本报讯 （记者张伟光朱泳武）顾村镇工业园区扩建动迁遇阻力，22名处级镇干部深入长浜村调研两周，掌握、解决了动迁户担心动迁房面积过大、敬老院床位不够等症结，使一期365户动迁工作如期展开；为帮助一家企业申请生产出口挂车所必须的WMI代码，宝山区外经委领导带队四上京津，终获成功……宝山区各级领导干部今年全面实行“一线工作法”，深入基层及时发现问题，破解难题，使宝山发展更快更稳。

　　宝山区各级领导干部纷纷将“指挥所”、办公室放到一线，对各种难点、矛盾了解更透彻，解决更高效。罗店中心镇建设任务紧迫，但一些动迁户心有疑惑。在一个多月里，108个镇干部分头逐一走访，并召开居民座谈会，耐心细致宣传有关政策，认真解决动迁群众实际问题，使动迁工作顺利进行。吴淞外环线泰兴桥下长期堆积的无主垃圾，严重影响市容环境。吴淞镇街道领导深入一线倾听群众呼声后，多方协调进行整治，还推出一整套长效管理措施，群众拍手叫好。牡丹江路、水产路口的路面自然沉降后，集装箱卡车驶过产生的巨大噪声，令附近居民不堪其扰。区市政署领导率员深入现场察看，并迅速组织修复。路修好了，周边几十户居民联名感谢信也来了。

　　实行“一线工作法”，宝山区政府机关一改“朝南坐”为“马上办、主动办、帮助办、亲自办”。今年上海航空发动机制造厂在顾村镇有一投资8000万元的重要项目，要求在11月竣工。为让项目如期完成，镇干部穿梭于企业和各职能部门间进行协调。区房地局第一时间制作出土地勘丈报告；工程设计图纸出炉后，各部门加快会审步伐，使建设方很快拿到建筑工程许可证。美国PrimeWheel公司携1.2亿美元的投资项目来宝山寻找合作伙伴。月浦镇获悉后，镇领导陪同对方勘察现场，介绍投资环境，终于使这一项目近期落户月浦。罗店镇成立重点项目领导班子，确保签约一批、开工一批、建成投产一批。如投资1亿美元的一工业项目，本月下旬将开工；投资2亿元的复星集团药业项目预计10月能签约。

　　推广“一线工作法”要制度保障。宝山区积极建立健全领导干部联系群众制度，以及有效的工作机制，确保各级干部“下得去”、“沉得住”。目前，区委、区府领导每人都落实了“一线工作点”，并把点上的工作实绩作为考核内容。对重大工程、重点工作，区建委领导班子成员实行挂钩包干责任制，对疑难问题、突发事件，分管领导须在最短时间内到现场协调解决。区外经委也立下“规矩”：对重大项目，领导全程跟踪进度，亲自协调审批环节，促使项目早审批。