9月28日，江海学校旗下的澳美学院，又有两个班的“一年制”新生隆重开学。至此，靠借来的300元现金起家、注册资金只有10000元的“江海”，在经历了10年风雨后，已成为一校数址、固定资产近千万元的民办教育新秀。记者近日来到“江海”，找到了它迅速成长的四字“密帖”——“见风使舵”。

　　1991年，靠借来的钱、借来的教室、求来的老师，“江海”前身——东吴公关事务所人才培训部，开办了3期当时极为紧缺的公关事务人才培训，第一期就招了200多个学生。牛刀小试，信心倍增，在挖到“第一桶金”后，1993年江海学校正式成立，学校又把目光瞄准了正蓬勃兴起的娱乐业，摸着石头过河，开办了全国第一家专业调音师培训班，学员毕业被一抢而光。靠着这套本领，当酒店业兴起于大江南北时，他们马上推出调酒师培训，当鲜花在都市乡间走俏时，又立刻推出专业插花培训。1995年，移动电话大举进入市场，几乎是在第一时间，“江海”推出了专业手机维修培训，又一次领先市场。在市场海洋中“见风使舵”，抓住许多“第一时间”，江海学校10年没要国家一分钱，成功培养了各类实用技能型人才近10万人，编织了民营办学的新“童话”。

　　质量是民办教育的生命。公办教育对待不合格学员的办法是留级，下一年重交学费重新学，而江海学校的做法是：不合格学员免费重新培训，直到合格为止。这样做无疑增加了成本，但却赢得了良好口碑，学校招生人数每年都以15%左右的速度增长。学校还开辟了方便、高效的上门培训，2001年、2002年连续两年为部队培训计算机人才。不仅如此，多年来江海学校一直免费为下岗职工举办再就业培训，考虑到有些下岗职工知识层次较低、接受能力较差，特地为他们开设了市场需要、容易掌握的课程，还扶持他们再创业。王女士下岗后参加了插花培训班，“江海”帮她在浦口区选址开了家花店，才几个月下来，花店生意已搞得红红火火。　薇薇　松云