本报讯蔡建伟、通讯员周超凡报道：9月下旬，广州军区某炮团召开阶段工作讲评会，四大机关的领导没有一一发言，会议仅半个小时就结束了，而基层反映的8个问题，全部落实了解决时限和承办责任人。这是该团依据《军队基层建设纲要》改进指导方式，提高工作效率的结果。

　　在8月底进行的机关与基层“双向讲评”会上，三连连长邓成反映，外出驻训前连队打报告请领训练器材，器材迟迟不能到位，训练因此受到影响。团领导举一反三，就机关平时说得多做得少，提要求多跟踪问效少的问题进行专项教育整顿，并提出具体的改进办法。紧接着，团党委专门抽出两天时间组织机关干部对《纲要》中关于机关指导基层的有关规定进行再学习、再领会，并进一步完善了《机关按纲指导基层建设实施细则》，同时对不熟悉机关业务的干部作了诫勉谈话。

　　为发挥示范作用，党委“一班人”带头向基层官兵作出承诺：“少讲空话套话，多办实事好事，服务基层不推不拖。”同时严把各种材料关，严格控制会议、文电、通知数量。在此基础上，该团还推行“机关首问责任制”，要求机关对基层官兵反映的问题，必须在第一时间作出答复，能解决的限时解决，不能解决的尽快向团领导反映。机关各业务部门主动上门服务，现场办公。前不久，团政治处克服部队在外驻训的诸多不便，及时与留守的团领导取得联系，解决了二营副营长柳宗泉的爱人随军和孩子上学的难题。官兵从中看到机关转变作风后的良好形象，训练热情更加高涨。（解放军报2003年10月02日第2版）