前不久，电脑病毒“肆意狂欢”，“冲击波杀手”疯狂消耗电脑资源导致系统瘫痪，“大无极变种F”1分钟发送300封病毒邮件……此番肆虐让全球互联网直接损失至少数十亿美元。为使自己的网站免受黑客攻击，微软暗中向自己的竞争对手Linux伸出了求援之手———由使用Linux系统的Akamai公司来处理对微软网站的访问。

　　从管理经济学角度看，微软此举恰是“竞合”的最好体现，要知道Linux一直是微软最大的竞争对手，几乎每四五个中小企业中就有一个在使用Linux系统。竞争对手也能成为合作伙伴，这其实就是“竞合”思维的结果。“竞合”一词描述的是市场经济中各主体之间所存在的既竞争又合作的动态关系图景。按照竞合思维，那种将企业外在力量只看成是竞争性，或者只视为合作性，都有点太过静止片面。

　　曾记得，中国加入世贸之前，众多媒体一片“狼”来声，似乎任何准备进入中国经营的企业都是“狼”，甚至还有人提出“与狼共舞”，将入世后可能面临的冷酷竞争一面，夸大宣传到了无以复加的地步。入世后，人们才发现，除了引来竞争，也引来了许多合作机会。全球化就是本地化，因为跨国公司赖以生存的真正优势，还在于其与当地各方面所结成的良好的互惠共存关系。人们才看到，与狼共舞不一定要将自己变成“狼”，只是需要懂点“狼”性，而如果能将“狼”变成“人”，则似乎可以使自己的生活变得更有情趣。

　　要将“狼”变成人，必须看到商界存在着既竞争又合作的可能。例如，即使是同行企业之间，在相互争抢顾客的同时，也至少存在着共同做大整个市场的合作可能。只是由于竞争往往始于当前利益的争夺，而合作常常需要从眼前利益的谦让入手，致使现实中人们更易急功近利，采用短期见效的竞争手段，相对忽视实际存在的合作可能。甚至久而久之形成竞争性思维定势，总将眼光盯住对手，试图超越或击败对手，最终放弃了对于合作的探索，结果在快速动态变化的环境中失去自我，迷失方向。

　　有鉴于此，在当前我国商界竞争甚于合作的氛围中，如果企业能够通过经营模式创新，找到达成多赢局面的可行途径，从而抓住现实存在的合作可能，那么就能获得更大的共生共存的“集群”发展的可能。在这方面，我国乃至世界经济发达地区所形成的产业集群现象，就是这种竞合发展模式的最好说明。在这些出现产品集群的地区，往往存在着许多相互关联、相互支撑的规模不一的企业，它们密集分布于相应产业链上下游的众多环节上，相互之间形成了多重、多样的超稳定关系结构。正是在这种产业集群的结构环境中，企业之间既竞争又合作，相互联系密切，学习模仿与创新改进的速度极快，具备了很强的适应环境变化的生存能力，结果表现出了相对于其它地区的更强的整体经营优势。

　　纵观当前的区域经济发展，各地似乎都希望建立起独特的优势领域。需要强调的是，这种优势不只是简单的竞争优势，而应该是建立在能够促进产业集群形成的竞合优势。所以，在全国各类“园区”遍地开花的今天，我们应该关注的是如何推动区域特色产业的“集群”，使其中的企业得以良性发展。

　　（本文作者为复旦大学管理学院教授）项保华