踏上宁夏白芨滩的沙地,不免有这样的惶惑:这是沙漠?这是在毛乌素沙漠西南?

　　面前是一道绵延42公里、宽10公里的绿色屏障。白芨滩国家级自然保护区的25.9万亩防沙林,人进沙退,荫泽数百万人,62种植物和115种脊椎动物在这里茁壮成长。来此考察的国内外专家得出结论:世界综合治理沙漠的杰出典范和样板。

　　1985年3月,30岁的共产党员王有德出任白芨滩防沙林场经营副场长。从此,他就同治沙播绿结下了不解之缘。王有德从副场长到场长、又到管理局局长,18年如一日带领职工苦战沙魔,造林种草、兴建果园、大办苗圃。林场生态改善,林业资源增加,两个效益提高,职工收入增长。

　　烈日、严寒、蚊虫、风沙。王有德实现精神追求的地方。1991年10月,大泉分场开发工程在沙漠深处拉开。每人每天定额挖掘25米沙渠。王有德一身汗,一身沙,同职工一样连续奋战了10多天。建工房时,夜晚天寒蚊虫多,风一吹,脸上跟刀刮一样。冻醒了,王有德和大家点火熬夜。他们就这样干了3个月,栽下了2万株果树。像这样险、难、重的任务是一个接一个。

　　喜欢创新、超越自我,这是王有德的性格。他初到白芨滩,1953年建设的林场,在市场经济大潮中,生产经营举步维艰。当时,林场每年仅财政拨款15万元,要养活198名工人,还要完成林业生产任务。他在沙漠,在林区,调研了3个月。第一个改革方案出台:辞退民工,精简行政人员。过去,平茬后的沙柳条没用处。现在王有德找场地,建成了柳编厂。一只苹果筐1元多;一条沙柳帘3元多。白芨滩人首尝治沙也赚钱的甜头。当年,全场共完成沙漠造林5000多亩,成活率达72%,成幼林抚育减少开支25万元,创收17万元。白芨滩从此走上了自我创新、自我发展之路,一系列富有创意又切实可行的措施,闪烁着王有德务实精神和智慧火花。林场采取所有工程公开招标等举措,取得了四两拨千斤效果。1990年,林场建预制板厂和机砖厂,5年便收回投资,年利税达50多万元。1994年,建了花卉绿化苗圃、绿化公司。7年来,苗圃共出苗730万株,实现用苗自足;绿化公司创收1700多万元。

　　高举科技利剑,挑战沙魔,王有德破解了一道道世界级难题。过去,侧柏、樟子松等抽干,难以越冬。王有德潜心研究,发明了冬季包裹草腰“穿衣”保暖,夏季用喷雾器给叶面喷水保湿等方法获得成功。目前,王有德已驯化培育了几十种国内外树种。他先后负责并实施“中日治沙研究”、“中日友好林”、“黄河中游流域防护林建设”等多个项目。1995年10月,“中日关于沙漠化农用林业实验模式研究”项目,经中日专家综合考察验收达到了国际沙漠化治理领先水平。

　　群众的事没小事。白芨滩有条规矩:干部把方便让给群众,把困难和压力留给自己。当年的白芨滩林场吃水难、住房难、孩子上学难。1987年,王有德带领职工在灵武市区盖了幢简易楼。有位干部私下试探王有德能不能给他分一套。王有德没有同意。后来,这幢楼全分给了老职工和一线职工。王有德关心群众疾苦有口皆碑。职工及其家属生病,他总会带着礼品前去探望,每次都不忘捐助100元给患者。王有德对自己却没有小事,而是从小事做起从严要求。1998年4月,林场与陕西某公司签订了一份30万株的育苗合同,因达不到要求,这家公司负责人多次向王有德送“红包”,王有德断然拒绝。王有德一腔正气避免了林场损失10多万元。

　　18载春华秋实。白芨滩人每天6时起床进山,晚上9时回家,没有一个人报怨王有德。职工说,王有德有神话般的人格魅力。他带领大家用血汗和艰辛堆砌起一座丰碑:治沙造林8万亩,是原来的2倍;固定资产也由40万元猛增到1400万元。去年,林场职工平均收入8650多元,是1985年的9倍多。2000年4月,白芨滩正式挂牌国家级自然保护区管理局,区域总面积8.18万公顷。王有德多次荣获全国和宁夏回族自治区绿化劳模、绿色长城奖章和优秀共产党员等荣誉。

　　治沙英雄王有德,人们将永远铭记!

　　本报记者周绍坤