湖北日报记者晓方 通讯员夏雄彪 彭锦云

　　神农架，是目前地球上同纬度地区保存完好的动植物基因库，也是长江三峡库区内第一道天然绿色屏障，森林覆盖率为87．8％。

　　林区2000年初启动天然林保护工程后，采取得力措施发展后续产业，较好地处理了发展与保护的关系，初步探索出了一条生态效益、经济效益、社会效益同步发展，以生态建设为主的林区经济可持续发展的新路子。

　　9月10日到14日，记者在神农架林区，看到了天保工程实施以来发生的一些变化。

　　一、斧头放下来

　　天保工程的首要任务是停止砍伐。林区政府及时关闭了30多家木材加工、运输销售企业，撤销了40余个林业队、基建队，按照资源管护的需要建立健全天保工程管理机构。工程区共建成了36个管理所，102个护林站。

　　不砍伐了，人怎么办？林区精简人员，定编定岗。林场机关一律定编7人，管护职数根据管护山场面积据实核定。实行干部聘用制、职工双向选择制。3年来，共分流3157人，在岗职工总数从1999年的4405人骤减到目前的1107人。

　　林区25度以上的坡耕地有13．4万亩。他们将退耕还林和实行生态移民结合起来，在坚决实行退耕还林计划的同时，把居住分散的农民搬迁到城镇或公路沿线，以旅游农庄和生态城镇建设为载体，让分散居住的农民集中居住，减少人为地破坏森林资源，促进旅游业的发展。

　　二、观念变起来

　　在实施天保工程和分流安置3000多名林业职工的过程中，干部和职工的思想观念开始发生变化。

　　一是生存方式的变化，以前靠拼资源、卖木材、打消耗战的思想在变，保护意识普遍增强。二是生活信念的变化，林业职工多年沿袭下来的“等、靠、要”的思想，现在取而代之的是自信、自强、以户自立的坚定信念。三是干部职工身份的变化，昔日引以为自豪的全民所有制的“砍树人”，如今变成了护林人。

　　陈道贵以前是伐木队长，现在任木鱼林场酒壶坪管理所所长。他带领职工大办种植养殖业。他说，天保工程为职工提供了一个固定的生存环境。去年我们所里种植养殖业收入10万多元，今年目标30万元，已提前实现。

　　红花朵林场巴桃管理所采取股份经营的办法，2001年从四川买了100只南江黄羊的种羊，现在发展到300多只。“效益不错，今年卖了5万多元。”负责人戴勇说。

　　红坪镇红河村四组村民陈德金的话反映了退耕还林的群众的心态变化：“开始的时候都不愿意退，怕粮食和钱的补助不能兑现。我们首先从公路沿线开始退，看到粮食也在补啊，钱也在给啊，都有信心了，才开始大面积的都退。”

　　三、锄头拿起来

　　陈道贵率领伐木工人放下斧头，拿起了锄头，养鸡、养羊、种树、管树。他们种了30目苗圃，每年除了所里补植10多万株，还向外提供220多万株树苗。此外，这个连续2年获得先进单位称号的管理所，下属的3个管理站管护着14．7万亩面积的山林，防火、防虫、防砍伐。据介绍，天保以来，林区共改扩建苗圃基地120亩，完成育苗710亩，产苗2130万株。

　　陈德金则是退耕还林方面的代表。从2000年开始，他陆续退出了26．2亩坡耕地。在原来种包谷、麦子、土豆的坡地上，现在长着7亩多花椒、核桃等经济林木，其他的都种上了生态林。林间再套种牧草红三叶，他还养了20多只羊，20多只鸡和3头猪。按照国家退耕还林有关政策，老陈每年领到2500多公斤补助粮、500多元造林和生活补助费。

　　除了种植、养殖业，林区积极发展旅游服务、采集业等，为职工再就业提供了更多机会。2002年，第一、二、三产业的比例为16．7：31．4：51．9，产业结构调整初见成效。

　　四、森林绿起来

　　天然林资源保护工程的实施，使森林植被得到恢复。3年来，全区人工造林1000公顷，封山育林13133公顷，工程区森林面积达到122136公顷，与1999年林业二类资源清查相比，增加5479．2公顷，森林覆盖率提高2．1个百分点，森林蓄积量增长61．23万立方米，林木生长旺盛。现在，水土流失面积比1999年减少428．4平方公里，山洪灾害和泥石流灾害发生的频率显著下降。

　　从2000年起，神农架林区开始退耕还林。全区25度以上的坡耕地13．4万亩，现已退耕还林13万亩，面积核实率、合格率达95％以上，保存率达91％。