时下，公开招聘领导干部，已成为一些地方干部制度改革的一大亮点和突破口，它打破了过去“由少数人在少数人圈子里选人”的惯例，使一批德才兼备的干部走上了领导岗位。但是，不可否认，某些习惯于自己说了算、习惯于暗箱操作的人，对此显得有些不适应。于是，在个别地方，虽然挂出了公开招聘的旗帜，但常常万变不离其宗，公开招聘中的“作秀”此起彼伏，甚至自觉不自觉地又回到了起点。笔者归纳了这“作秀”中的几种，请诸君一览。

　　公开招聘，内外有别。一位在某企业担任团委书记的朋友，报名参加了地方乡镇企业局领导岗位的公开招聘。当他经过道道门槛，终于走进理论考试、公开答辩的殿堂时，却发现自己与其他“举子”并不在一条起跑线上，因为有人手中居然拿着《内部考试答辩题目及参考资料》。朋友这才发现自己不过是在“陪太子读书”，遂得出结论：“上面无人莫应聘”。

　　公开招聘，暗定目标。某县公开招聘工商局局长，帷幕还没拉开，人们皆预测非某某人莫属，结果就是不出众人所料。这并非是大家料事如神或某某人众望所归，而是有人在拿公开招聘当“障眼法”。某市公开招聘市政府秘书长，该市主要领导拟定了招聘原则和条件：一是某大学毕业的；二是在国有企业当过3年以上厂长的；三是曾在市政府机关工作过的；四是年龄在40岁左右的。既然领导已经发话，组织部门只好按图索骥，背着鞋去找脚，最后发现，符合这个条件的只有市长大人的一位同班同学。至此众人才恍然大悟，原来领导给下了一个“套”。

　　公开招聘，私下画圈。招聘虽然说是公开的，但考试成绩、答辩结果，则一不公开，二不交底，三不准查询。群众只配当观众，甚至连当观众的资格都没有。于是，公开招聘也就仅仅留下一个空壳。

　　由此可见，权力的巨大威力和巨大惯性，可能使公开招聘的初衷改头换面，弄不好还会“穿新鞋走老路”。个别地方个别部门的公开招聘，充其量只不过算是种“公布”。如果任由公开招聘的包围圈越收越窄，则公开招聘就可能成了幌子，“授爵公门，感恩私人”的现象也不会因此根绝。而这是我们应该加以警惕的。