本报讯中原油田地质录井处工会通过建立“民主联系人”制度和搭乘“网络快车”这两条渠道，充分调动职工的积极性，为企业出谋划策。

　　为了畅通民主渠道，该处实行了“民主联系人”制度，即在基层聘请一部分懂营销、会经营、善管理的职工代表作为信息联系人。这些信息联系人平时在基层收集职工意见，每季度召开一次会议，“联系人”向处领导反映职工们关心的热点问题。今年前两个季度“民主联系人”就大家围绕经营目标、录井市场形势等问题，结合各自的专业提出了20多条建设性的意见。

　　该处利用企业内部比较完善的宽带局域网络，建起“网络快车”，成为职工参与民主管理的新渠道。在网站上，全处所有的工作一目了然，网上合理化建议提写板，为职工给录井处管理、生产提意见与建议提供了便利。仅今年上半年，处里就收到123条合理化建议，数量和质量都大大高于以往。网络上设立的“录井论坛”也成为干部和群众加强交流、管理层了解职工思想动态的一个有效渠道。处主要领导的信箱都在内部局域网络上公开，职工有意见，可随时通过发送电子邮件向有关领导反映。有的干部思想不稳定，通过电子邮件反映了自己的想法，处领导就专门抽出时间与干部面对面谈心，解开了思想疙瘩。有的职工通过网络约处领导谈心，处领导就安排特定时间与他们交谈，极大地增进了干群间的和谐关系。

　　目前，这个处工会已制定出计划，准备对“民主联系人”进行《企业法》、《劳动法》等法律法规的培训，对各基层工会干部举办计算机知识及应用培训班，通过以用促学、以学促用的方法，进一步提高职工参与企业民主管理的能力。（缪小红郑允长)