以制造电梯著称的上海三菱电梯有限公司在确定新一轮发展战略时，把拓展电梯保养业列为发展战略。计划到2007年安装维保电梯达到7万台，收入10亿元。提出这一举措的背景是，按照国际成熟的电梯行业赢利模式，当生产达到一定规模以后，电梯业的主要盈利来自于电梯安装和维修保养。为此，上海三菱电梯公司决心顺应这一潮流，积极推动二三产联动。事实上，上海三菱电梯目前每年电梯保养业务已经达到近2万台。

　　上海三菱电梯从事的由电梯生产衍生而来的安装维保业务，被称为“生产性服务业”。据专家介绍，所谓生产性服务业，是与制造业直接相关联的配套服务业，是从制造业内部生产服务部门分离和独立而发展起来的新兴产业，未来制造业的生产不仅是物质产品，更是服务产品，产品的价值有70％至80％来自于服务业，企业的经济活动由以制造为中心逐渐转向以服务为中心。

　　记者在采访中获悉，不仅仅是上海三菱，沪上更多企业在进行这方面的探索。上海电气集团已经将二三产业的相互融合作为发展的方向，无论是电站设备、输配电等传统产业，还是轨道交通、船用设备等新兴产业的发展中，都将生产性服务业纳入其中。如在电站设备行业，在国内率先进入电厂服务业，为发电厂提供从设计、制造、维修、技术服务、投资咨询等系列服务，从制造衍生至整个产业链。

　　事实上，生产性服务业已经成为上海工业一个努力的方向，并且期望其成为新的经济动力源。记者获悉，上海工业已经确定重点发展与制造业直接相关联的配套服务业，重点发展“3＋5”生产性服务业，即3个专业性服务业，分别是汽车服务、工程装备配套服务、工业信息服务；5个公共性服务业分别是技术服务、现代物流、工业房地产、工业咨询服务和其它工业服务。