一股虎气——记湖北迈亚股份有限公司董事长叶金堂(图)

http://www.sina.com.cn 2003年09月02日06:39 湖北日报

　　湖北日报记者曾祥惠潘文华通讯员邓时豪吴昌银彭新波

叶金堂（前右一）向吴仪汇报工作。湖北日报通讯员曼亚摄　　8月14日，武昌。省委、省政府召开国有企业改革座谈会。

　　会中，省委书记俞正声高声问：“叶金堂来了没有？”叶金堂赶忙欠身示意。

　　“请站起来。请大家为他鼓掌。”热烈的掌声过后，俞正声动情地说：“叶金堂干事有一股虎气，把企业盘得红红火火，面料档次在全国是最高的。我们就是需要这样敢想敢干的企业家。”

　　书记的鼓励，大家的掌声，让这条荆楚汉子一时间还真有点手足无措。

　　脚踏实地，每每有惊人之举

　　叶金堂是湖北迈亚股份有限公司董事长、党委书记，50多岁了，仍然是风风火火的样子，一副特有的粗朗热闹嗓子。

　　上月20日，中国纺织协会理事长徐文英到迈亚了解情况。面对国内一流的呢绒生产设备，她伸出大拇指赞道：“迈亚呢绒面料打入国际市场，为中国人争了气！”

　　叶金堂告诉客人，自己刚从欧洲回来，此行与当今世界顶级的西服生产企业，签订了引进关键技术的协议。

　　中国西服企业多如牛毛，此前一些人对叶金堂主持投入1亿多元建西服生产线，并不看好。此刻，徐文英也禁不住问：“这样做有多少胜算？”

　　讲起前景，叶金堂豪情满怀，声若洪钟：“目前国内西服企业，没有一家能生产我们将要生产的全麻衬高档西服的。其它理由我不讲，要填中国空白的理由比天大！”

　　快人快语的叶金堂，向客人介绍了十多年间领办企业的风雨历程。

　　那是1985年，担任乡镇领导七八年的叶金堂，因创办了年产值、利税在省内冒尖的毛嘴锻压件厂而名声大振。当时的沔阳县委反复研究，让他到城区接办精编毛毯厂，为工业兴县开路。

　　白手起家，何处着手？叶金堂把眼光投向省国际信托公司设备租赁业务，决心把从日本租赁来的价值数百万美元的毛毯生产设备利用好。

　　这样做，意味着每个职工将背10万美元债务。许多人疑虑重重。

　　30多岁的叶金堂，正当盛年。他想，为了党的事业，此时不搏何时搏？他从市场调研中敏锐地看到，新兴的毛毯市场需求将有相当长的周期，何况眼下国内高档毛毯几乎无货可供！

　　叶金堂决心闯出一条路。一年间，他吃住在现场，带领职工日夜奋战，建成国内最先进的毛毯生产线，拿出了国内最高档的毛毯产品。壮实的他，累得圆脸变成长脸。

　　预付款，排队提货，厂里收款人员说“数钞票手都软了”。企业5年还清租赁款，积累了几千万元。随后，叶金堂把毛毯反销到设备技术转让国———日本，让人瞠目结舌。

　　人们在佩服叶金堂的胆识时，提出一个个新的投资方案：办钢门窗厂，开发商品房……

　　叶金堂看不起平庸，要向更大的目标进军：办国内最先进的呢绒面料企业。

　　此议一出，舆论哗然：“国内此类企业多得像天上的星星，怎能赶这热闹？”

　　“多是多，但没有能生产替代进口产品的！”在各种场合，叶金堂瞪圆双眼，理直气壮地告诉人们。

　　1997年，在疑虑声中，叶金堂主持投入2．8亿元，购置了意大利、德国、英国、瑞士、比利时、日本、美国等国的成套生产设备。如此齐备的纺织先进设备荟萃一堂，在当今中国是惟一的。

　　从立项谈判到形成生产能力，一年半里，具有欧式风格的精毛纺呢绒面料在迈亚集团问世，国内时装业纷纷采用。随后，法国、西班牙等国家的服装企业，也开始选用。中外专家认为，这一面料代表了中国同类产品的最高水平。

