“民润”转让“岛内价”51％股份

　　整合问题上存在分歧成导火索，“民润”转手股权一年净赚逾千万

　　本报讯（记者普德法）深圳“农产品”旗下的民润农产品连锁配送商业有限公司昨日证实：日前该公司以近5000万元的价格正式转让广州“岛内价”51％股份，转让股份由广州“岛内价”原股东受让。这51％的股份是一年前深圳“民润”以3700万元受让的，也就是说，深圳“民润”一年时间转手股权净赚了1000多万。

　　“民润总部再无时间等待。”深圳“民润”高层人士解释转让股份原因说，广州“岛内价”对整合工作认识上有分歧，致使整合艰难，进度缓慢，严重阻碍了深圳民润战略目标的顺利实现。

　　两年并购四大零售巨头

　　两年来，民润通过资本营运，完成多次收购。2002年，深圳“民润”先后将广东零售业民营“四大家族”（珠海“新七星”、广州“岛内价”、佛山“真实惠”、阳江“百惠”）收归囊中，以最小的投入换取了所有零售企业梦寐以求的本地化扩张优势，迅速抢占了珠三角市场，成为广东省辐射区域最广、直营店最多、市场占有率最高、发展最快的零售企业之一。深圳“民润”因此迅速跻身广东零售三甲之列，引起业界一片赞誉。

　　在今年8月6日商务部公布的全国前30家连锁企业名单中，深圳民润以12亿元销售额、150家店铺名列第25位。今年上半年起，深圳“民润”开始大力推动民润深圳总部与所属各区域公司的信息、采购、财务、配送等方面的整合，使各地的组织架构、经营理念、管理模式保持一致，以真正形成优势互补的连锁零售市场网络，实现规模经营和利润最大化。

　　整合问题上出现分歧

　　深圳“民润”与广州“岛内价”在整合过程中的分歧，成为此次股权转让的“导火线”。深圳“民润”高层人士透露，整合中，珠海、佛山进行顺利，陆续完成了深圳民润第二步的股权调整。但广州“岛内价”对整合工作认识上有分歧，阻碍了深圳民润战略目标的顺利实现。除此之外，深圳“民润”的“生鲜加强型社区超市”业态与岛内价的“平价仓储批发型超市”业态也存在很大差异。“双方在企业文化、经营理念上存在较大的差异，目前仍不能有效地融合。因此，深圳民润高层决定出让岛内价股权，先做强再做大。”深圳“民润”有关高层人士说。

　　目前，深圳“民润”在转让“岛内价”后仍拥有100多家店铺，依然是广东省内辐射区域最广、直营店最多、市场占有率最高的零售企业之一。