1、湖南电视台新闻中心简介

　　湖南电视台新闻中心成立于1996年6月，前身是湖南电视台新闻部。现有员工223人，其中正式职工77人，台聘职工111人，留用人员19人，临时合同工12人，试用人员4人。下设采访部、编辑部、栏目部、重点报道部、技术部、策划拓展部、综合部等七个部门。

　　目前由新闻中心制作播出的有《湖南新闻联播》、《新闻12点》、《晚间新闻》、《封面》、《娱乐无极限》、《象形城市》等六个生产项目；日平均生产量93分钟，自采量占生产总量的80%以上。

　　全国第一档故事性现代商战“拍案惊奇”系列纪实栏目剧《商界惊奇》，阶段性栏目、红色访谈节目《东梅访谈》也由新闻中心承办制作，即将推出。

　　新闻中心主任梁瑞平负责中心全面工作。

　　2、湖南电视台新闻中心节目播出时间

　　《湖南新闻联播》首播18：30-18：55

　　重播7：00-7：25(次日)

　　当日22：00-22：25都市频道

　　次日12：30-12：55公共频道

　　《新闻12点》首播12：00-12：15

　　《象形城市》首播11：30-12：00(星期日)

　　重播23：50-0：20

　　《娱乐无极限》首播18：00-18：25

　　　　　　　　重播0：15-0：40(星期一至星期四)

　　0：50-1：15(星期五)

　　0：25-0：50(星期六至星期日)

　　《晚间新闻》首播21：35-22：00

　　重播4：15-4：40(次日)

　　重播7：30-7：55(次日)

　　《封面》首播23：00-23：15

　　重播4：00-4：15(次日)

　　重播6：45-7：00(次日)

　　3、不与群山共一色，敢向平地立千仞

　　——“全国广电系统先进集体”湖南电视台新闻中心

　　湖南电视台分管新闻的副台长叫王维，从新闻中心最基层干起，曾获全国五一劳动奖章。

　　新闻中心主任叫梁瑞平，被湖南广电局局长魏文彬称作湖南乃至全国都难得的电视人才。

　　新闻中心副主任、〈晚间新闻〉总制片人潘礼平，全国广电系统先进，人称“潘铁嘴”

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　　2003年的夏天，两位复旦大学的大三学生，不远千里，来到长沙，找到湖南电视台新闻中心，要求自费加入采编队伍进行实习。问其想法，他们说，“从教授的介绍和每天看到的湖南卫视新闻节目，我们知道，这是一个真正的一线新闻团队”。而每年的同一时期，如此想法和举动的年青学子都有五六十人。

　　或许，从这里，我们可以打开观照的视角，好好打量湖南电视台新闻中心——这样一个上至中央、省委高层肯定，下至普通学生向往；上有业内学者琢磨研判、下有平民百姓关心关注；连续15年被评为台先进的电视新闻采编集体。

　　讲导向，“一线思维”熔铸一线团队核心理念

　　坚持正确舆论导向，第一时间敏锐观察社会万象，理性契合时代脉搏，用党性原则和职业精神熔铸一线团队的核心特质——这是湖南电视台新闻中心一直坚守并付诸实施的“一线思维”。

　　1999年以来，湖南电视台新闻中心在新闻导向和安全生产上没有出现一例重大责任事故，在新闻宣传报道上掀起了一个又一个高潮。湖南省委书记杨正午曾称赞新闻中心《问卷三湘》报道组说：“采访组的同志们表现出来的亲民爱民的思想感情、求真务实的科学态度、不辞劳苦的奋斗精神，是实践三个代表的生动体现，是转变作风的具体表现。他们的作风，令人钦佩。”

　　这仅仅是其中的一个点，但这个点反映的正是湖南电视台新闻中心一贯的精神风貌。

　　从2001年7月在全国所有电视台中率先推出邀请京湘两地学者倾情纵论江总书记“七一”讲话的《学讲话大家谈》专题新闻，到2003年7月全新策划“立党为公执政为民”主题报道《民情直通车》，在学习贯彻“三个代表”重要思想的系列宣传中，湖南电视台始终处在全国媒体的第一线阵容。

