深圳重奖国企退休老总(图)

http://www.sina.com.cn 2003年09月17日11:12 南方都市报

表彰之后，林家宏低调处理，拒绝接受媒体采访。资料图片　　深圳重奖国企退休老总

　　“农产品”原董事长林家宏获奖励100万元和小车一辆，此举开国内先河

　　9月10日，作为中国改革开放实验田和示范窗口的深圳经济特区，在国企改革中又投了一枚“重磅炸弹”。当天，深圳对成绩突出的深圳市农产品股份有限公司原董事长林家宏进行公开奖励，奖现金100万元和自用小轿车一辆。对退休的国有企业领导进行公开重奖，这在国内还是第一次。林家宏也理所当然地成了国内第一个“吃螃蟹”者。

　　这是深圳继去年率先试点5大国企国际招标之后，在国企改革中又一次大胆尝试。在10日举行的表彰会上，深圳政府高层人士透露，此举的背后意义在于，深圳将加大国有企业干部体制的改革，建立针对国有企业领导人的长效激励机制，规范国有企业领导人的选择、激励、约束机制。

　　副市长张思平

　　“这不仅是对林家宏个人的表彰”

　　9月10日下午3时30分，深圳市商贸投资控股公司在三楼会议室举行了一场小型表彰会，与会者仅限于该公司高层管理人员。被表彰者是深圳市农产品股份有限公司原董事长林家宏。林家宏今年5月任期届满，还没到退休年龄的他主动提出不再担任公司董事长、党委书记职务。表彰会上，农产品股份公司董事会决定，给予林家宏奖励现金75万元，奖励自用小车一辆；同时，深圳市商贸控股公司董事局决定对林家宏奖励现金25万元。

　　出席表彰会的深圳市副市长张思平现场的评价是：“林家宏受表彰是当之无愧的。”然而，作为全国第一个“吃螃蟹”的国企退休领导人，林家宏受表彰的意义绝不仅仅限于此。“这不仅是对林家宏个人的表彰，也是对国有企业中作出重要贡献的领导人的肯定。”副市长张思平透露，深圳不仅要对发展良好的民营企业“披红挂绿”，也要对更多好的国有企业领导人“披红挂绿”。

　　按照深圳市政府有关高层人士初步构想，深圳将进一步加大国企改革力度，下一步将实行国有企业干部体制的改革，规范企业领导人选择、激励、约束机制，尤其是建立长效激励机制，进一步规范国有企业领导人的薪酬、福利等。

　　被奖者林家宏

　　“我认为现在退是最好的时机”

　　表彰之后，林家宏低调处理，拒绝接受媒体采访。深圳市农产品股份有限公司一位高层人士对本报记者说：“找谁都没有用，他(林家宏)不愿接受采访。”

　　林家宏对上市公司“农产品”迅猛发展的助推作用，是一个不争的事实。10多年时间，这家国有上市公司国有资产增值200多倍。9月10日，深圳市商贸投资控股公司董事局在《关于表彰奖励林家宏同志的决定》中对林家宏的评价是：“认真履行产权代表职责，规范管理，锐意改革，创新经营，出色地完成国有资产保值增值任务。”据本届任期审计报告反映，林家宏本届任期内公司总资产增长了143.19%，净资产增长了178.73%，资产负债率下降了4.88个百分点，三年累计实现利润总额43418万元。

　　今年5月，58岁还未到退休年龄的林家宏申请不再担任市农产品股份公司董事长、党委书记职务，急流勇退，主动让贤。按照国内惯例，国有企业的“一把手”至少要在60岁或更晚退休。急流勇退是否另有隐情？林家宏对此一笑置之：“一个企业的领导人退休，不应以年龄为标准，而是看对企业今后的发展是否有利，我认为现在退是最好的时机。”

　　重奖的利弊

　　缓解“58岁现象”还是导致“短视经营”？

　　将“国有资产”与自身利益相联系，一直都是国有企业领导惟恐避之不及的事情。深圳何以公开对国企退休老总实行现金重奖？

　　深圳市副市长张思平毫不讳言：深圳国有企业改革和发展特别需要一大批想干事、会干事、能干成大事的领军人物。政府要对这些领军人物给予特别的理解，特别的信任，特别的关心，特别的爱护，特别的支持。“在岗的时候是这样，退下来之后也是这样。”

