引入风险投资理念,开四川运用风险投资理念于旅游资源开发的先河;其二,以土地出资方式进行项目招商、融资,合作建立和合资经营项目,再创四川旅游开发第一;其三,对乐山旅游从传统的观光型向观光与休闲度假相结合型转变的先导和推动作用。

　　乐山26家旅行社中有24家是民营企业;全国能够赢利且越做越大的人造景观屈指可数,其中之一就是乐山的民营“东方佛都”;郭沫若旧居经营权成功转让给民营企业沫若旅游开发公司;今年7月,江南园林风格的生态园林金鹰山庄开业,成为乐山民间资金投资旅游业的又一杰作……

　　记者手头有一份“乐山市旅游投入情况统计表”,时间是2001年至2003年6月。在此期间,乐山旅游总投入为16.63亿元,其中6亿多元来自本地民营企业、东部民营企业和台资企业。如果谁认为“6亿多元”这一概念有欠直观,那么不妨作这样的表述:这笔钱相当于此前10年乐山市直接旅游投入总和!

　　“这就是创新的魔力。”乐山市委书记于伟说,“创新投融资体制,就是要加强旅游资源的市场化、社会化运作,努力培育多元化的投资主体。”

　　跨世纪的几年,是乐山旅游史上发展最快、最好的时期。建设“中国第一山”为这一发展势头注入新的活力。乐山还说不上富,即或优势所在的旅游,乐山也还说不上强。然而,没有一流的物质基础,并不意味着一定不会有一流的机制———吸引和转化资金为资本要素以创造物质财富的机制。

　　谁若不信,看看乐山。

　　本报记者胡敏钟岚余向华

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