河北省科学院近些年在体制改革、调整职工岗位时接连出现正教授看大门、副研究员和在职研究生坐传达室发报纸的情况。对此，院方负责人认为这是改革中的阵痛，而当事人却认为是院方对他们不公正，是人才浪费。

　　教授刘志明：教授看大门太“奢侈”

　　刘志明，1964年毕业于北京外国语大学俄语系，1978年到河北省科学院从事科技情报翻译工作，正教授级外语译审。在河北省举办的多届经贸洽谈会上，给河北省领导担任俄语和波兰语翻译，是河北省仅有的两名精通波兰语的人才之一。兼任河北省翻译系列高级评委会主任、翻译工作者协会会长等职。1993年到单位下属公司任经理，后因公司倒闭，1996年，已56岁的他成了门卫，一直持续到1997年3月恢复翻译工作。

　　本人自述：怎么也想不到我堂堂一个正教授会落到如此地步，一直怀疑是搞公司失败了领导对我有成见。在看大门期间，院里要求我不能干站着，要不停地巡视，寒冬腊月也不能例外，人事部门经常打电话查岗。1997年3月，在河北省科学技术协会大会上，我作为多个协会的主要负责人向与会者大声宣布：“我正在河北省科学院看大门！”当时的院长脸上实在挂不住了，才给我安排到图书馆工作，我又可以继续从事我热爱的翻译工作了。

　　院方说法（河北省科学院党委书记、副院长刘树煌）：这是改革当中的阵痛。院里1992年搞第一轮人事制度改革，通过定编定岗、竞争上岗，人员“一个萝卜一个坑”。而刘志明偏偏在此后到下属公司搞经营。后来经营不成功想回来搞科研业务，但这时候已经没有他的岗位了。虽然他够得上人才，但也不能把他塞进去，把别人给挤出来。让他看大门已经是照顾他了，起码有工资嘛。

　　副研究员王英华：有人偷了我的“奶酪”

　　王英华，1968年毕业于首都师范大学数学系，后进修北京大学图书情报专业第二学士学位，副研究员。1978年到河北省科学院工作，多年在科研处从事科研项目管理。1994年，到院下属的科技实业公司从事经营管理。因与公司经理发生矛盾，1996年离开公司在家养病。1997年被安排在院传达室发报纸，1999年提前病退。

　　本人自述：我跟刘志明的情况有些类似，也是搞经营没成功，回院里就没工作了，其实并不是我能力差，主要是没有处理好与领导的关系。其实传达室原本就有一个临时工，根本不缺人，我在那里只是“挂”着，每天接受来往同事的“瞻仰”，精神压抑得简直快崩溃了。

　　院方说法（人事教育处处长赵红芳）：虽然她算是人才，但如今科研单位岗位搞的是人才和部门间的“双向选择”，决定一个人是否被使用的因素很多。再者，王英华是自愿搞经营的，如果当初在原岗位竞争上岗，肯定不会失去工作。

　　研究生张成槐：我的活小学文凭足够

　　张成槐，1995年毕业于河北大学物理系，河北科学院能源所工程师，在职研究生。搞过热能烘干技术研究，后因带其搞课题的工程师退休，自己申请不到其他研究课题，累计在乡下做了4年与科研无关的扶贫工作。2002年，先在办公室当内勤，收房费、水电费。去年冬天院里改制搞竞争上岗，他因专业不对口开始在能源所传达室发报纸。

　　本人自述：我现在做的活有小学文凭就够了，我说不出心里是什么滋味。院里一方面每年继续招收大学毕业生，而自己却在苦苦为岗位奔波。

　　院方说法（人事处副处长杨春青）：科学院改制后，由于种种不适应，科研成果转化率低，创收艰难，反过来又影响到科研经费和职工工资发放。许多研究所靠把腾出来的房子租出去给职工开工资。在经费不足的情况下，各个研究所只能压缩课题数量，出现像张成槐这样的在职研究生没活干的情况就不足为奇了。

　　3名知识分子的遭遇虽然只是个案，但却带有一定的普遍性。人才资源是第一资源，人才问题是党和国家生存与发展的关键性问题，因此，政府需要创新人才工作机制，每个单位都需要创造宽松的人才环境。

　　（据新华社）