本报讯严立栋报道：广州军区驻桂某集团军从人才培养的战略高度出发，采取“定期考核、群众评议、全程淘汰”的方法，不断加强对后备干部的教育管理，确保了后备干部队伍建设的质量。

　　该集团军针对少数后备干部自以为“排上队了”，缺乏压力的现象，有针对性地加强教育管理，他们确定：每半年对后备干部的德能勤绩体等进行一次全面考核，不合格者取消后备干部资格；广泛接受群众监督，每季度组织一次民主评议，群众满意率低于70%的后备干部，责令其限期改进；实行全程淘汰机制，对工作标准低，责任心下降，甚至有违纪违规行为的后备干部，坚决撤换，从根本上打破后备干部进了“保险箱”的思想。今年来，先后有1名副团职、3名正营职后备干部因工作标准降低、群众不满意而被取消后备干部资格，对后备干部的触动很大。由于措施得力，敢动真格，增强了后备干部提高素质、努力工作的危机感和紧迫感，确保了后备干部队伍的质量。（解放军报2003年08月31日第2版）