中国名牌的脚步

http://www.sina.com.cn 2003年09月11日08:17 东方网-文汇报

　　    文/本报记者王勇

　　    编者按

　　    在实施科教兴市战略的过程中，发展名牌，保护名牌，扶持名牌，用名牌开拓市场，正越来越被人们所重视。正如今天本报所发表的《中国名牌的脚步》所强调的，名牌，是国家经济实力、区域综合竞争力、企业核心竞争力最简洁的外在表现。

　　    上海在历史上是一个名牌竞相涌现的地方。上海人历来具有强烈的名牌意识。为什么近些年来市委、市政府一再重新强调“名牌战略”，而名牌振

兴的道路却显得十分艰难呢？并不仅仅是老名牌风光不再这一个原因，而是因为老名牌向新名牌跃迁的道路上，出现了新的高峰。今天要做出名牌，做强名牌，在很大程度上，要依靠以企业为主体的技术创新体系，要具有自主知识产权的核心技术。名牌的全新含义，不仅代表着货真价实，经久耐用，更意味着核心技术、数字技术、高效管理，意味着精品化、现代化、国际化。名牌里边，凝聚着科技创新和人才资源。上海要下决心搞几个世界大品牌，其实就是走通华山天险一条路的结果。

　　    实施名牌战略的过程中，强调培育企业家是十分必要的。企业家是重要的人才资源，名牌的盛衰与企业家的成败紧紧相联。综观当今之势，一些大名鼎鼎的名牌，都镌刻着大名鼎鼎的企业家的名字。历经时代考验的名牌，往往又是几代企业家接力、积淀的产物。在培育名牌的过程中，我们一定要千方百计、营造环境、创新机制，培养出一批又一批与名牌生死相随的企业家。

　　

　　    沉寂多时的“上海货”近来雄风再现——

　　由中国工业经济联合会、中国名牌战略推进委员会对全国100多家著名企业进行调查后认为，我国已有16家企业具备冲击世界名牌的实力，上海占据二席，振华港机、宝钢股份位列其中。

　　    上海有13个品牌在“2003年中国名牌产品”的综合评价中脱颖而出，进入中国名牌产品公示范围。虽然数量仍不算多，但已一改上一次评选时最后只有3件衬衫“金榜题名”的尴尬。

　　    恒源祥、昂立双双受邀出席在乌鲁木齐召开的“中国名牌论坛”……

　　    面对日益激烈的全球化竞争，上海已越来越深刻地意识到：只有充分发挥名牌产品、名牌企业的扩张效应，才能赢得主动。

　　

　　    由老名牌向新名牌的跃迁，不仅仅是简单的角色更替、数量的增减，更是上海从传统工商业城市迈向国际经济、金融、贸易和航运中心之一的历史见证

　　

　　    名牌，是国家经济实力、区域综合竞争力、企业核心竞争力最简洁的外在表现。在宏观上，它标志着一座城市、一个地区、一个国家的综合经济实力和产业发展水平。在微观上，它体现着企业素质、产品质量及对消费者的责任心与信誉度，是体现企业价值的无形资产之一。

　　    上海，是中国近代工商业的发祥地之一，也是催生最多国产名牌的重要“孵化器”。

　　    老一辈中国人都曾记得，在20世纪的大部分时间里，“上海货”一直是国内市场的“奇珍异宝”，是一块块令人称羡的“金字招牌”——“金龙牌”热水瓶、“英雄牌”自来水笔、“大白兔”奶糖、“回力牌”球鞋、“钻石牌”手表、“永久牌”自行车、“蝴蝶牌”缝纫机、“红灯牌”收音机……这些由上海企业打造的老名牌，不仅是做工考究、质地优良的象征，而且还代表着“中国制造”的最高水准。

　　    20世纪90年代以来，上海经济连续11年实现两位数增长，2002年国内生产总值达到5408.76亿元，按当年汇率计算，人均国内生产总值达到4909美元。但与此同时，上海在产业结构、产权结构等方面存在的一些深层次矛盾也逐渐浮出水面。

　　    为了不断增强上海的综合竞争力，力争在经济全球化进程中取得主动，上海市委、市政府果断作出“退二进三”的产业战略大调整。

　　    今天的上海，已经从过去那个火柴、墨水、草纸、肥皂等33个行业一应俱全的传统工业格局，那个高能耗、高污染的加工工业城市，转变为由高科技含量、高资本密度组成的支柱产业支撑的现代工业城市。这个共和国最大的老工业基地，已经“脱胎换骨”，焕发出勃勃的生机与活力。

