企业创新的动力源泉在于激活“人才”。为适应知识经济竞争，加速高科技发展，世界顶尖企业纷纷建立了企业内部人才激励机制。首先，在企业管理层中，普遍设立了“知识主管”或“智力资本主管”职位，以快速收集、处理、保存大量技术与知识，加强科技人才管理与使用。其次，实施人才开发计划。其中包括“终身教育”、人才破格任用、广泛网罗科技人才等制度与措施，以利提高人才水平，数量增加，脱颖而出。第三，改进分配与奖励制度，以更加倾向人才效益发挥。美国从事高新技术产业的员工报酬比一般企业高出73％，科技人才收入更丰。

　　企业创新的目标取向在于增值“知本”。“知本”与“资本”增值有着本质的不同，“知本”是获取“资本”永久的创造力。世界顶尖企业认为，“知本”是企业技术创新、增加财富的最根本来源，惟有知识在运用中不被消耗，可以通过人的不断创新而不断增值，并成为共享资源。

　　企业创新的市场之根在于提升“文化”。企业技术创新的出发点与归宿，说到底在市场。世界顶尖企业认为，技术创新的市场之根是“文化”。科技与文化如同天平的两端，同等重要地摆在世人面前。我国一位企业家说，科技与文化的交融，不断提升高科技企业及产品中的文化内涵，是立于市场不败之地的保证。’（圣佳力供稿）