　　这是对正确导向的忠诚和敏锐！

　　这是对党和政府新闻事业的忠诚和执着！

　　也正因为如此，湖南电视台新闻中心在全国媒体中率先提出并最终承办制作了系统阐述马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想百年发展脉络的理论巨片《世纪宣言》。

　　气势恢弘的《世纪宣言》得到了中宣部和国家广电总局领导的高度评价。在湖南卫视首播成功后，重庆卫视、天津卫视、辽宁卫视等全国多家电视台也购买此片陆续播出，为迎接党的十六大召开营造了良好的舆论氛围。今年五月，《世纪宣言》已被湖南省委宣传部正式推选参加全国“五个一”评奖。

　　求效益，“一流作品”体现主流媒体存在价值

　　权威党台、主流媒体，湖南电视台这样的属性定位很大程度上要由新闻中心的工作来体现。

　　新闻中心坚持一个主流媒体的存在价值是密切报道与广大公众利益、国家安全、政策法规等密切相关的重大事件，成为观众真实可靠、客观公正的新闻源。正因为整个团队明确了这样一种符合时代要求的价值取向，一大批来源于火热生活、贴近于社情民意的一线精品力作层出不穷，《晚间新闻》、《娱乐无极限》等栏目形成了全国性的影响。

　　1、创作一流精品，积极发挥主流媒体的舆论引导作用。

　　从2001年春开始，三次全国两会和党的十六大，新闻中心一改以往两三名记者随湖南团进京采发程序性报道的做法，派选三四十人的精干队伍，策划湖南乃至全国民众关注的重点话题，推出京湘两地连线直播的全方位采访报道。这一做法先后得到全国人大和湖南省委省政府的充分肯定，新闻收视率也得到充分抬升，此间被中央电视台新闻联播采用的稿件也居全国各省电视台之首。

　　《问卷三湘》是新闻中心创新主旋律报道的代表作之一。三支报道小组深入湖南农村，以座谈、访问、问卷调查、暗访、典型推介的采访方式搜集报道各地实践三个代表的各种社会数据，并邀请北京长沙的教授专家以社会学、统计学的方法进行理性剖析，直观反映三个代表学教活动对湖南政治经济的深远影响。这种深入一线、社会学调查式的电视采访，在全国是第一次。

　　围绕全国和湖南的重大事件，从1999年以来，湖南电视台新闻中心先后推出了像《问卷三湘》、《世纪两会》、《潇湘纪行》、《降洪启示录》等有影响的大型报道50多组，积极发挥了主流媒体的舆论引导作用。

　　迎十六大系列报道《潇湘纪行》收视份额曾创下新闻节目新高，达到了17个点，它采取全新的“流动新闻中心”的工作机制。在长达一月的时间内，采编队伍整体前移到一线现场，报道从采制到播发均在沿湘江而下的流动航程之中完成。

　　还有2001年度庆祝建党80周年的主题报道《党史现场》和《改革现场》，二十三集报道，集集采用准直播的形式，因地制宜在新闻现场引入摇臂、轨道、减震器、直升飞机等专业设备，以形聚势，赢得了最佳新闻效应。

　　2、打造品牌栏目，全力锤炼媒体产品独特的DNA。

　　媒体产品的DNA如同生物相互区别的独特、核心的遗传基因，它是产品独特的思想内涵与艺术表现。

　　《晚间新闻》是新闻中心最早创新的栏目，它解放了内容与形式，不以“重大”、“重要”为标准裁剪新闻，不以新闻要素为原则约束新闻，重现场轻解说，倡说话改播报，贴近群众，贴近实际，贴近生活，可谓“独树一帜”。目前，《晚间新闻》已经形成品牌，在全国各地拥有一大批忠实观众，社会效益和经济效益显著，业内专家学者已经对“《晚间新闻》说新闻现象”进行了多次专题研究，海内外传媒机构也经常性转载《晚间新闻》的报道。2000年12月20日，朱镕基总理在收看了《晚间新闻》的系列报道《坤叔的期望》后，连称湖南电视办得不错。2000年度《晚间新闻》三分钟插播广告拍出了4088万元天价，这也从侧面说明湖南电视台新闻中心精品栏目在市场和民众中的号召力与影响力。