　　“中国正在稳步迈向小康社会，全麻衬高档西服，飘逸、挺刮，是一种消费需求。”听叶金堂侃侃而谈，徐文英深表赞许。

　　志存高远，常爆出过人之招

　　“迈亚呢绒面料为何脱颖而出？”8月上旬，在推选中国名牌产品时，有关部门反复探究，“难道仅仅因为引进了先进设备？”这几年，国内毛纺业竞争激烈：有几十年生产经营史的企业不甘后人，一批新建企业励精图治。然而，迈亚呢绒始终领先在前。原由何在？

　　那是在项目立项之后的日子，从不打无准备之仗的叶金堂，又到国内同行业企业走了一趟。他发现，人们对硬件引进十分热心，却忽视了一个至关重要的内容：软件技术的引进。

　　在北京，叶金堂敲开国家经贸委领导的办公室，汇报了引进国外软件技术的设想。这位一向沉稳的领导人在椅子上跳了起来，激动地说：“这个想法好，我支持！”

　　花大笔外汇引进生产工艺、技术操作、企业管理等这些看不见的东西，好些人表示不理解。但叶金堂不为所动。

　　迈亚用100万美元，购买有“呢绒生产技术权威”之称的意大利哥伦布公司的相关技术软件，这是我国毛纺织业引进国外软件技术的第一例。正是这第一例，奠定了迈亚呢绒在中国技术领先的基础。

　　1999年，在迈亚呢绒形成生产能力，产品在国内市场崭露头角的时候，时任国务委员的吴仪来厂调研。

　　吴仪问叶金堂：“你们的目标怎么定？”

　　“定在世界一流高档面料。”“国内有几家竞争对手？”“我们盯住的是欧洲最领先的企业。”

　　以冷静著称的吴仪，喜上眉梢。早有思考的叶金堂，向吴仪提出，能否批给迈亚急需的部分配套细纱机、细羊毛进口额度？他说：“我知道，这是国家目前不提倡进口的。但我国现在一年进口呢绒要花几十亿美元。让迈亚形成更大的生产能力，替代进口，就是为国争光。”

　　吴仪为这种敢于建言的精神所感动，当即表示：“有道理，应该支持。”

　　公务繁忙的吴仪，回京后与有关部门商议，很快满足了叶金堂提出的要求。至此，迈亚呢绒腾飞的翅膀更硬了。

　　赤子襟怀任凭他云起云飞

　　不久前，有关部门在审查上市公司的营运时，发现迈亚募集的资金，还有1亿多元“待字闺中”。

　　迈亚是不是裹足不前？漫卷神州的改革大潮，推动迈亚股市融资。2001年，公司股票成功上市。许多双眼睛，盯上公司募集的2亿多元资金。

　　有人提出，把资金投向股市，坐在家里捞钱。叶金堂坚定地回答：“股民的钱是用来发展企业的，一分也不向股市投。”

　　有人提出，公司使用七八年的办公楼，该翻修或重盖了。叶金堂挡了回去：“发展是第一位的，现在还不能讲享受。”

　　任凭风浪起，船摇人不动。迈亚募集的资金，一笔笔都用在刀刃上：建高档羊绒面料项目、纯棉面料项目，投入高档呢绒面料改造项目——一色高档，全是国家产业政策鼓励发展的项目，连同国家两期国债投入，总投资逾5亿元。

　　“剩下的1亿多，是项目陆续投入将要用的。”叶金堂坦言。

　　如何避免盲目投资，这是一些上市公司面临的难题。叶金堂说：“企业的每一分钱，都要投向符合国家产业政策的项目。否则，任凭谁说破天，我也不听！”

　　新上一种国际新兴的纤维面料项目，这是有关部门提倡且经叶金堂点了头的。前期投入的厂房建成了，部分设备购置了，但市场传来的信息却很不乐观：原料只有国外才能提供，中国消费者反映冷淡。

　　敢不敢否定自己曾同意的决策？许多人眼睛盯着叶金堂。退休在家专门为他办企业当“后勤”的妻子，也为他捏了一把汗。

　　敢作敢为的叶金堂表示：“一切为着企业的持续发展。”他果敢地提出：挣脱惟上的束缚，对项目进行调整。

　　叶金堂马不停蹄，在有关部门之间游说，获得支持；又组织项目调整论证活动，确定了新的产品发展方向。

　　人们看到，叶金堂以他特有的果断作风，将调整项目并入国内领先的高档纯棉面料项目，加大资金投入，加快项目建设进度。

　　凭着一股虎气，18年间，叶金堂带领迈亚创造了同行业全国效益第一的纪录：年人均创利税3万多元、向国家贡献1万元、为企业积累2万元。