　　国有企业领导人与国有企业的关系，深圳一国有企业职工打了一个很贴切的比喻：“国企找领导人物，就像男人找老婆，找对了终身幸福，找错了终身遗憾，搞不好还会家破人亡。”

　　“在一定的程度上，这种做法对深圳国有企业领导‘58岁现象’、‘59岁现象’会有一定的缓解作用。”深圳大学管理学院副教授于文生指出，国内很多国有企业领导在临退休之前都有“捞一笔”的心态，深圳重奖成绩卓越的国企领导可以从某种程度上解决其后顾之忧。基于这一观点，于文生甚至以更开放的心态看这一问题：“国有企业领导的年薪、月薪不应该有上、下限规定，而应将其风险与收入直接挂钩，政府制定相应的奖励和处罚措施。”

　　但于文生也提出了自己的担心。他认为，对退休国有企业领导人进行重奖，可能会导致一些国企领导“短视经营”，影响国有企业的可持续发展。“政府对退休国有企业领导进行重奖，最重要的标准就是经济效益。这种倾向很可能导致国企领导在职时，只顾眼前的效益，从而忽视长期效应。”

　　深圳国企改革

　　将把企业家队伍建设作为重点?右酝黄?

　　无论如何，一个不可否认的事实是，今年以来，深圳国有企业改革步伐悄悄地加快。这种改革自去年深圳五大国企实行公开国际招标之后，深圳针对国企改革的“动作”一直不断，显示了深圳政府对国企改革的坚定信心和狠抓落实的务实作风。

　　按照惯例，深圳经济特区对国家政策有着“先行先试”的权利，在加入WTO之后继续做中国改革开放的实验田。去年，深圳探索国企改革新路子和新模式，首次将国际招标这一资本转让方式引入国有企业改革，对能源、水务、燃气、公共交通、食品五大国企公开招标。有消息说，国际招标目前正接近尾声，并已取得了突破性进展。

　　今年8月，深圳副市长张思平在与深圳市总商会及民营企业家座谈时透露，未来深圳国企改革的领域将不受任何限制，包括垄断性、基础性的基础设施领域的国有企业也将全面开放。深圳的国有企业将按照社会主义市场经济条件下国有经济发展的规律，加快调整和改制，发挥自己的优势，与外资、民资一起形成产权主体多元化的产权结构，共同构筑深圳的经济大格局。

　　“下一步，深圳将把企业家队伍的建设作为国企改革的重点加以突破。”深圳副市长张思平强调，在深化国企改革过程中，深圳要建立以市场机制为主体的企业家选拔机制，实行猎头公司猎取、公开招聘、内部竞争上岗等多种方式，不拘一格在国内外选拔国有企业的领军人物。要建立年薪、股份、期股等多种形式并存的长效激励机制，使企业家与企业形成利益共同体、命运共同体。同时，要加强对企业家约束机制的建立，据悉，深圳近期还将会对国企领导人颂布若干条禁令。

　　一切表明，深圳深化国企改革正在有条不紊地进行当中。

　　采写：本报记者普德法

　　背景新闻

　　林家宏与上市公司“农产品”

　　深圳市农产品股份有限公司1989年注册成立时，注册资本只有517万元，如今公司总资产为33.81亿元，净资产13.77亿，2002年度实现利税近3亿元，成为全国农产品流通领域的龙头企业。在董事长林家宏的领导下，深圳市农产品股份有限公司建立了布吉农产品批发市场、福田农产品批发市场、民润肉菜连锁超市，为深圳市民提供了一个“大菜篮子”，构建了包括深圳、南昌、上海、合肥、青岛、湛江、柳州、山东寿光等网点在内的全国性的农产品批发市场体系。

　　“农产品”虽在全国上市公司中不算大，但连续4年被《中国证券报》评为“中国最具有潜力50强上市公司”，美国道琼斯指数也将该公司作为中国股票指数成份股。公司十几年稳健经营，自评定信用等级以来，企业年年“三A”，公司近几年来连续收购11家企业，100%成功。

　　林家宏作为农产品有限公司创始人之一，1989年以来，先后担任过副总经理、总经理、董事长、党委书记等职务。

　　有传言称，某银行行长曾公开表示，“只要是经过董事会决策，有董事长林家宏签字，贷款几个亿都不成问题。”这句话的真伪没有得到证实，但由此可见林家宏在金融商业圈中的地位和信誉。