“捏紧拳头”夯实基层揭阳工商“固本强基”力创“五个一流”

　　本报讯（记者／陈作成　通讯员／林继平林春雄）近年来，揭阳市工商行政管理局从实践“三个代表”重要思想的战略高度出发，认真贯彻省委“固本强基”工程，为落实创建“五个一流”而努力拼搏，结出了硕果。

　　基层建设需要大笔资金，而对于经济底子薄弱的揭阳来说，巨大的资金缺口成了建设的拦路虎。对此，揭阳市工商局局长周振南有明确的态度：宁可局里日子过得紧一点，也一定要想办法把基层建设搞上去。他们按照经济区域重新设置工商所，先后3次撤并工商所65个，使工商所总数从原有的134个减少为69个，需要改建、新建的工商所少了，使大笔的建设资金可以更有效更合理地分配。通过撤并，使得执法力量从“天女散花”变为“捏紧拳头”。积极争取当地党政在资金、用地等方面的优惠，节约建设资金300多万。如揭东县玉湖工商所原办公楼布局不合理，经与镇政府协调与“侨联大厦”调换，并拨给15万元装修基金，使玉湖工商所成为全市最气派的工商所。坚持“三条腿走路”，即上级支持一点、市局拨款一点、县局筹集一点进行筹资。通过旧楼置换、改建等模式进行建设，共改建工商所6个，物业置换1个，盘活存量资产，尽量减少建设支出。把有限的资金用在刀刃上，严格控制建设规模和标准。这样，在短短3年时间，揭阳工商系统硬件建设上了一个新水平，基层工商所基本配备了电脑，并在重要的工商所配备了执法车辆，基层工商所建设自此翻开了崭新的一页。

　　局领导认识到，只有硬件的提高是远远不够的，要让全体员工树立良好的形象，必须建立一套完善的管理。在工商所的外观形象上，力求做到统一、规范，即使在不同的辖区，群众只要看到“工商行政管理”六个镶金大字，就感受到这种无形的执法力量，感受到揭阳工商的热心服务；执法车辆也成了大街小巷一道流动的风景线，并随时随地受理消费者举报投诉。

　　近年来，揭阳市工商局大胆改革监管机制，建立“三权”分离、建档立卡、市场巡查“三位一体”新的监管模式，致力打造“优秀服务型工商”，树立“个个是服务窗口、人人是投资环境”的理念，做到事事讲服务，处处求发展；增强服务功能，营造亲民、便民、利民的办事环境。

　　据统计，目前揭阳全市共有个体工商户56907户，注册资金76876万元，分别比2000年增长49％和55％。扶持个体工商户升格登记602户。商标注册进入发展快车道，每年新增商标1000件以上，全市商标总数实现3年翻一番。在去年揭阳市工商局行风评议满意率和基本满意率达100％。