本报记者 张桂英

　　西林钢铁集团董事长苗青远这两天真正体会到了“效率”的概念。他和来自河北的德龙钢铁集团的洽谈，从德龙董事长丁立国24日晚一下飞机就开始了，到25日中午接受记者采访时，他们的合作意向已达成———德龙用增量投资的方式控股西钢，改制报告已经递给了省政府，一经批准，就将进入实质运作阶段。

　　而谈起此次黑龙江之行，丁立国说，“我最想说的一句话是：比原来耳闻的要理想得多。”丁立国说，原先对西林的了解只限于这是一个规模不大、包袱比较重的国企，而来到实地一看，这里的优势更多。我们是在走了全国9个省份，谈了许多家企业之后才落在这里的，“因为这里既有机遇的吸引、产业的优势，更有一批可以称作巨大的财富的人才。”

　　丁立国说，钢铁工业是成熟工业，产业工人的熟练度很重要。民营企业发展快，从无到有到大，就几年的事，而人的培养却需要一个漫长的过程。西林集团建厂有37年历史，现有的1．2万人绝大多数都是优秀的产业工人，这是我们所没有的一笔财富。

　　选择参与国企改革，对丁立国来说也是生存与发展的需要。他说，一方面借助国有企业的存量资产平台发展大大缩短的创业的历程；另一方面，对民营钢铁企业国家有整顿政策，而选择和国企合作，是解决市场准入的现实选择，尤其是像德龙这种资本雄厚的企业。据丁立国介绍，马上要在香港上市的德龙集团，今后每年都将有20亿元的资金需要寻找投资出口。温家宝总理两次到东北考察老工业基地，从中可以看出国家启动东北的信心很坚定；黑龙江虽是国家老工业基地，是用钢大户，但却远离华北钢铁生产基地，市场相对封闭又蕴涵巨大供需缺口，所以我们选择在这里投资，扩大在这里的销售。

　　德龙选择西林，还有一个重要因素就是西林老总苗青远和西林优秀的管理队伍、严谨的管理机制及丰富的管理经验。他说，在此次接触中，苗总和他的班子成员那种不在乎谁来管我，不在乎我是什么级别，只在乎企业能否发展的豁达胸襟令我钦佩。

　　对自己的判断，丁立国还有一套深刻的认识支撑。他说，因为市场的制约是相同的。但国有企业和民营企业在做到一定规模之后其实是一样的，都是属于社会的，国企老总和民企老板同样要经过权力关、财富关和亲情关的考验；而这时能否把企业继续办好，关键就看决策人的公心、责任心、敬业精神如何。（黑龙江日报）