本报讯本报“碰撞马芜铜”系列报道连日来在读者中引起了较为广泛的反响，一些读者在来电来函中提出的观点更加精辟，围绕马芜铜讨论的内容更趋深入。

　　省委一位胡姓政府官员与记者交流时认为，本报关注马芜铜时不应忽视当前媒体广泛关注的“长三角”热浪和江苏省正在提出的加大沿江开发，审时度势，确立自己的发展方向和目标。从根本上来说，马芜铜的发展实际是一体化发展的问题，也是国际国内形势变化以及自身发展的客观需要。衡量一个地区经济发展的实力以及该地区在全省、全国的地位，首先要衡量该地区中心城市的实力、地位和影响力。在马芜铜的发展中，确实存在瞄准什么、接轨何处的战略选择问题。

　　这位政府官员说，21世纪的竞争主要是国与国之间的竞争。我们应站在这样一个高度：用国家利益来整合区域利益，以一种整体的力量、协作的力量参与到国际竞争中去，只有这样才能形成属于自己的优势，因此，加快区域合作意义非常重大。马芜铜实现一体化，在方法上应以国家利益整合社会经济为引导，在做法上以市场手段来打造经济发展中心。在总体规划、布局上，政府发挥主导作用，具体实施以市场为主。经济区域内部要始终贯穿合作与竞争，在合作中竞争，在竞争中合作。马芜铜联动在我省是继开发皖江之后提出的，它不仅仅是一个政府热衷的事，而应该是一个企业界的活动，然后由企业再上升到政府。政府参与的关键，是建立一个框架协议。

　　最近几年，外资集中“珠三角”、“长三角”、环渤海等几个区域。外资究竟在我国能呆多久？从以前外资流动的经验来看，外资在某一地方流动的寿命大概20年左右。在这期间，外资会对该地区经济发展起到极大促进作用。近20年来，外资已经在我国生根，并发挥了重要作用。20年后，外资还会不会在我国，取决于我国能不能为外资提供持续创造利润的环境。如果马芜铜能签订一个协议，利用各自优势，把各自的要素集中起来充分利用，雄厚的外资一旦注入，实现一体化发展是有可能的。如果每个地区都想把自己作为重要的外资基地，没有相应的框架，大家过度竞争，结局将可能很不妙。事实上，现在马芜铜之间更多的还是竞争，争资金、争技术、争人才，在招商引资上实行“倾销式”，提供土地采用“跳楼价”。马芜铜的一体化道路还很遥远和漫长。

　　对于马芜铜之间出现一股争龙头的暗湧，芜湖市鸠江区委韩书记认为，这还是一种“老农民式”的提法。在马芜铜中谁也没有资格去争“龙头老大”的位置。面对着来自“长三角”的压力，马芜铜要摆正自己的位置。当前，“长三角”已经出现了“走出去”（即一般、低层次的加工制造业转移出去），马芜铜还只是在“请进来”。尽管马芜铜城市的综合实力有了较大提高，但它们与浙江比较富裕的县比起来还差得较远。如2002年国庆节前，在合肥举办的一场以皖浙经济合作为主题的招商会，浙江省长一下子带来了1000多个大大小小的老板，随之而来的是160多亿元的投资，而这只占了浙江8300亿元民间资本的一个小头。从大环境来看，外商来我国投资不外两条，利用充裕廉价的劳力减轻生产成本以及觊觎这个大市场，随着世界制造业中心向我国转移，“长三角”以及马芜铜是最好的落脚点。而且，马芜铜除了文化沉淀雄厚、社会普遍注重子女教育外，也与马芜铜工业基础雄厚有关。面对“长三角”的发展趋势，马芜铜可以充分享受“大树底下可乘凉”的滋味。

　　在给记者的电子邮件中，一位供职于某杂志社的合肥市孙先生说，马芜铜三个城市就像石头与鸡蛋不能同时放在一个篮子里一样，它们的经济实力不可同日而语，虽然可比性的东西较多，却不能拿到一个平台上。对于马鞍山来说，南京都市圈的提出，机遇多于挑战；而对于芜湖，挑战会多于机遇。随着“长三角”的紧密运作，必然会在资金、技术和人才上形成一块磁石，发展区域经济，马芜铜所面临的挑战可不小。而且，任何一个孤立的区域经济都不会强大，从我省当前的现状出发，马芜铜还必须联手合肥，共同迎接“长三角”的辐射，迎接机遇和挑战。在融入“长三角”区域经济一体化发展中，马芜铜可能会屡屡碰壁甚至被抛弃，但这也会激活马芜铜崛起的动力。（本报记者吴德高）

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