本报记者 王刘芳

　　编者按

　　劳动最光荣，劳动最神圣，劳动使我们祖国首都北京发生了翻天覆地的变化。在中华人民共和国成立54周年之际，本报自今日起开辟“劳模风采”专栏，将陆续把本市今年全国五一劳动奖章获得者的风采展现给广大读者。这些人大都是战斗在第一线的普通劳动者，他们中有井下的采煤工、有植保站的农艺师、有大学的讲师、有自学成才的高级工程师、也有基层企业的党委书记……他们开拓创新，锐意改革，甘于奉献，服务百姓，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。希望全社会都来学习他们，使劳模精神在全面建设小康社会的历史进程中不断发扬光大，使劳模的优秀品格成为我们实践“三个代表”重要思想，加快北京发展的精神动力。

　　一个成功企业的背后，必有一位运筹帷幄、执着追求的企业家。在福田背后的，是王金玉。

　　1996年福田公司成立，王金玉带领福田的创业者们辛勤耕耘了六个春秋。如今，福田以年均68％的增速成长为中国汽车业的新锐，福田少帅、全国五一劳动奖章获得者王金玉也成为中国汽车业耀眼的新星。

　　读书是王金玉的一大爱好，他的书柜里多是厚如砖块的《战略管理》、《定位》、《丰田之道》等大部头。汽车后备厢里也有一个大皮箱，里面放着十几本书，算是他的便携式书柜。一次，一位老领导发现了这个“秘密”，很是好奇：一天工作十几个小时，还能有闲暇研读如此艰深的专著？他信手翻开一本，里面夹着一张书签，再翻开一本，上面圈圈点点。再翻开其他的书，每一本上都写有或疏或密的眉批，老领导不禁心悦诚服。

　　福田公司党委副书记赵景光讲了这么一件事：有一次看《产业经济学》，王金玉觉得有些地方不好理解，于是萌生了向作者当面请教的念头。在一次开会的间隙，他驱车来到人民大学，专程拜访这本书的作者、经济学教授杨治先生。杨先生知道了面前这位谦恭有礼的年轻人竟是在汽车界异军突起的福田公司老总，深受感动。他用一个下午的时间细细讲解，释疑解惑。从那以后，俩人成了好朋友。王金玉学以致用，组建了福田产业经济研究所，成为规划公司未来发展方向的核心智囊。

　　1996年，福田以1．44亿元注册资本起家；2002年，福田资产总额已达40亿元，职工人数15000人，年销售收入75亿元，利润超两亿元，其麾下欧曼、风景、奥铃、时代四大品牌交相辉映。看准方向，发力猛跑，按照现代企业制度的要求打造出一个运营规范、管理高效的新公司，这是王金玉的行事风格，也是福田的成功之道。

　　1998年6月，福田股份在上交所挂牌，公司的一切变得更加透明。新体制使老国企的许多难题在福田消弭于无形：80％的干部都从全国乃至全球招聘而来，“能者上，平者让，庸者下”成为公认的用人机制，每年都有人提拔、有人降职、有人免职，但没有一个要讨说法；工资有升有降，高低相差十几倍，职工们深知其中的道理：既然工资是市场给的，当然要因公司效益和个人贡献而有高有低、有涨有落……

　　“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。”王金玉深知，一个人的力量远不足以把握瞬息万变的市场，真正洞悉全局的往往是那些置身事外的人。有感于此，他不仅自己琢磨，还广交朋友，问计于四方才俊，厉以宁、樊钢、魏杰、王明夫等经济界名流都被他拜为上宾。高人云集，指点迷津，让福田每战必胜。从上世纪90年代开始，国内市场上缺少真正意义上的重卡，这一发现让福田找到了一座金矿。经过细致的市场调研，在收集用户对中国重卡市场各类产品的意见并有的放矢地进行全面改进后，2002年末，欧曼重卡新鲜出炉。今年一季度，福田在北京怀柔建成的被誉为亚洲最好的重卡工厂全面投产，仅今年3月份欧曼重卡就销售1500多辆，一举实现市场突破；进入4月份以来，欧曼重卡供不应求，更印证了王金玉的判断。

　　在群雄并起的中国汽车业，福田是个“小字辈”。出生时间晚，也没有显赫的门第，一切都要白手起家。但在短短数年内，福田就以惊人的速度后来居上：时代轻卡销量比第二、三名的总和还多；奥铃皮卡和风景轻客已跻身前三名；刚刚上市的欧曼重卡也势如破竹。“干不了前三名就别干”，这是王金玉对福田公司“热情、创新、永不止步”的核心价值观的阐释。

　　“业务管理学通用（GE），品质管理学丰田”，在福田的每一个车间，都能看到这样催人奋进的标语。将赶超的标杆锁定为国际著名企业，使我们看到了开足马力的福田，看到了永不止步的王金玉。为研透两公司成功的精髓，王金玉经常到书店买书，到图书馆查资料，请专家讲解，还经常到两公司网站上取经。2001年，他听说丰田某企业的社长河手逸郎退休在家，顿生求贤之意。诚挚的邀请打动了河手，他愉快地受聘为福田的特别顾问，到中国来传播丰田汽车的经营理念及生产方式，并初见成效：2002年底，福田四个推进事业部生产线资金占用下降了305万元，储备资金少了1772万元，样板线劳动生产率提高了20％至50％，实现减员229人。

　　多年来，王金玉一直要求福田按照国际化大公司的规则进行运营。他说，一个企业，如果你用的是亲戚，不过是一个家族企业；如果你用的是本地人，它只是一个地方企业；如果你在全球配置资源，它就能更快地成长为一个国际性企业。为此，福田公司先后举办过41场全国性的招聘会，录取1600余人；仅在最近的一次招聘会上，就吸纳各类人才160人，其中十多位来自海外。

　　从参加工作以来，王金玉一直服务于福田。今天，福田已成为他生命的一部分。他为福田倾注了自己的全部心血与汗水。