如果一个具备专业水准的咨询培训机构找上门来，老板们会放下手头工作仔细垂询。咨询公司现在的这种待遇，和过去被视为圈钱而连吃闭门羹的情形已经大不一样了。据说，国内的培训咨询机构当前已迅速发展到了上百万家。这种好日子的到来，表明咨询培训业开始有了市场。

　　换句话说，现在的企业家已经到了迫切需要培训的时候。

　　———这个判断的提出，在企业经营理念和经营方式都在发生改变的今天，并非毫无根据，而是有着很强的现实背景。

　　从客观上看，中国的经济形态正由工业化向后工业化发展，在经济发达地区则正由后工业化向信息化发展。大势所趋，企业家向知识型管理者转变迫在眉睫。在过去企业家关注如何防止跑冒滴漏等等生产环节，而现在企业家要关注的是将所有管理环节信息化等内容，否则就会落伍败阵。但这些新知识、新手段对于不少企业家来说，还是个空白。

　　从企业家队伍看，越来越多的企业家从相对浮躁的阶段进入相对理性的阶段。在改革开放初期，一些企业家的心态往往是急于进行原始积累，靠经营关系拿到短缺资源牟取暴利，在手法上以“市长为市场、以银行为客户、以拢络为管理、以调账为经营”。随着政府掌握的资源不断减少，一些企业家开始转向在市场中炒作做局圈钱，甚至发展到走私犯罪，“各领风骚两三年、速生速灭”的案例俯拾皆是。归结起来就是不用常规心态做企业，而是把经营机会当做成功之道。

　　这一套现在不行了。企业家开始思考企业发展的基本问题，追求社会平均利润率、在市场竞争中比拼内力为制胜法宝的价值观，逐渐在思想中占据支配地位。人们注意到的一个变化是，一些企业家能够忍受利润率在10％以下谋求自己的长期发展。

　　从企业本身发展规律看，现在的企业家正从相对随意管理向制度化管理阶段进化。但在这个过程中，他们自身的知识显然不够用。比如股权安排、董事会结构、融资上市、并购重组以及输出资本后的文化整合等等，这些相关制度的建立和运用都是全新的。

　　而从全球化进程的快速推进来看，国内企业家学习国际惯例、掌握在国际市场上的经营知识和技巧，并依此应对解决反倾销等“国际化”问题的心情也越来越迫切。

　　可以说，现在做企业已经不那么简单了，它正变得越来越专业，也越来越像一门艺术。对企业家而言，学习无疑是当前最有价值的投资。

　　（来源：■王岩）