五华汽车电器总厂的转制牵动了省市县领导的心；

　　如今，“靓女”嫁得“好郎君”，企业成功实现产权整体转让，职工欢欣鼓舞——

　　企业工会致信表谢意

　　本报讯日前，五华县规模最大、经营效益最佳、发展前景最好的国有企业——五华汽车电器总厂，采取价格投标和考察投票相结合的方法，成功实现产权整体转让。台商井得企业有限公司董事长黄明智以综合最高分数，成为这间企业的接管者。企业转制实现强强联合，全厂职工欢欣鼓舞，厂工会委员会为此致信中共中央政治局委员、省委书记张德江，省长黄华华及市、县党政主要领导，对他们关心和支持该厂转制表示衷心感谢。

　　五华汽车电器总厂是广东省定点研制、生产和经营重型汽车柴油机用的起动机、发电机的专业厂，是全国汽车起动机五强企业之一，是省高新技术企业、五华县工业龙头企业。近几年来，该厂不断深化内部改革，坚持科技创新，生产持续发展，连续四年产、销、利、税大幅度增长。今年继续保持强劲发展势头，1至7月产销均比去年同期增长六成多，实现利税等于去年的总和。县委、县政府和厂领导班子清醒地看到，尽管这间企业发展势头较好，但同样潜伏着危机：经营机制滞后，经济包袱沉重，机械设备老化，技术力量薄弱，这些因素一直制约着生产力的发展；如不尽快转制，很难将企业做大做强，甚至会在市场竞争中陷入低谷。今年3月开始，企业转制进入实际运作。企业职工虽然对转制表示拥护，但一直担心决策者会贪图眼前利益，以投标额的多少决定接管者，将“靓女”嫁给外强中干的“富老头”，最终把企业葬送掉。为此，400多名工人联名书写《请愿书》呈送给省、市、县领导，提出“转制要考虑企业的发展前景和工人的长远利益，选择综合实力强的接管者”。省、市、县主要领导对此作出指示，要求按“三个代表”的要求，尊重工人的意愿，积极而稳妥地做好企业转制工作。

　　在实施转制过程中，县委、县政府广泛听取工人的意见，并参考外地成功的做法，改“拉郎配”为“选郎配”，确立宁嫁“穷博士”、不嫁“富老头”，既要看“聘金”、更要看“人才”，关键看综合实力和发展前景的观念，制定“综合经济实力雄厚，具有现代化管理机制，拓展国际国内市场能力较强”三条“选郎”标准，采取价格投标与考察投票综合评分确定接管者。县里根据这一指导思想，制订企业转制方案，广泛发动县内外企业报名竞标。在此基础上，组织县领导和企业职工代表20多人，先后到梅州、深圳、惠州等地，采取“看、听、查、比”的方法，详细了解5家参与竞标企业的有关情况。该县于8月29日举行五华汽车电器总厂转制投标会，在详细介绍参与竞标企业有关情况的基础上，先由职工代表、县领导和改革领导小组成员投票选择接管者，再由竞标企业投标，从两个方面得出综合分数。结果，井得企业有限公司董事长黄明智以123．4分中标。

　　黄明智，祖籍五华，是深圳台商协会副会长。他在台湾办有上市公司，在深圳和上海办有4家大型企业，年销售收入8亿多元人民币。在中标签订接管合同后第二天，他就从公司拨出200万元给汽车电器总厂作为生产流动资金。他表示要尽最大努力把这间企业做强做大。

　　“靓女”终于嫁得“好郎君”。五华汽车电器总厂的员工们一致表示转制后要以新的观念，新的姿态，积极生产，团结拼搏，以新的成就报答各级领导的关怀和期望。　特约通讯员　廖津