“旗帜”与“标本”

http://www.sina.com.cn 2003年09月07日00:02 河南报业网-大河报

　　周振林

　　时下，最时髦的一句话就是：做大做强！

　　对于企业来说，首先是做大，然后才能做强，而做大的途径就是扩张。无论是规模扩张，还是资本扩张。

　　作为豫啤龙头老大的金星啤酒集团，采取舍弃联营、低成本收购和出让商标，走自己建厂创办外地金星啤酒公司的“漫步扩张”路子，半年建一个啤酒厂。短短几年里，贵州金星做成了贵州“老大”，山西、陕西金星也在短时间内发展成为当地的第一、第二品牌。而刚组建的昆明金星和正在“预谋”中的成都金星，将把云贵川连成一片，矛头直逼东南亚市场。看来，金星啤酒“中西王”这把交椅还很有坐头儿。

　　地处商丘的蓝牌啤酒在豫啤大战中也不甘寂寞，走出被称为河南啤酒低价区的商丘，以每家二三百万元的价格，先后收购周口啤酒厂和龙门啤酒厂，走出了一条低成本扩张的路子。而一向低调的奥克啤酒，在静观业界厮杀争斗的惨烈之后，9月3日，总经理孙广治也悄悄到达甘肃兰州，几天后还将赶赴张掖和武威，在当地进行建立奥克分厂事宜。

　　可以看出：河南啤酒企业已经从啤酒市场价格战中纷纷杀出一条血路，不再恋战，而是走出家门去寻找更大的发展空间。这表明，经过多年“窝里斗”之后的河南啤酒企业，已经站在了一个更高的层面，去实践真正意义上的做大做强了。

　　与豫啤有着异曲同工之妙的是，在啤酒业“闯荡江湖”之时，郑州商界也在纷纷上演着建造航母的大戏。

　　刚刚破土动工的万客隆家具数码城，着实让享有盛名的郑汴路家具城大吃一惊，这个总投资2．2亿元的项目，待到工程完工后，将比现在郑汴路家具城总体面积大两倍，有望成为全省最大的家具批发市场。

　　与此同时，位于郑州南三环和京广路交会处，早在6年前就已“谋定”的中陆汇展中心项目，庞大的框架在建成后连同自身携带的新业态，整整被悬置了3年如今，这个庞然大物要翻身了，而且要按照美国超市的模式，建造中原首家仓储式自选商场，搞起了现在最时髦的“第三方物流”。

　　无论是规模扩张，还是资本扩张，不管是家具航母，还是仓储批发航母，其目标就是做大做强，确立自己的霸主地位，进而提高自己在市场上的占有率。

　　然而，做大容易，做强难，规模上去了，管理更关键，否则，“旗帜”也有可能成为“标本”，犹如当年风靡一时的亚细亚。

　　正像已经瞄准郑州市场的全球零售业巨头家乐福那样，事事从细处着手，就连家乐福老总在央视《对话》节目中，也要谈到卖场的厕所布局，可见，精细的管理才是企业制胜的法宝。

　　但愿河南企业能像世界500强企业那样，在做大的同时，从细微处管理，方能在真正意义上做强。大河报七日财富2003-09-0500:00:00责任编辑：管理员