最近，江苏有关部门剖析近几年来查处的325起腐败案件，发现60％以上的违法违纪案件都是通过“八小时外”的生活圈、社交圈逐步开始的。

　　工程队包工头施某为拍上司“马屁”，竟然用卖淫女讨好公司经理成某、副经理柴某。

　　在“八小时外”的双休日，施某邀请两人驾车到常州游玩。当晚，施某将公司经理成某、副经理柴某安排在宾馆休息，并找到卖淫女柳某、卞某为其提供性服务。几天后，施某再一次邀请成某及驾驶员李某驾车来常州游玩，故技重施。

　　公安机关在“扫黄打非”活动中，抓获卖淫女柳某、卞某，顺藤摸瓜，才牵出公司经理成某、副经理柴某及驾驶员李某的嫖娼案。

　　反腐英雄郭光允遭打击报复

　　“八小时外”监督难在哪

　　加强对领导干部“八小时外”监督难在哪里？虽然我国已逐步建起一套行之有效的权力监督体系，但还存在着许多不足，值得引起高度重视。

　　首先，监督制约乏力。我国有关权力监督制约的立法中，有关监督的规定并不鲜见，但是监督主体通过什么程序来制约，及时有效地防止、纠正权力行使过程中出现的问题，则在法律上多有空白。

　　其次，监督制度不完善。现行权力监督制约的许多规定不具体、不明确，有些规定又过宽过软，重教育轻处罚，重政治处罚轻经济处罚。

　　此外，就是监督体制不顺。现实生活中有的举报人受到打击报复，无缘无故被撤销职务，无缘无故被调离岗位。反腐英雄郭光允就是其中一个典型。

　　专家建议，加强领导干部“八小时外”权力的监督，必须从制度入手，运用多种手段，有效监督。一是加大惩治力度，使一些人不敢腐败；二是完善权力运行制约机制，使干部不能腐败；另外可以充分发挥“枕边风”的特殊作用。

　　“八小时外”腐败三大特点

　　“八小时外”的腐败有以下一些特点：

　　隐蔽性。为官者为了掩盖自己的违法违纪行为，其权力交易的活动基本上都不在上班期间进行。

　　互惠性。权与钱仿佛成了经济交往中一对密不可分的“孪生兄弟”，双方互惠。

　　流动性。有的领导干部怕在本地搞腐败容易被发现，且为了经费报销方便等原因，往往到外地甚至出国（境）进行“异地腐败”。