1998年初春,刚过不惑之年的李树凡被调到南部县审计局任局长。从上任那天起,他就给自己立下誓言:要与全局职工摸爬滚打,建设一流的审计队伍,创出一流的工作业绩。

　　李树凡深知“有为———有位”的辩证关系。为得到社会对审计工作的理解和支持,他动员职工在四年多时间共撰写了《莫认为审计是找麻烦》、《乡镇财务管理亟待加强》等20多篇文章,被省、市、县报刊采用或被县政府转发,审计之音逐渐入耳。他带领全局职工紧紧围绕党政领导及群众关心的经济生活热点、难点问题,积极开展项目审计。四年中,共完成520个审计项目,查出违纪违规金额21500万元,查出有个人经济问题的13人,报送信息近200篇。出色的工作成效,使社会各界看到了审计监督的重要地位和作用,工作环境随之改善。县委常委多次召开会议研究审计工作,县人大、县政府先后出台了《关于加强审计工作的决议》、《加强和改进审计工作的决定》等文件,强有力地支持审计工作。

　　李树凡平时性格内向,朴实无华,但当审计执法遇到阻碍时,则一身正气,说话掷地有声。某县某工程项目竣工后,审计出一些问题,并遇到很大阻力。李树凡火速赶到现场,义正辞严地说:“今天我先把局长这顶帽子摘下来放在一边,非把问题查清楚不可!”通过大量取证,核减工程造价30多万元。在铁的事实面前,施工方不得不接受审计结论。在对某领导经济责任审计中,查出该领导任职期间经济管理混乱和存在严重经济问题。他顶住了来自多方面的说情压力,依法做出了审计处理,并向司法机关移送了案件。当地有人曾四处扬言,要叫他出“意外事故”,他却充耳不闻,严格执法一如既往。

　　建筑行业高估冒算工程造价是造成国家财产流失的一大黑洞。李树凡和全局职工同心协力,打造出南部投资审计特色,声名远扬。首先,经多方做工作,促成了县委、县政府《南部县国家建设项目审计办法》、《关于加强南部县基本建设项目审计监督的意见》等政策的出台,为顺利开展投资审计取得强力政策支撑。其次,组织精兵强将,大面积、高质量地开展投资项目审计。在对某公路工程竣工决算审计,历时11个月,实地挖坑打洞1252个,进行质量检查,查出施工方修建路基、路面、挡土墙中存在严重的偷工减料问题,核减工程造价1100多万元;对国道212线公路投资项目审计,核减工程造价960万元。接连几个重大投资项目审计成果使当地党政领导赞口不绝,人民群众反响强烈。周边县、区审计局亦纷至沓来,学习公路审计经验。省审计厅及时在南部县召开了全省投资审计现场会和工作会,推广该县投资审计经验。

　　李树凡明白“打铁全靠墩子硬”的道理。在他的工作思路中,班子建设工作,党建工作,业务培训工作,谈心工作,廉政建设工作齐头并进;用人、管人、激励人多管齐下。他在局机关采取公推公选中层领导干部及轮岗、换岗措施,激发了广大职工奋发向上的工作学习热情,利用节假日和下班时间学业务知识及技能蔚然成风。他身体力行的榜样更是为人称道。无论是工作日,还是节假日,走到哪里就把工作做到哪里;任职几年来,从不接受有碍公正执法的宴请。

　　党和人民没有忘记乐于奉献的李树凡同志及其所带出的能打硬仗的队伍,四年间,审计署授予他全国先进工作者称号,他所在的单位荣获省、市“固定资产投资审计先进单位”等30多项荣誉。