　　源于《全球娱乐通》的《娱乐无极限》传递最新最快最全面的全球娱乐咨讯，表达最有个性最鲜明的娱乐观点和主张，积极开展最向上最新锐的娱乐活动，成为全国娱乐新闻家族中一个显著的标志，其市场效应、品牌效应无疑为新闻中心乃至湖南电视台添加了双重光环。现在，该栏目的投入与产出比为四比一。

　　2003年上半年，湖南电视台全新推出三个品牌栏目，其中有两个是新闻中心精心打造。最新推出的《象形城市》以其独特的书卷气息，打扮出一个令业界称奇的“电视虚拟城市”，它折射、眺望中國城市化真切的过程，留下城市里“可以生还的美”，展现的是中国历史的式样，生活的身段，也包括一些命运的眼神，众多喜爱它的观众在著名的新浪网为《象形城市》开设的文化专版中写下了众多的关怀，它的影响甚至走出了国门，英国大使馆驻京文教处看完《城市的左岸——仓库生活》，特地致函，有意与栏目合作拍摄“创意英国中国行”活动。电视新闻杂志《封面》则以“温暖的世态人情；勇敢的生活态度；事件背后的真相；人性深层的玄机；唤起温情，唤起希望，唤起责任，唤起勇气”，获得了理想的收视，连续在湖南电视台所有自办栏目中名列前茅。

　　湖南电视台新闻中心梁瑞平常告戒编辑、记者，“法乎其上，得乎其中”，新闻不能爬坡，要高举高打，精益求精。以此为理念，新闻中心正全力创新，以抗衡日益激烈的竞争。

　　重管理，“一种模式”培育电视流程强力要素

　　电视，既具有事业属性，又具备产业属性。任何事业和产业，关键在人。近年来，新闻中心锐意改革，致力于摸索一套符合两种属性要求的内部管理机制，稳定高素质的一线人才团队，成为湖南电视台名副其实的改革试验田和先锋队。

　　1999年，新闻中心率先在全台推行按劳分配的效绩工资制度。2001年，新闻中心率先在全台推行新闻责编竞聘上岗制。

　　2002年，湖南电视进入第二轮改革，新闻中心又率先在全台推行全员竞聘上岗制，积极稳妥实行裁员增效，人员减幅达三分之一。

　　在坚持导向先行、社会效益为重的前提下，新闻中心又引入现代企业的成本核算概念，执行预算管理，开源节流。仅2002年度，全中心就缩减开支1200万元，节约全年成本三分之一。

　　2003年，新闻中心坚持传媒的两大属性要求，主动收缩战线，推陈出新，吐故纳新，新开辟的两个栏目《封面》、《象形城市》收视上乘，并在思想深度、人文取向方面填补了频道空白。

　　在节目运行管理上，新闻中心建立了一套成熟的策划、执行和新闻研发系统。在这套日常系统的有效管理下，中心所有员工充分开拓思维、凝聚智慧、上下一心，不断挖掘新的新闻元素和报道题材，尝试新闻资源的全新组合与排列，保证了节目日常运行的平稳以及周期亮点的涌现。这套管理系统产生等产生的屏幕效应获得了同行的关注，仅2003年上半年，就有吉林、安徽、广西、辽宁、江西电视台的新闻同行前来交流取经。

　　在内部管理上，新闻中心积极尝试量化管理考核办法，并以此作为政治思想工作与电视业务工作的有效切入点，由新闻中心党支部具体实施，对员工的日常行为、思想动态和业务表现综合考评，从而全面提高员工的自身素质。

　　多套管理机制和系统的有效运行，形成了机制育人的生产工作模式。目前，新闻中心平均年龄不到三十岁，但稳步形成了一个面向新闻一线，包括主持、策划、采编、写作、包装、营销的电视人才群。

　　这样一个专业的团队，1999年以来共荣获全国广播电视奖6个，2002年是唯一被湖南省委省政府授予全省抗洪抢险先进集体的新闻单位，2003年又获得全国抗击非典先进集体光荣称号。

　　不与群山共一色，敢向平地立千仞。湖南电视新闻人以对事业的忠诚执著地诠释着自己对电视、对新闻的信念,永无止境。