宁波市副市长余红艺
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　　外滩记者王磊

　　记者：余市长，非常荣幸您能接受《外滩画报》的采访，我们还是从最常规的问题开始。谈到宁波，肯定要谈到港口。事实上，宁波是因港而兴的城市。1973年，根据周恩来总理3年改变港口面貌的指示精神，宁波港开始了镇海港区的建设，使这个有一千余年历史的古老港口出现了第一次历史性跨越，由内河港走向河口港。1979年1月10日，为上海宝钢配套的北仑10万吨级进口铁矿中转码头主体工程在海上打下了第一根钢桩，开始了北仑港区的开发建设，从而使宁波港走出甬江，完成了由河口港到海港的第二次历史性跨越。而现在，上海也在兴建洋山港，不少专家质疑这其中有重复建设的问题，您怎么看上海和宁波港口的定位？应该怎么避免过度竞争，实现共赢？

　　余红艺：宁波接受上海的辐射，已经有很长的时间了。宁波的乡镇工业的发展很大程度上也得利于上海的辐射。那个时候上海的“星期六师傅”带着他们的技术，有的甚至带着他们的资金，到宁波去搞加工点。宁波的乡镇企业就这样发展起来了，这是早期接受上海的辐射，现在也是如此了。宁波的定位也是做好配角，和上海的错位发展。

　　宁波港的发展是宝钢是联系在一起的。现在宁波正在大力建设开发北仑港，这是宁波的地区特色和优势所在。我觉得这两个港口的问题，可以从这么几个方面来探讨。第一个是从时空观上讲，从时间上讲就是我们面临的是共同的机遇，这个机遇就是国际化的产业转移。从空间讲，宁波和上海同在长江入海口T型交会点。拥有共同的腹地，包括长江三角洲，还包括长江流域和广阔的内陆地区。第二，从我们面对的市场来看，不能简单的说宁波和上海有多大的冲突，其实我们面对的是国际市场。

　　我们正在承接国际产业转移，这肯定给航运业带来很大的机遇。宁波港是上海国际航运中心的主要组合港，我们面临的共同任务是把蛋糕做大，当然两者也有适度的竞争。竞争能够给区域经济带来好处，能改善服务，能降低成本，能提高管理水平。所以说，现在和将来很长的时间内，上海港和宁波港将在合作和竞争中实现双赢。

　　记者：除了北仑港，杭州湾跨海大桥是人们关注的另外一个焦点。它的投资方式尤其引起外界的兴趣。118亿元的投资有一半出自17家民营企业。根据专家的推测：浙江的民间资本有几千个亿，这次杭州湾跨海大桥的投资方式，是不是可以为民间资本的投资出路提供新的思路？

　　余红艺：民营资本投到城市基础设施的建设，是民营资本发展到一定规模之后的必然选择。资本在投资过程当中遵循两个原则，一个是逐利性，一个是安全性。投资建设跨海大桥，反映出民营资本看好长三角区域之间的发展。车流将带来现金流。在宁波的公共建设当中，早就开始引入民间资本了。雅格尔就投资了一条公路。民营资本的投资领域，我觉得是无孔不入，无所不在。只要有赢利，只要投资有回报，民营资本就会进入这个领域。所以，只要是民营资本能发挥作用的地方，我们国有资本应当是“不与民争利”，让民营资本发挥更好的作用。

　　记者：现在，海内外很多媒体都在关注“宁波活力”问题，“宁波活力”究竟在哪儿？宁波人又是如何创造这个“活力”的？

　　余红艺：宁波活力，最根本的是经济活力。经济活力的核心是通过体制和机制创新，构建充满活力的市场经济主体，不断激活人的创造力，把跟扎在千家万户中。为了创造宁波活力，近年来，我们主要做了四方面工作：一是放手发展民营经济。目前，民营经济已占全市经济总量的70%。二是大力发展外资经济，为经济发展注入强大活力。三是对乡镇企业全面进行股份制改造，使乡镇企业不断迸发出新的活力。四是下大力气推进国有企业的产权制度和劳动用工制度改革。搞活国有企业。

　　记者：现在浙江的民营资本发展到了相当高的水平，成为浙江经济的发展引擎。但是也有一些学者指出，民间资本的过分发达，对引进外资有某种抑制作用。现在浙江的很多地方也在兴建一些园区，提出一些吸引外资的计划。虽然浙江的经济是很发达的，但在引进外资方面和苏南比起来，还是有差距的，属于后发地区。现在我们的政策导向也从鼓励民间发展到同时鼓励外资进入，这种调整是不是和我们的经济发展水平，已经我们所遇到的一些问题是相关的？我们怎么来处理民资和外资的关系？

　　余红艺：其实在我们宁波，鼓励民营企业发展和鼓励外资进入一直以来是齐头并进，相辅相成的。近年来宁波各项改革不断深入，市场经济体制日趋完善，特别是体制性和机制性优势比较明显，各种所有制经济在宁波都找到了适宜的发展土壤，呈现出共同繁荣的良好局面。

　　作为政府，要实现区域经济跨越式发展，必须抓“两手”，一手是内生经济(民营经济)的发展，一手抓外生经济的引入。我们要把自己的特色，优势推介出去，把外资吸引进来，增强我们的力量，扩大我们的经济队伍，这将会是我们长期的任务。

　　记者：无论是做企业的老总还是市长，都要面对很多的压力，并且在压力和风险中作出决策。很多读者，尤其是年轻人，都很想知道您是怎么面对压力的，并且从您的经历中获取教益。您是怎么面对压力和风险的呢？

　　余红艺：这么多年走过来，我遇到的压力应该说是很多很多的。在这些时候,给自己鼓劲的最好办法就是告诉自己“曙光就在眼前”。忍耐一下，坚持一下，下面就是成功。

　　但是最重要的是:要在决策的时候想到最困难的情况，做最坏的打算，然后向着最好的结果去努力。那个时候，即使遇到困难了也不会惊慌失措，不会很沮丧。当然，人都会沮丧，但就不是那种毫无思想准备的沮丧了。

　　在我以前的决策中是这样，在以后的决策当中也会是这样。

　　记者采访手记

　　她一直面带微笑，偶尔停顿思考

　　采访之前，我试着从网路上搜索余红艺的消息。这位前任波导董事长在google搜索引擎上，只有592项搜索结果。这对身为于国产手机第一品牌的前掌门人和现任宁波副市长的传奇人物来说，微乎其微。

　　我从不同的侧面，试图打探她从董事长到市长的转变过程中的心理历程。但豪无结果。

　　“我现在想的是如何把现在的工作做好。在一个合适的时机我会告诉你的”。我并不太礼貌的采访尝试并没有招致她的反感，临别时，她甚至这样宽慰我。

　　从始至终，她一直面带微笑，偶尔停顿思考。(王磊)