中国建筑一局集团，是具有房屋建筑工程总承包特级资质的大型建筑企业集团，位居中国500家最大经营规模建筑企业前列，具有建筑设计、科研、工业与民用建筑、高级装饰装修、市政环保、道路桥梁、房地产开发以及设备安装、钢结构施工等综合施工和管理能力。从上个世纪70年代到2002年，中建一局在北京的开复工面积达8246.83万平方米，竣工面积达2529.7万平方米。2002年，该集团创造产值100亿元。

　　对管理心理学造诣颇深的集团董事长郭宏若说，这都归功于近几年来，中建一局集团以“铸造精品，超越自我”为企业精神，以“满足顾客，保护环境，珍爱生命，用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”为质量目标，以“建筑与绿色共生，发展和生态协调”为环境观，积极实施“精品工程”战略。

　　1995年，中建一局集团在北京的建筑行业率先通过了ISO9002标准质量体系认证，随后相继通过了ISO14000和OHSAS体系认证，在“过程精品，质量重于泰山；中国建筑，服务跨跃五洲”的质量观的引领下，已构建成从项目运作、工程设计、物资采购、工程建造、项目管理到质量控制、专业技术、维修保护等全方位的服务流程，全力打造“精品工程生产线”。

　　如何促进项目质量管理水平的整体提高？郭宏若介绍，2002年6月，中建一局集团颁发实施了《精品工程管理实施手册》，以“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保证、社会协力合作”为内涵的项目管理模式在市场竞争中显示出充分的优越性。

　　中建一局集团还通过开展“管理年”等活动，全面提升企业的经营管理水平，着力落实“法人管项目”，努力实现“高品质”管理，工程施工的质量大幅度提高。为了实现每年创建1～2项国家级优质工程和20项以上省（市）、部级优质工程的目标，以及完成创建住宅国家级工程两项以上的任务，中建一局集团从2001年开始制定了创优流动计划，对所属各公司下达了质量指标，从而形成了层层抓质量、人人抓质量的大好形势。

　　一分耕耘，一分收获。中建一局集团荣获建筑业质量最高奖———鲁班奖17项，国家优质工程7项，获北京、上海等地方工程质量最高奖191项次，获建设部、中建总公司颁发的工程质量奖131项次。

　　谈起50年的“一局之路”，郭宏若无比感慨。“五十年来，中国建筑一局集团为祖国的繁荣和发展做出了巨大的贡献。我们坚信，在党的十六大精神激励下，在‘三个代表’重要思想指引下，中建一局将一如既往地发扬‘南征北战的铁军’的创业精神和‘敢为天下第一局’的开拓精神，按照‘推进结构调整，实施企业再造，打造具有国际竞争力的集团式现代建筑企业’的目标，为全面建设小康社会做出应有的贡献。”(郭志华)