在市场竞争中，我们可以以柔道的思想和技巧来指导企业的实践，运用柔道精神打造企业的竞争优势，在商战中制约对手、挑战强手、防御进攻，我们称之为“企业柔道”。“企业柔道”既是一种战略，也可表现为一种策略。

　　移动能让你处于最佳位置，为即将开始的战斗做好准备。移动的目的是破坏对手的平衡，削弱强大对手体形和实力方面的竞争能力，最大限度的发挥身体的灵活性和速度，抓住至关紧要的时机，为夺取胜利打下基础。将移动原理运用在商战中的技巧主要是界定竞争领域，如进入新市场、定位新客户、开拓新渠道，尽量使战斗远离对手的地盘。

　　当你无法回避又不能抵挡对手的攻击时，试着引导、改变对手进攻的方向，这就是平衡。平衡原则可攻也可守，保持平衡是避免失败的关键，核心在于学会利用竞争者的进攻并将它引向别处。将平衡原理运用到竞争中有两个技巧：抓住对手、推拉制衡。1.抓住对手。抓住对手就是借助强者生存下来，然后逐步发展自己，达到最后战胜强者的目的。抓住对手的方法有很多。如果你想避免未来的冲突，可以通过合作伙伴关系，合资或者参股等手段在你成功时给潜在的竞争者分一块“蛋糕”。2.推拉制衡。该技巧可以将对手的力量转化成自己的优势，从而削弱对手的地位，将对手的产品、服务或技术结合到自己的攻击中，使竞争者失去平衡，使他面临痛苦的抉择：要么放弃最初的策略，要么眼睁睁看着他失败。

　　在有些情况下，单是移动和平衡技巧就足可以建立和巩固一种优势，但有些情况下，需要运用杠杆借力技巧去获取优势、赢得胜利。杠杆借力体现了柔道背后的基本原则：用最小的力发挥最大的效果。在柔道中，对手的身体可以成为你手中的杠杆；在企业柔道中，可以通过利用对手的资源、合作伙伴和竞争对手，将对手的力量化为自身的优势。

　　（来源：圣佳力供稿）