围绕中心作文章国航天二院创新工会工作纪实

http://www.sina.com.cn 2003年09月11日17:10 新华网

　　　编者按：高科技型研究院工会组织如何依据《工会法》、《中国工会章程》扎实有效地开展工作，全面履行“维护、建设、参与、教育”四项职能？多年来，中国航天二院工会进行了积极探索，走出了一条符合自己特点的发展道路。他们以服务科研为主线，以主动争得党政领导支持为依靠，以职工积极参与为依托，坚持在创新中发展，在发展中提高，逐步成为党组织靠得住、职工信得过的组织。本报从今天起，将对其经验进行连续报道。

　　中国航天科工集团第二研究院（简称“中国航天二院”）被人们称为神箭的摇篮。

　　在这里，曾研制出一代又一代防空导弹，威震敌胆；在这里，曾培养出一批又一批导弹专家，担负着国家的重任；在这里，曾创造出较高的经济效益，为国家建设作出了突出的贡献。

　　在这里，有一个坚持全心全意依靠工人阶级、大力支持工会工作的院党组，有一支敢打硬仗、勇攀高峰的职工队伍，有一个坚持与时俱进、不断开拓创新的工会组织。在院党组的领导和支持、广大职工的积极参与下，该院的工会活动搞得有声有色。劳动竞赛常赛常新

　　工会工作如何围绕科研生产、围绕发展作文章，是该院党组、工会始终关注的问题。现任院长兼党组书记殷兴良在他到任之初就要求工会“要充分发挥自身的优势，找准切入点，调动职工积极性，以自己独特的工作方式，为重点科研任务的圆满完成作出自己的贡献”。二院工会始终把促进二院的发展作为自己的根本任务，提出“民主管理议中心，搞好维护促中心，劳动竞赛保中心，文体活动唱中心”的口号，主动把工会工作融入到科研生产中去。他们认为，只有围绕发展这个“中心”作文章，工会工作才有活力。

　　20世纪八十年代后期，航天二院正处在转型期。军品型号的研制由单一型号转变为多型号并举，民品开发也艰难起步。为调动职工积极性，工会在全院开展了劳动竞赛，定名为“长峰杯”。从此，“长峰杯”劳动竞赛在二院工会的组织下，轰轰烈烈地开展起来。

　　随着形势任务和人员结构的变化，在年轻知识分子逐渐增多、占职工总数60％的情况下，如何把劳动竞赛引向深入？二院工会主席耿起林认为：“只有常赛常新，才能保持劳动竞赛的活力。”为此他们进行了大胆探索：一是拓宽竞赛范围，原来只在基层研究室、车间开展“长峰效益杯”竞赛，后将这一竞赛拓展到民品生产、三产公司。再以后又在服务型基层单位，如医院的科室、动力保障的车间、承担服务职责的研究室等单位开展了“优质服务杯”竞赛，接着院和厂所的机关处室也纳入到“服务杯”的评选范围；二是适时修改评选条件，提高标准，严格考核；三是开展专项劳动竞赛；四是奖惩挂勾，鼓励创优。

　　同时，该院工会还积极组织职工开展“我为二院发展献一策”等合理化建议活动及“一线职工岗位练兵、技术比武”活动，鼓励职工岗位成才。航天中心医院在岗位练兵中，组织全院240多位护士参加理论考试38次，技术比武6次，综合素质比赛2次，提高了他们的业务素质。现在该院的脑外科、神经内科等在北京已小有名气，“张佩珊护理组”的事迹也被多家报纸刊载。该院206所去年年初设定的36项创新课题，创造价值达几百万元。

　　近五年来，全院共有467个处室级部门获得“长峰杯”，获奖人数达到16193人次，人均经济效益由1998年的人均2.67万元提高到去年的人均7.9万元。排忧解难服务职工

　　在开展劳动竞赛的同时，二院工会还把为一线职工排忧解难作为工会工作的重点之一。早在1999年3月，院工会就下发文件，对各厂所工会提出要求，明确规定了送温暖活动的基本内容、原则和考核办法等，提出了确保“一个重点”（把外场试验队员作为排忧解难的重点），抓好“两个结合”（一般和个别结合，面上抓和重点抓相结合），努力做到“五必访”（职工生病必访、有思想情绪必访、生活有困难必访、家庭有纠纷必访、同志间不团结必访）。

　　院工会领导带头为一线职工送温暖，坚持每年春节、五一节、国庆节慰问一线加班职工；为减少职工去医院看病的时间，院工会先后多次与中心医院联合到一线为职工义务诊病2000多人次；多次驱车上百公里，为远在京郊山区的总装职工送去慰问品；在非典袭击北京期间，院工会系统还两次为航天中心医院医护人员捐款11万元。

　　各厂所工会也为本单位一线职工做了大量的排忧解难工作，坚持走访外场试验队员家属，帮助他们解决生活中的困难，坚持慰问加班职工，组织一线骨干疗养等。许多职工都把工会当作自己的家，有意见找工会反映、有困难找工会帮忙。699厂有一名职工因病与女儿在三天内先后去世，家中剩下有病的老伴和一儿一女，儿子也正在“透析”，生活极其困难。厂工会及时向院工会报告，并在全厂发动职工捐款。院工会立即送去3000元慰问金，全厂捐款4万多元。家属感动地说：“工会真给我们帮了大忙”。（文/戚廷瑞）（来源：工人日报）