这绝对是悲壮的一幕。

　　据媒体报道，今年4月28日，2000年全国最大的破产工业项目——茂名腈纶被拍卖。这个资产总额高达17·56亿元的昔日优势项目，自2000年12月进入破产程序，2002年10月以来历经三次“流拍”。此次采用荷兰式拍卖（即从高向低出价），最终以1亿元价格拍卖给香港万和投资发展公司。

　　茂名腈纶原是经国务院批准，国家计委审查，国家纺织部考察推荐的“优势项目”。短短10年间，尚未正式投产便宣告破产，负债“滚”雪球似地达到近23亿元。其破产的主要原因，是地方投资项目受资金瓶颈的制约，虽屡败屡战仍未能挽救住破产的命运。

　　读罢这则新闻，再看看个别地方不切实际地上大项目，不禁捏了一把冷汗。

　　一乡镇年财政收入仅有200余万元，是个吃饭财政。可是，却要投资近千万元上项目。问其资金哪里来？答曰“变着法儿借，变着法儿贷”。其项目投产后，按最佳效益估算，也得十几年以后才能还上借贷。期间，市场变幻莫测，风险可想而知。

　　一县年财政收入不到两亿元，欲上投资十几亿元的项目，资金主要来源靠银行贷款和引资。据说，承担该项目的企业，原来效益不太好。先不说投资动力是否源于市场需求，就说这十几个亿砸进去，效益如若不好，那该怎么办？

　　近来看到一些县发展经济的“翻番”计划，不少提到国民生产总值奋斗两年过百亿元，奋斗4年过200亿元，奋斗6年过300亿元。目标激动人心，细想使人发闷：他们目前国民生产总值多数在30亿—50亿元左右，基础较差，自有资金短缺，要增加产出，就要增加投入，那么多的投入从何而来呢？风险谁来担？

　　借助当地的资源和产业优势上项目，打造工业品牌，占得“工业立乡、工业立县”先机，率先实现国民生产总值翻番，其动机是好的，无可非议。但是，要吃饭穿衣量家当，实事求是，既不能因循守旧，又不能急躁冒进。把困难和问题想得多一点，把措施和目标定得实一点，一步一个脚印地走下去，才不至于栽跟头。茂名腈纶的“短命”，是否说明了这个道理呢？