本报讯赵杰、记者刘领报道：随着金融市场竞争的日趋激烈，银行已从单纯的资本密集型行业逐渐转变为资本和知识双重密集型行业。为顺利实现这个转变，实现可持续发展，市商业银行近年来在人力资源的开发与管理方面进行了大胆的改革与创新，在实践中走出了一条“引得进、用得好、留得住”的人才选任机制。

　　引得进。在人才引进上，商行一改过去仅要求相关专业、单一从东财招聘的形式，打破专业限制，面对全国各地高校，广泛招纳计算机、法律、外语、文秘等各个专业的大学生，做到了人才引进的多元化。为实现人才引进的科学性，他们还将人力资源管理理论应用到了人才招聘中。首先对内进行细致的岗位分析，了解自身需要加强和弥补之处，再根据这些岗位需求确定招聘大学生的专业、学历和能力。每次招聘，商行都要提前充分准备，印制精美的宣传材料和展板，介绍商行的优势、待遇及为人才提供的培训政策。行长和书记还多次出马，近到省内，远赴重庆，辗转几十所高校，亲临招聘一线选拔人才。1999年以来，市商行共引进了本科及本科以上毕业生132名，圆满买现了“百名人才工程”目标。

　　用得好。刚刚走出校园的大学生虽然具有较高的素质和理论修养，但缺乏实践经验。为了将其尽快培养成业务骨干，大学生们进行后首先会被输送到基层进行锻炼，以全面掌握银行的基本业务与核心业务。为体现对人才的重用，商行打破了传统单纯在行政职务晋升的局限，建立起“Ｙ”形晋升模式，依据人才的学术成就和专业技术资格确定技术职务的晋升，使之享受相应行政级别的同等待遇。他们还为大学生特设了一条“绿色通道”，让经过基层锻炼后综合评价突出的人才可以直接调入总部机关，破格提拔，委以重任。“绿色通道”的建立有效地激励了大学生工作的积极性，为商行培养了一大批业务骨干。目前，已有4名大学生被提拔到部室副主任的职位上。

　　留得住。人才引得进，用得好，还要留得住，才能真正成为企业的财富。商行招聘的大学生来自祖国各地，为了给他们提供生活上的方便，商行建起了大学生公寓，配备了家具、电器和活动室、浴室、食堂、车棚，并派专职公寓管理人员在生活上给予细致的照顾，让外来人才感受到了家庭般的温暖。商行新建的集资楼本来规定只有在2000年前参加工作的员工才可以购买，但是，对家住外地的大学生，商行却破了例。除在生活上关心他们外，商行更关注这些人才的成长，出台了一系列鼓励在职进修、在职考研的政策。计财部主任助理刘志广对此深有感触，他说：“在商行，任人唯贤、尊重知识、尊重人才、重用人才已经蔚然成风，在这样的团队里工作，我们非常幸运。”