找准最佳结合点——公安县章田寺乡农业结构调整调查 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年09月29日06:38 湖北日报 | |
公安县章田寺乡找准本地资源与大市场的结合点,运用工业化思维调整农业结构,发展双孢蘑菇产业,走出一条“蘑菇富民、蘑菇兴乡”的产业化之路。 9月中旬,记者到章田寺乡实地调查。这是个水稻大乡,水田面积占耕地面积的80%以上。由于种植结构单一,农民收入增长缓慢。上世纪90年代末,乡里尝试结构调整,引导农民种过脐橙、柑橘、荸荠。但由于销路不畅及自然灾害等原因,没有成功。 总结经验教训,章田寺乡党委、政府认识到:结构调整不能盲目跟风,不宜一哄而上,不要急于求成,要立足本地资源优势,找准与市场的最佳结合点,循序渐进地发展有特色、有市场的项目。2000年,通过市场考察、分析,他们发现双孢蘑菇作为绿色食品,省内种植不多,国内外市场行情十分紧俏。种植双孢蘑菇的主要原料稻草和牲畜粪便,在章田寺俯拾皆是,其技术易于掌握,投入成本低,适合千家万户分散种植。当年9月,章田寺乡组织30户农民利用房前屋后的空地,搭棚架试种了3000平方米双孢蘑菇,到第二年5月产鲜菇30多吨,经济效益是种水稻的9倍多。 在试种成功的基础上,章田寺乡本着积极稳妥、慎重发展的原则,采取试验示范、宣传推广等办法,引导农民种植双孢蘑菇。2001年,全乡种植双孢蘑菇1万平方米,产出的鲜菇供不应求。 结构调整必须上规模。再好的项目,要向规模化发展,必须迈过市场这道坎,有效解决小生产与大市场的衔接问题。章田寺乡开始引进双孢蘑菇项目时,便用上了现代工业理念:以销售推动生产。乡里与福建老板周转美合作组建民惠公司,为菇农实行包菌种、包技术、包保护价收购、包出菇产量的“四包”服务,鼓励农户大胆种菇,迅速掀起种菇热潮。到2002年,全乡种植面积跃上10万平方米。当年全乡农民户均增加纯收入150多元。 蘑菇种植需要大量稻草作“温床”,往日农户家堆积如山的稻草转眼间成了“金贵货”,每50公斤卖到了10多元钱,卖稻草成了种粮大户的新财源。 随着种植规模的扩大,章田寺乡把建蘑菇加工厂提上了议事日程。2002年8月,他们联合民惠公司和台湾国际显丰公司组建民惠贸易有限公司,新建鲜菇初加工工厂4个,年加工能力超过1000吨,出产的双孢蘑菇全部被加工成盐水蘑菇,远销欧美,初步形成生产———初加工———出口双孢蘑菇产业化雏形。 产业化链条进一步拉动全乡双孢蘑菇的发展步伐。到9月上旬,全乡种植面积已发展到25万平方米,种植方式已从在房前屋后搭棚架栽种,发展到在大田种植。不少农户自发引资、筹资自建工厂式菇房,实行了生产环节的企业化运作。蘑菇种植不仅在全乡广泛铺开,并辐射到周边6个乡镇。 为了提高蘑菇产业的附加值,在蘑菇初加工的基础上,章田寺乡于今年5月又引进浙江客商,共同投资1400万元组建威尔福食品加工公司,对双孢蘑菇进行精深加工,并争取自营出品权,直接出口创汇。目前,该企业已开工建设,年底即可投入生产,一条完整的双孢蘑菇产业链呼之欲出。有了龙头企业的带动,章田寺乡计划明年将双孢蘑菇种植面积发展到50万平方米,后年实现60万平方米,建成蘑菇之乡。 | |