《工人日报》载文说：针对政工人员的价值难以评估的状况，重庆松藻煤电公司打通二矿将政工人员的价值评判与企业的社会效应、经济效益结合起来，形成一套规范的价值评估制度。规定政工人员只要有政研成果在公司或矿上开展的评比中获奖，都将给予奖励。这套制度推行3年来，该矿每年发放的奖励都在8万元左右。

　　这则消息让笔者眼前一亮。据笔者了解，在企业深化改革的攻坚中，广大政工人员通过做深入细致的思想政治工作，为企业改革的推进、生产经营目标的实现、良好形象的树立、职工队伍的稳定等发挥了十分重要的作用。然而，同是企业管理人员，在不少企业，政工人员目前却面临许多尴尬。

　　某单位年底召开政工成果及论文发布会，厂长提出政工成果奖励应该比照企管成果同等奖励，其意见却招来不少非政工人员的异议，言外之意就是“没有创效”的政工成果不能和企管成果相提并论。结果是，厂长的建议仅仅兑现了一年就再也没能形成“惯例”；某单位评选年度特殊人才，每人可享受2000元至2万元不等的嘉奖。在近百名特殊人才的名单中，却没有政工人员“点缀其中”。

　　有人曾撰文指出：“现在是一个物质越来越重要的社会，而政工岗位恰恰离此较远；现在是一个按劳分配的社会，而政工干部的劳动往往难以用数字计量。所以，这些同志虽然时常激情万丈、豪情满怀、讲大局识大体，但也免不了有时尴尬、有时郁闷、有时失落。”不要说让政工干部的成果参与分配，就连形式简单、不拘一格的“送温暖”，都成为政工干部可望而不可求的“奢侈品”。再加之，少数企业在深化改革、精简机构时，往往片面地先拿政工部门“开刀”，如此一来，政工人员的心情就可想而知，企业思想政治工作所面临的局面就可想而知。

　　思想政治工作的“生命线”之说以及企业发展壮大的历程，足以证明思想政治工作的不可或缺性。打通二矿探索价值评估制度的做法，为政工人员的成果作为“生产要素”按贡献参与分配，架起了桥梁，这实在是一种制度层面的突破。但愿更多的企业从中得到启迪，拿出更多更好的办法来衡量政工成果，平等地对待政工成果，以此激励广大政工干部为企业发展而不断创新思想政治工作。

　　（来源：■彭展）

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