本报记者 施虹 王玮

　　多年积累的矛盾使今天的国企难在市场上施展拳脚。二十年的改革过程中，国有企业始终要面对一个不容回避的问题：挑战自我、战胜自我、超越自我。是在困境中继续等待，还是在发展中寻求突破，不同的企业，不同的企业领导人，往往会给出不同的答案。

　　沈阳机床股份有限公司董事长陈惠仁说：“为了企业的生存，我们必须坚定不移追求新的变革。”执著的求变欲望使他们从国企错综复杂的矛盾中趟出一条发展之路

　　不挺、不等，靠发展解决企业运行中的矛盾；靠发展，积蓄企业的能量，并化为改革的动力。沈阳机床企业改革就是走出了这样的发展轨迹。

　　为开发出满足市场需要的中国数控机床产品，沈阳机床选择了一条开放的道路。技术引进、合资合作、设计咨询、联合设计、聘请国外专家等多种模式的同步运用，最大限度地利用国内外技术资源和智力优势，为沈阳机床搭建属于自己的技术跨跃通道。短短3年时间，企业先后开发出近50种数控机床产品，其中不少产品达到或接近国际先进水平，多项产品填补国内空白。与此同时，沈阳机床的非核心业务、企办社会有序退出，5年间，沈阳机床净减员12500人，人均劳动生产率成倍提高。企业内部的改革也从未停止。“如果哪个经营者或管理者的那块‘地盘’还是江山未改，那个经营者或管理者就该三省吾身：一省有否关注产品品质；二省有否投入地去建立制度体系；三省有否坚决地去执行并完善这种体系。”企业领导者的改革理念时时触动着各级管理部门及广大员工，铁交椅不存在了，分配以效益优先为原则，“在沈阳铁西区，沈阳机床的车间里常常彻夜灯火通明，工人最高的月薪收入能达到7000元。”改革，使企业出现了热烈的内部竞争场面，董事长陈惠仁告诉我们，沈阳机床在资本层面上即将整体改制，实现制造资源的整合和业务流程的再造，这将是一个质的飞跃。他一再强调，沈阳机床现在的良好运行形势，决不是某一单一改革能达到的效果。与世界同步的先进产品研发、企业内部机制体制的改革，都是企业改革的量变积蓄，资本的整合改制使沈阳机床的改革发生质的变化。这其中，量变和质变的作用都不能忽视，没有“量”的变化，体制改革的难度就会大大增加，“质变”就难以形成。一以贯之的发展思路是最重要的。

　　不改革，无从发展；不发展，也无法进一步深化改革。发展，增强了企业支付改革成本的能力，辽宁的企业在实践中寻找着改革与发展的结合点

　　沈阳机床以专心致志做机床，先精、后强、再大的战略定位，搜寻在经济全球化坐标上属于自己的位置。改革、改组、改造，使沈阳机床实现了发展上的巨大跨越。企业的发展使他们有能力支付上亿元的改革成本，为分离企业搭建发展平台，把国企的有效资源淋漓尽致地挖掘出来。该企业负责人对记者说，在每一步的改革中，我们都希望国家能尽快拿出政策，但是企业发展的脚步催促我们不能继续等待，企业的发展让我们有能力先走一步。

　　辽阳石化业也有这样的经历。连续5年巨额亏损，到2001年底，该企业亏损额已高达11.2亿元。记者在辽阳石化采访，与企业职工回忆过去，他们用“不堪回首”形容当时企业的处境。扭亏解困成了辽阳石化不可逃脱的一张考卷。经营性亏损只能在参与市场竞争中才能化解。他们从企业自身做起，大胆改革陈规陋习，建立与市场经济相适应的运行机制。面对30年方方面面织就的关系网，《员工奖惩条例》建立起严格的责任追究制。总经理担任纠察组长，查出214人违章违纪。开除的开除，撤职的撤职，绝不手软。

　　47枚合同章减至1枚，12个财务科集中为一个结算中心，全公司只保留一个账号，一系列旨在强化管理的改革举措，如同在全厂安上一个水龙头，拧紧了企业的“开关”。昔日的管理盲点消失了。明确的岗位，明确的责任，带来了作风的转变；市场化运行，使竞争的压力和扭亏脱困的压力层层传递，职工的工作热情空前高涨。企业的发展迎来了春天———目前，辽阳石化已跻身中石油炼化企业盈利大户的行列。这一切都为企业的进一步改革提供了充分的物质基础和良好氛围，一直难以进行的分离、改制等，在发展中得以进行，主营公司和辅助公司的分离在平稳中完成。

　　在国有企业困难重重之际谈论发展话题，话题应该是沉重的。但是，当我们和辽宁的一些企业家座谈时，他们对企业发展在改革中积极作用的看重，却让人悟出：当国企把改革与发展的目标对准自己，积极寻找出路时，也许，国企改革，又打开了一扇门。沈阳机床董事长陈惠仁为我们讲了这样一个事例：有政府部门表示要给沈阳机床一部分技改资金，却迟迟没有到位。不能等。企业领导班子变换思路，多方寻求合作，最终与一民营企业签订合作事宜。资金问题解决了，企业由此得到了进一步的发展。陈惠仁对此的看法是，目前许多国有企业外部都出现了少有的市场机遇，可谓柳暗花明；在企业内部，虽然说有了发展的基本条件，但仍存在许多矛盾和问题，这些矛盾和问题交织在一起，对企业形成一个严密的包围圈，令人无从下手，可谓山重水复。在这种情况下，谁抢先一步，赢得先机，谁就获得了发展的动力和实力；否则，即被迅速发展的市场形势淘汰出局。

　　简单说，沈阳机床老总的这番话告诉我们，国企改革，企业发展，不能等。（黑龙江日报）