中秋前夕的一个下午5时许，葛洲坝三峡指挥部调度中心会议室内。只见一位施工管理者手拿一叠刚填写完的表格在宣读着数字，而另一名职工则在黑板上记下相应的数字。原来，这是葛洲坝三峡指挥部对所属各单位分管的施工责任区进行“现场文明施工”考评打分。

　　针对三期施工的高标准，葛洲坝三峡指挥部提出三期施工在质量、安全上要创精品，在文明施工上创一流的目标，并由相关部门制定了一套详细的考核办法。对各单位文明施工情况进行每日、每周、每月的考核。同时，指挥部还定期组织各单位第一责任人到现场相互检查。从现场施工环境，施工人员着装，施工材料的放置，施工人员的素质等方面现场打分，并且对各单位第一责任人现场兑现奖罚。当这次考核结果一出来，排在第一名的厂房项目部经理饶建国的脸上便露出了笑容，并高兴地掏出自己的香烟发给大家。而厂坝项目部责任人李善平在拿到现场发给的奖金后则大声地表示：“这样的检查可以多搞”。这时，分管质量、安全和文明施工的魏文俊副指挥长则笑着说，小心你以后被罚哟！顿时，会议室内参加现场考评的各位都笑了起来。