让人人活力迸发(图) | |||
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http://www.sina.com.cn 2003年09月16日10:05 光明日报 | |||
——记二炮某军事代表室总代表蔡新明 本报通讯员 李祖斌 本报特约记者 何天进 全室除新分来的5名大学生外,全部立过功、受过奖; 所有在这里工作两年以上的同志,均因成绩突出提前晋级、晋衔…… 提起这些,第二炮兵某军代室的代表们众口一词:这得益于我们有一个让人迸发活力的好领导——蔡新明。你反对我,我也用你 二炮某军事代表室总代表蔡新明经常挂在嘴边的一句话是,用人如用器,善用人之长、助短为长,才是合格的领导。 尤良华毕业于北京理工大学,小伙子头脑聪明,技术上是一名干将,但性格倔犟,有时不大听“招呼”。一些同志便看不惯,说此人不可重用。 蔡新明没有戴“有色眼镜”看死尤良华。他与小尤谈心,在指出他缺点的同时,让他负责一个专业技术小组的工作,充分发挥其特长。尤良华不负众望,一举攻克困扰航天部门好几年的导弹“非电传爆系统”问题,提高其安全系数几十倍。 发现一个苗子,培养一棵大树。如今,尤良华技术拔尖,作风过硬,当上了以副代正的总代表,成了掌管一方天地的领导人才。 最让人叹服的还是这样一件事。 几年前,上级准备提拔蔡新明当总代表时,有人站出来反对,说蔡新明技术上不行,云云。 蔡新明走马上任后,这个人忐忑不安,怕蔡新明“挤对”自己,准备一走了之。没想到,蔡新明上台后的第一道命令,就是宣布让他当某专业技术把关的负责人。此人不解,问蔡新明:“你明知我反对你,为什么还重用我?”蔡新明说:“你提意见,是对党负责,也是对我负责;军代表工作就是需要你这样敢较真的人。”话虽这么说,此人仍将信将疑。此后历时两年,蔡新明的真诚一如既往,令这位同志感佩不已:“蔡新明是真正的心底无私。有这样的好领导,单位不愁搞不好。”近几年,这个军代室虽然只有十几个人,却完成多种导弹装备的验收、质量跟踪和发射技术保障任务,还展开了一系列科研攻关活动,人人有成果,个个受表彰。风险归我,成绩归你 干事业,科技人员最怕摊上的,是一个“成绩归我,风险归你”的顶头上司;而蔡新明,则是一个敢替部属承担风险的开拓者。 几年前,军代表周志刚提出对某两种大型装备进行“嫁接”的大胆构想。这一构想如果实现,将大大提高导弹部队的机动性能和快速反应能力。 谁知,方案一出,议论风起,说这是“种了他人的田,荒了自家的地”。 面对种种诘问,历时数年才搞出课题论证方案的周志刚动摇了。蔡新明没有盲目下结论,而是上北京、下西安,先后请教了几十名知名专家教授。在此基础上,他义无反顾地给周志刚投了赞成票。 科研是一条充满艰辛的崎岖之路。周志刚一开始发起“冲锋”便连连受阻,心理压力很大。蔡新明见状,热情鼓励说:“年轻人就得有大志。你大胆干,成功了我为你祝贺,失败了我为你担责任。”之后,蔡新明又专门指派两名富有经验的老军代表作助手,帮周志刚一起攻关,自己则全力做好保障工作。 在蔡新明的支持下,两年后,这个新型装备诞生了,其成果获得军队科技进步二等奖。更重要的是,它的成功,催生出一个创新人才。之后,周志刚牵头一年一个课题,解决了二炮所有导弹型号某型装备的快速反应能力问题。 硕士生郑钰琪毕业当年就牵头负责一项重要的技术研发。他问蔡新明:“多数单位对新分来的研究生最少要考查两到三年以上。你这样用我,不怕‘砸了锅’?”蔡新明微微一笑:“我信任你。” 其实,蔡新明这样做,是担着风险的。当时,确有不少人反对他这样做。可蔡新明在认真考察后,对小郑的能力坚信不疑。他说:“在他创造力充沛时不用,更待何时?用错人是失误,浪费人才同样是失误。” 为确保小郑少走弯路,细心的蔡新明安排有多项科研成果的宋建新把关指导;结果,郑钰琪提前三个月完成研发任务。 近几年,在蔡新明鼓励支持下,这个军代表室完成科研课题10多项,其中70%的课题由军代表们自己选定,成功率和转化率均100%。你的成功,我的事业 在蔡新明担任副总代表、总代表十年间,保持着两个“零纪录”:立功零纪录;科研成果零纪录。 然而,大家心里都清楚,这几年单位发展突飞猛进,蔡新明功不可没。仅他担任总代表期间,军代室就荣获“基层建设标兵单位”等称号13次。可每次评功评奖,他都把自己划到圈外。 近几年,由他负责牵头立项的科研课题就有10多项,其中4项获得国家和军队科技进步奖。在这些科研成果中,从课题立项、方案制定到课题攻关等,蔡新明常常是全程参与;而当科研成果署名时,他每次都把自己的名字一笔删去。蔡新明说:“大家的荣誉就是我的荣誉,署你们的名就行了。” 蔡新明为军代表解除后顾之忧的事,更是不胜枚举。譬如,工厂体制调整,5名家属面临下岗。蔡新明反复找地方领导协调此事,最终安置了4名,惟一下岗的,是自己的爱人。今年,3名军代表的子女面临高考,蔡新明专门请来老师辅导,最终使3个孩子如愿以偿。 稿件来源:光明日报 (来源:光明日报) | |||