本报讯杨明伟、特约通讯员黄继承报道：9月下旬，在野外驻训演练100多天的广州军区某师官兵回到营区。与往年不同的是，这次驻训中，全师有28名干部被提拔使用，有21名干部因在演练中不胜任本职被亮“红牌”，调离岗位。

　　该师党委在加强人才队伍建设的实践中体会到，在平时工作中考察干部有一定的局限性，而完成急难险重任务是考察干部综合素质的好时机。为此，该师党委在平时考核、考察干部的基础上，详细制定了这次野外驻训各类干部的考评内容与标准，成立了由有关业务部门组成的联合考核组，利用军事活动现场观摩、汇报演示及任务转换等时机，对干部进行随机考核，着重考察干部的政治表现、指挥能力、模范作用和管理水平。

　　驻训中，该师先后对300多名专业素质拔尖的干部进行换岗；将近百名干部调整到更能发挥本人特长、才华的岗位；把40多名年轻优秀的大学生干部放到重要岗位，让他们在演练中接受摔打。今年初，某步兵团三营营长位置空缺，上半年各团共推荐了5个人选。在这次驻训中，某装甲团二连连长丛亮表现出较高的运筹谋划、组织指挥能力，师党委决定报请上级破格提拔他为三营营长。类似丛营长这样在演练中被提拔使用的干部全师共有28人。

　　与此同时，有21名营连主官和机关干部在3次联合演练中被评定为“不称职”，师团党委对其岗位进行调整，并采取措施对他们进行补短、补弱培训，帮助他们尽快提高综合素质。（解放军报2003年10月06日 第1版）