追问名牌“高维修” | |
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http://www.sina.com.cn 2003年09月24日09:46 解放日报 | |
你家的“国际知名品牌”,有过这样的经历吗? 空调遥控器“罢工”了,换一只,开口就是两三百;手机出毛病了,维修店报出的配件价,竟比买一只同型号新手机还贵;新买的电脑闹别扭,售后服务热线里接待小姐彬彬有礼:请先寄上门费600元…… 世界名牌家电,买得起却修不起。据上海市消费者协会统计,今年1至8月,消协收到市民有关家电维修的投诉逾700起,比去年同期增长57%,创历年之最,其中世界名牌手机、空调、电脑维修费用过高,成为了投诉焦点。 随着世界名牌电器的迅速普及,随着国内消费行为的日益理智,是时候了问一声:名牌就该“高维修”? 见闻一 修比买贵? 当时,汤小姐就迷糊了:手机换块主板,竟然要比新机贵! 那是款已用了两年的三星手机摔坏了,大老远跑到天目西路三星指定维修点,报价:1800元。能不迷糊吗———汤小姐刚才在移动通信营业厅里亲眼看到,一台崭新同款三星手机的售价,不过1380元。天下哪有买个零件比买部整机还贵的道理?! 三星售后服务部负责人这样解释:手机一过时就会大幅降价,配件价格是在几年前就定好的,当年的生产成本就是这么高。 乍一听似乎有点道理,可当记者进一步追问“同样包含当年成本,既然整机可以降价,为什么配件不能降价”时,那位负责人语塞了:“原因我也说不清。”究竟咋回事———零件费高过整机费,世界名牌无视“售后”?想不通,说不清。 见闻二 感觉“高贵”? 王女士也愣了,如今两千来块一台的空调满大街都是,为何换一个遥控器就要250元? 家里那台用了10年的松下空调遥控器突然失灵,她毒日头里赶了一个多小时路去松下售后服务部修。修不好了,告知要换新的,进口空调配原型号进口遥控器,一个250元。说啥?掏钱吧。可第二天,她意外得知,在遥控器专卖店里,能适用的遥控器,售价不过25元。 售后服务部一位先生向记者解释,当年这款进口遥控器定价486元,现在降到250元了,“绝对是亏损价。”不过服务部也承认,广州合资厂生产的遥控器,售价148元,也可以用。 既然公司已有可选新品,为什么松下向王女士推销“250元”?既然市场上通用遥控器已经低至25元,为什么松下还撑着“进口价”? 松下上海办事处接待人员对记者的询问满腹委屈:“这就好像东方商厦与街头地摊,到了东方商厦,买的是品牌,买的是感觉嘛。” 见闻三 “沉默是金”? 一封投诉信,寄到了上海电子产品维修服务协会:戴尔电脑维修太离谱,上门还要先寄钱。 听起来还真有点像天方夜谭。金先生家里那台戴尔台式电脑,买来三个月出现故障。戴尔公司工程师先在电话里“遥控”金先生年仅15岁的女儿“自己动手解决”。折腾了几个小时故障依旧,电脑软件出了问题,金先生要求戴尔公司上门指教。上门服务?可以,先将上门费汇过来,款到派人。多少?人民币564.9元。 国内品牌电脑,上门费通常不超过100元,戴尔为何会有如此的高价上门费?负责解答“非技术问题”的小姐老大不客气:戴尔就是这个价,不理解去问上面公司。 为了“理解”,记者从114查到戴尔上海分公司的电话,没想到戴尔的电话总机老是没人转接的忙音。为了“理解”,电话再打到戴尔中国公司的厦门总部,客户服务部工作人员冷冰冰:公司负责解释这个问题的部门电话不对外公开,若有疑问发传真由我们转交,会尽快答复。传真过去了,半个多月也过去了,电话多次追问,戴尔始终没有只言片语的回音。“沉默是金”吗?真的“不理解”。 对话 当心,“水土不服” 记者:换个遥控器比市价高十倍、修个零配件比买个新整机还贵、维修上门费先寄600元……世界名牌电器这样的售后现象,正常吗? 晁钢令(上海财经大学现代营销研究中心主任):我认为不正常。任何商品或服务的价格,都有一个特定社会环境下的合理范围,应该是与当地的生产力水平、社会平均价格水平、消费水平相适应,如性价比严重失调,那是怎么也解释不通的。 李慧中(复旦大学经济学院教授):从经济学原理看,这三种“高维修”涉及到三个误区。其一,如果配件不可替代,定价可以“当年成本”加“储存成本”,但如果能够替代,售后应该想着客户,配件价应该跟着市场。其二,顾客购买你的商品时,已经为“世界名牌”的身价付了费,我认为售后的维修,就不应该重复向顾客收取“身份费”。其三,所谓的“上门费600元”,大概是在按发达国家的标准收费,可你开拓的是中国市场,雇用的是中国员工,生搬硬套“高维修”,“水土不服”早晚的事。 王经理(联想上海公司客服中心):所谓上门费,就是交通费加工时费,我想象不出怎么能贵到600元。同样是电脑维修,中国品牌公司在上海上门费100元,中小城市一般只收40元左右。售后服务是购买商品必须的附加优惠,“高维修”不适合中国国情。 记者:这已经是一个不争的事实,无论维修价格还是服务态度,国内家电名牌的售后质量明显优于世界名牌。究竟是什么原因让这些世界名牌如此“?嵝摹保训谰筒坏P钠放菩蜗螅? 晁钢令:这未必是公司最高层的本意,不排除两种可能,一是市场具体操作的中国员工依仗着世界名牌“狐假虎威”;二是跨国公司船大掉头慢,维修配件“定一价管几年”,百密亦有疏。 李慧中:还有一个因素,中国老百姓购买产品时,通常只注重一次性售价而忽略了售后的“持续消费支出”。所以会忽略也是因为信息不对称,消费者往往在售后交涉中处于弱势。 记者:据记者了解,上海市物价部门从去年起就放开了家电维修价格,“让市场调节”;而行业协会也因为“市场太大,品种太多,权力太小”,管不了。面对如此“高维修”,消费者只能忍气吞声? 李慧中:我个人认为,“知名品牌”的定点维修,有点像上医院看病,再高的药价也只能被动接受,所以政府部门应该采取适当措施对维修价格加以调控。消费者购买时也要尽量了解售后,人无远虑必有近忧。 晁钢令:我还是倾向让市场来管,家电是非垄断的竞争性行业,只要我们的市场足够成熟与透明,维修价格自然会随行就市,谁一意孤行,早晚会被市场教训。当然,要做到透明,像这样的媒体监督很重要,如果大家都清楚了,都对“售后厉害”有顾虑,谁敢“高维修”?本报记者陈江实习生汤洁邵一乙 | |