宣武区委组织部副部长崔显修

　　一是闭锁心态。组工干部的言行举止格外受人关注，组工干部往往有“三怕”：一怕熟人问及敏感问题，碍于面子，不好拒绝；二怕言多语失，管不住嘴，无意间跑风漏气；三怕“流言蜚语”，把自己的言论当小道消息，“添油加醋”，捕风捉影。由于工作性质特殊，有些组工干部在人际交往上处于闭锁心态，把自己禁锢在小圈子里，不愿与外界交流。作为管“人头”的组工干部，必须克服闭锁心态，把人际交往作为一项基本功，把握好交往的分寸和语言的艺术，做党员干部的知心朋友。

　　二是刻板心态。组织工作程序性强，组工干部在工作中培养出了严谨细致的好作风。同时，有些组工干部执行程序时显得比较机械：有些组工干部对待不同类型的领导班子和领导干部，考察重点和节奏千篇一律，考察材料缺乏特色。有些组工干部喜欢凭老经验办事，对不同年龄、性别、部门的干部有先入为主的印象，造成考察时很难把握客观实际。因此，组工干部在严格执行《干部任用条例》及其相关规定的基础上，要注意原则性与灵活性的统一，客观真实地反映干部的实际情况，最大限度地减少由于个人主观因素造成的考察结果失真现象。

　　三是俯视心态。由于组织工作的重要性和特殊性，组工干部经常会被人“高看一眼”，某些基层干部还特别愿意和组工干部拉关系、套近乎。有的组工干部听了几句好听的话，就飘飘然，认为自己高人一等，开始摆官架子，说话口气大、拿腔拿调，在对自身价值的认知上出现了偏差。这种居高临下的俯视心态，极易影响组织部门整体形象。因此，组工干部必须摆正自己的位置，树立服务意识，和党员干部在平等的基础上交真心朋友，不断增强组织部门的凝聚力、影响力、亲和力。

　　四是迎合心态。组工干部与各级领导干部打交道，有得天独厚的优势接触“重要人物”。有些组工干部为了给自己找“出路”，主动讨好一些领导干部，有的甚至迎合一些领导干部，投其所好。在考察干部时“多栽花，少摘刺”，说优点时滔滔不绝，讲问题时含糊其辞，造成了干部考察缺乏准确性。因此，组工干部必须做到摒弃私心杂念，处理好与领导干部的关系，树立公道正派的良好形象。