　　    几乎就在敲响改造传统产业锤声的同时，上海又擂响了铸造新兴产业的战鼓。汽车、电子及通信设备制造业、钢铁、石油化工及精细化工、家用电子电器、电站设备及大型机电设备制造业六大支柱工业迅猛崛起。“十五”期间，上海又将信息、金融、商贸、汽车制造、成套设备、房地产作为新的六大支柱产业，同时重点扶植生物医药、新材料、现代物流和环保产业四大新兴产业。

　　    上海新支柱产业的辐射带动效应日益凸现，正成为拉动上海经济快速增长的新引擎。最新统计显示，上海集成电路在国内市场占有率高达50％，轿车占43.6％，超大屏幕彩管占40％，空调压缩机占35％，电站设备占30％，光纤占25％……

　　    伴随着产业结构大调整，上海名牌也不可避免地要经历一次惊心动魄的“涅”。一些与上海产业定位不相适应的老名牌，渐渐淡出人们的视野；一批以支柱产业和高新技术产业为重点的新名牌正强势涌现。无论是销售利润、无形资产价值，还是市场占有率，这些“新上海货”均表现不俗，发展后劲充足。据上海市名牌产品推荐委员会办公室介绍，在近年新形成的100个上海名牌中，六大支柱产业和高新技术产业的产品占40％，其中“宝光”牌钢板和钢带、“三人”牌石油产品都是上海支柱产业中的拳头产品，而“海立”牌压缩机、“上永”牌彩色显像管、“贝岭”牌大规模集成电路等在全国的市场占有率都在20％以上。

　　    由老名牌向新名牌的跃迁，不仅是简单的角色更替、数量增减，更是上海从传统工商业城市迈向国际经济、金融、贸易和航运中心之一的历史见证。

　　

　　    建立以企业为主体的技术创新体系，加快培育一批具有自主知识产权的核心技术和核心产品。依靠科技，做强品牌，正成为上海实施名牌战略的主旋律

　　

　　    培育和发展名牌，关乎一个国家、一个地区和一个企业在全球经济中的竞争优势。加快培育世界名牌、实现名牌由多变强的历史性跨越，全面提升上海城市综合竞争力，是摆在上海面前的一项十分紧迫的战略任务。

　　    上海历届市委、市政府都十分重视培育和发展名牌产品、名牌企业，并把它作为“建设工业新高地”、“走通华山天险一条路”的突破口和落脚点。

　　    1994年召开的全市经济工作会议就明确提出：“上海工业一定要以实施名牌战略为重点，发展名牌，保护名牌，扶持名牌，用名牌开拓市场，实现上海工业新的增长点。”时任中共中央政治局委员、上海市委书记的黄菊同志要求“下决心搞几个世界大品牌”。

　　    9年多来，上海有条不紊地稳步实施名牌战略——1995年批准成立上海市名牌产品推荐委员会，1997年制定、发布《上海市质量振兴实施计划》，1999年首创“上海名牌产品100强”推荐活动。

　　    上海名牌出现了令人瞩目的新变化：名牌产品及企业的经济规模由弱变强，名牌产品的无形资产价值由小变大，名牌产品的主导地位由轻变重，名牌产品生产企业的构成由单一变为多元。

　　    进入21世纪，上海名牌创建工作又连续拉出3根“阳线”：2000年，推荐产生304项上海名牌产品，形成一批在国内领先的上海名牌产品群体；2001年，全市各行各业围绕上海国民经济和社会发展目标，从振兴上海经济以及培育和扶持具有国际竞争能力的产品出发，推荐出40多项争创中国名牌产品；2002年，新诞生的372项上海名牌产品无形资产总价值达到630多亿元，共完成销售收入超过3150亿元，实现销售利润390多亿元，初步显示出上海名牌的扩张效应。

　　    对上海而言，新世纪、新阶段既是一次难得的发展机遇，也是在高起点上实现新跨越的严峻挑战。“上华山就只一条路。”近一年多来，陈良宇同志在各种场合一再强调：只有依靠科技创新，提升企业的核心竞争力、城市的综合竞争力，才能实现上海新一轮发展。

　　    今年2月16日，陈良宇同志在市十二届人大一次会议上作《政府工作报告》时指出，上海要“发挥国有大中型企业的主体作用，鼓励有比较优势的各种所有制企业‘走出去’，培育一批我们自己的跨国企业和著名品牌”。他进一步要求，建立以企业为主体的技术创新体系，加快培育一批具有自主知识产权的核心技术和核心产品。依靠科技，做强品牌，正成为上海实施名牌战略的主旋律。

