月饼市场“三国演义”(图) | ||||
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http://www.sina.com.cn 2003年08月25日10:43 长沙晚报 | ||||
两年前沸沸扬扬的南京“冠生园”陈馅事件,加快了月饼市场的自身进化。眼下距中秋月圆尚有时日,星城日渐红火的月饼市场已告别前些年群雄并起的市场初级阶段,迎来了三国并争时代。酒店代表“魏”,兵强马壮,野心勃勃;老字号代表“蜀”,根正苗红,图谋复兴;酒楼代表“吴”,占地利人和,一枝独秀。 酒楼:切蛋糕理论 长沙的餐饮业之发达全国闻名,竞争激烈的市场像缜密的筛子一般筛选出寥寥几个餐饮品牌。是困守于餐饮业稳打稳扎,还是跳出餐饮圈子扩军到关联行业,增加品牌的附加值,一些星城的餐饮品牌往利润丰厚的月饼市场伸出了触角。品牌专家认为,一个行业的品牌往另一个行业扩张的成熟条件,必须是这个品牌已成为前个行业的成功者,才能保证品牌附加值安全有效地提升。 鸿基酒楼就是这一理论的最早实践者,该酒楼经过9年的餐饮市场摸爬滚打,已在长沙确立高档酒楼的品牌形象。于是,“鸿基”在2000年的中秋,尝试生产一些月饼送客户,开始规模很少,只有几百盒,随着品牌价值在市场竞争中逐渐放大,今年酒楼的目标是1万盒。酒楼潘经理说,酒楼的客户主要是企业单位,经济实力雄厚,他们购买鸿基月饼是馈赠客户或作为员工过节物资发放,月饼一直不在其他卖场销售,只是想依赖酒楼多年形成的人气,往月饼市场尝试性发展,增加品牌附加值,如果发展顺利可切下月饼市场的一块蛋糕。像鸿基酒楼一样,今年中秋又有一些品牌酒楼推出了月饼,且都是小批量的试探生产,这些餐饮品牌经过多年发展,都有长期客户作为客源,小批量生产月饼,进可为大规模生产摸索经验,退可减少投入的成本损失。 老字号:月饼还是老的好 前年的“冠生园”事件,使本土品牌高唱“月是故乡明,饼是本地香”凯歌,占据市场主要份额。我市硕果仅存的老字号“稻香村”董事长罗命龙认为,“冠生园”事件虽对月饼市场打击严重,但能加快月饼市场的重新洗牌过程,多如牛毛的小作坊被彻底淘汰。 今年的月饼大战,老字号完全按照新出台的“月饼质量标准”生产,进一步拉大与小作坊的质量差距,还更加注重了营销创新。在渠道上,“稻香村”完全告别了“前店后厂”时代,除了6家连锁店外,已铺货至新一佳、沃尔玛、家乐福等大型超市,计划突破3万盒大关。营销细节上,注重包装,过去销售散装月饼全部是“打赤膊”(没有包装),现在起码也要有塑料盒或纸盒,还斥资从上海荣翔等国内顶尖包装设计公司引进精美的外盒包装,增加产品的文化品位。更为重要的营销理念方面,老字号越来越大打“老字号”品牌,向消费者灌输传统节庆、传统习俗当然选择传统品牌的思想。从市场反馈情况,不少消费者认为吃月饼、送月饼是一种传统文化,都比较欣赏老字号。 酒店:新业界领袖 据不完全统计,我市每年中秋的月饼市场有2亿,前年,各酒店开始掀起瓜分这块大蛋糕的狂潮,而受益于“冠生园”事件,去年酒店在月饼市场高歌猛进。目前,已形成“华天”、“通程”两大品牌。记者了解到一组数据,仅通程一店近年来每年就以50万元的销售额递增,今年将达350万元。而芙蓉华天今年是首次生产月饼,其挟华天品牌之威,出手就准备生产1万盒。为什么酒店的月饼销售势头越来越猛?业内人士认为,酒店的品牌优势,再加上健全的营销网络、优良客户和强大生产设计部门,是酒店异军突出的主要原因。值得关注的是,相对于去年三星级酒店纷纷涉足月饼市场的热闹局面,今年则很多没有生产,月饼市场大多是一些四五星酒店的身影。有业内人士称,毕竟三星级的品牌知名度要逊色于四、五星级酒店,月饼虽利润高,毛利润达55%,但竞争越来越激烈,不是所有的酒店都能分上一块蛋糕的。 本报记者 卿永锋 易鹰 长沙晚报
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