经济型酒店热闹了 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年09月30日09:37 解放日报 | |
法国“宜必思(ibis)”大举进入,美国“假日快捷(holiday innexpress)”觊觎门外,中外经济型酒店一场市场争夺战即将点燃。昨天,锦江国际高层明确表态,斥资30亿元,重点发展经济型连锁酒店业态,在3~5年内让“锦江之星”的连锁规模发展到200家,网点遍布全国。 压力:外资挥戈欧洲酒店巨鳄雅高集团筹备其经济型酒店品牌“宜必思”入华事宜时,其亚洲副总裁邵栋来打了个有趣的比喻,“假如头等舱客满,而经济舱只有20%的客人,那这架飞机的运营一定亏本;假如头等舱空舱,而经济舱满舱,飞机的运营绝对可以盈利。” 国际各大酒店集团都有各自的经济型酒店品牌,而中国经济型酒店市场却几乎是空白。抢在外资品牌前完成布点,正是锦江国际重拳出击经济型酒店业态的第一理由。 动力:高额回报一家经济型的“锦江之星”和一家五星级豪华酒店相比,谁的投资回报率高?多数人会选择房价高昂的五星级酒店。然而答案恰恰相反。昨天,锦江国际集团披露,“锦江之星”的年投资回报率高达15%,如果加上资产回报,这个比例就是25%,3~5倍于五星级酒店的平均水平。 锦江国际集团董事长俞敏亮向记者透露,尽管遭受SARS袭击,但今年1到8月份,锦江之星的客房累计出租率高达96%,总营收比去年同期增长了25%。这组数据显示,适应大众旅行需求的经济型酒店具有巨大的市场空间和旺盛的生命力。 引力:多元引资“锦江之星”和“新亚之星”重组的聚变效应已经显现。短短数月,京、沪、苏、浙四地有10家分店同时开工建设,年底将竣工9家,届时“锦江之星”的规模将从重组前的15家发展到32家。但这距离锦江国际锁定的“3~5年发展200家”相去甚远。“锦江之星”掌门人徐祖荣告诉记者,单一主体投资的传统做法已不能适应发展,唯有吸引社会资本,走国际酒店集团输出品牌和管理的道路。旅游发达国家的经济型酒店占据着70%的酒店市场,业主往往都是委托酒店管理集团代为管理。 记者获悉,目前连云港、新昌等数家加盟店已经签约,众多民企纷纷来沪洽谈。据一位锦江国际集团高层人士透露,等到时机成熟时,“锦江之星”将走出国门参与国际竞争,甚至考虑境外上市或者收购境外壳公司,打开新的融资渠道。本报记者陶健 | |