　　    科教兴市、技术创新，赋予上海名牌全新的含义：不仅代表着货真价实、经久耐用，更意味着核心技术、数字技术、高效管理，意味着精品化、现代化、国际化。

　　    如今的上海，正把眼光放得更远。上海提出：将重点扶持1至2家名牌产品企业率先跻身“全球500强”；力争到2010年形成10项左右在国际上有一定知名度的上海名牌产品，为下一步真正形成能与国际著名品牌抗衡的上海名牌产品打下扎实基础。

　　

　　    培育世界名牌，当务之急是营造适合企业家成长的环境，要将他们个人的成败荣辱、利益得失与企业的命运紧紧地捆绑在一起，让一心一意创名牌的实干家真正受益

　　

　　    上海向来具有海纳百川的胸襟。作为近现代我国重要的经济中心城市和对外贸易口岸，上海历来是国内外名牌展示、交流、借鉴、融合的大舞台。

　　    国内名牌在这里扬帆启航，驶向广阔的国际市场。杉杉、春兰等外地名牌产品正是借助这里的地缘优势而将各自的潜能发掘得淋漓尽致；华为、神州数码等外地名牌企业也是凭着这里的广阔市场而不断成长壮大。

　　    上海也从不拒绝世界名牌。改革开放以来，著名跨国公司竞相投资上海，“全球500强”目前已有2/3落户上海。上海大众、上海通用、上海夏普、上海日立……从某种意义上说，市场上许多大名鼎鼎的洋名牌已不再是单一的“外国血统”，而是深深地打上了“上海”的印记。上海贝尔、上海三菱等则已成为名副其实的上海新名牌。

　　    但是，面对目前市场上到处咄咄逼人的“山东货”、“广东货”、“江苏货”，以及各式各样的洋名牌，上海始终保持着清醒的头脑，见贤思齐，迎头赶上。

　　    品牌，不只是一个简单的商标符号，而是企业财富积累的载体。一个品牌的沉浮往往折射出一家企业的兴衰成败，名牌产品、名牌企业是对企业家精神的最好注脚。

　　    类似的例子不胜枚举，像托马斯·爱迪生、杰克·韦尔奇之于GE，乔治·伊斯曼之于柯达，萨姆·沃尔顿之于沃尔玛，比尔·盖茨之于微软，等等，循着名牌成长的足迹，我们总能感受到成功企业家不断开拓的创新精神。

　　    我们国内也不乏这样的榜样——1984年，张瑞敏受命来到濒临破产的海尔，从狠抓管理入手，踏上了树立企业名牌的艰难征途。正是靠着他的“砸冰箱”、“洗红薯”、“到哈佛大学讲学”等果敢之举，才成就了“海尔”今天的辉煌。

　　    对上海而言，与其说没有世界级名牌，不如说是缺乏有事业心的高素质企业家。究其原因，既有体制、政策方面的因素，也有企业管理者自身的问题。

　　    眼下司空见惯的“商而优则仕”，就是培育名牌的大忌。君不见一旦一家企业经营有方，厂长经理就会言不由衷地被委任为局长、副局长；而企业家们现在似乎也渐渐适应了这一套路，他们原本敏锐的双眼从此不再紧盯着市场，而会不经意地“东想西想”，最终丧失当年沉下心来抓管理、树品牌的恒心。缺乏毅力、没有投入、不敢冒险，又怎能指望天上掉下名牌来呢？

　　    任何事物都有两面性，对于企业家从政，我们当然也不能作出简单的是非评判，但是毕竟管理企业与处理政务对一个人的素质和能力有着不同的要求，况且对于正在全速推进外向型经济的上海来说，优秀的企业家是更为宝贵的稀缺资源。

　　    这方面，青岛市的做法值得借鉴。当海尔品牌声名鹊起时，有人曾提议张瑞敏出任负责产业发展的副市长，时任青岛市市长的王家瑞同志立刻表示反对，他说，可以当好副市长的人选很多，而能管好海尔的企业家则凤毛麟角。事实证明，王家瑞的这一“否决票”成就了张瑞敏，也保住了海尔。

　　    新世纪伊始，难得的发展机遇又一次垂青上海。长江三角洲正在成为世界第六大城市群和重要的制造业中心之一，作为本地区龙头的上海，理应培育出更多国际知名品牌。现在的当务之急是呼唤企业家精神的回归，特别要营造一种“想干事、能干事、能干成大事”的创业环境、敬业氛围，要将企业家个人的成败荣辱、利益得失与企业的命运紧紧地捆绑在一起，让那些聚精会神抓管理、一心一意创名牌的实干家真正受益。惟其如此，才能打造出更多与上海地位相称的世界名牌。��