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福田区城管部门以建设现代化国际化中心城区为标杆

http://www.sina.com.cn 2003年10月10日16:24 深圳晚报

  福田区城管部门以建设现代化国际化中心城区为标杆

  处处密翠疏红人人诗意栖居

  本报记者汪仕林通讯员上官爱民

  深圳市委、市政府提出,要在2005年基本实现现代化,建设国际化的大都市,作为深圳市的中心区福田区首当其冲重任在肩,而作为城管部门更是责无旁贷。福田区城管办主任黄卓君在接受记者采访时说,我们所有的工作都必须与现代化进程保持一致。如果我们连中心区的马路都扫不干净,中心城区到处是乱搭建、脏乱差,人居环境不如人意,还有什么现代化、国际化可言?

  在福田区委、区政府的正确领导下,区城管部门狠抓市容环卫不放松,以“净畅宁”为突破口,对辖区环境进行综合治理,确保了人民生命健康,居住环境优良。在环境综合治理、市容环境量化考评、爱国卫生等方面,年度总成绩多次名列全市第一。

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  重视城管工作已成传统

  福田区领导对城管环卫工作的高度重视,可以从一些小事上折射出来。福田区委书记吕锐锋经常注意报纸上关于环卫曝光的报道,一旦看到福田区有问题,马上指示有关部门在最快时间内处理,并向市城管办作出反馈。记者还了解到,在不久前一次环境整治行动中,按照预定计划,吕书记要到现场检查。但后来情况有变,当天上午有市领导要来福田区检查工作,吕书记必须抽时间做一些准备工作。但是吕书记在时间非常紧的情况下,一大早就赶到现场,对执法工作给予指导,这充分表明了城市管理在一个地方父母官心目中的分量。

  据福田区城管办主任黄卓君介绍,福田区领导对城管工作亲力亲为已经形成传统。每当有大的环卫整治行动,区五套班子主要领导都亲自参加,有关城管环卫的决策性会议主要领导都到场讲话。在非典时期,书记区长专门深入到脏乱差、公厕、垃圾中转站、卫生死角等现场察看,解决热点难点问题。为抓好城中村改造的试点工作,张礼铜区长亲自带队到福田村现场办公。分管城管的副区长张仁利和区城管办的领导几乎每天驻守在福田村,这不能不让人产生一种敬佩之情。

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  每年投入上亿美化环境

  在市政府召开的一次环卫工作会上,福田区副区长张仁利表示,福田区每年投入1亿多元用于净化、绿化、美化、亮化城区环境。当时记者和参加会议的许多单位领导都很惊讶。投入这么大固然得益于福田区较强的经济实力,这也从另一个侧面反映出福田区领导对城管环卫工作的重视。

  随着特区经济发展和人口的急剧膨胀,福田区原有的环卫设施已经远远跟不上现实需要,要从根本上扭转脏乱差局面,首先要求从硬件上来保证。福田区领导清醒地认识到这一点。据了解,福田区今年城管方面的总经费达到了1.29亿元,比去年增加了3220万元。市城管办要求,9月底消灭敞口式垃圾池,福田区为了赶在这个规定时间前完成任务,拨出3174000元一次性采购了2300个封闭式垃圾屋。今年区政府还投资1500万元,用于公厕和垃圾中转站的建设。为了鼓励解决城中村的老大难问题,区政府决定对实行清扫保洁专业化管理的城中村,区财政给予每月1.5万到2万元的补贴,15个股份公司一年的费用达到了近300万元。

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  整治旧屋村创建卫生村

  爱国卫生是关系到全民健康的大事。区政府和各办事处采取各种措施,加大环境整治力度。从今年4月开始,每月第一周的周三下午,区政府机关各部门到基层单位、居委会挂点劳动,区领导分点包干,落实责任制,为基层解决实际问题。在“清洁深圳月”活动中,组织了两次全区性的整治旧屋村的统一行动,出动12万人次,清理卫生死角522处、冲洗排水沟渠433条,整治面积100多万平方米。在“净畅宁”期间,清理卫生死角980多处,清理垃圾3680多吨,消杀面积440多万平方米,投放灭鼠药4400千克,灭蚊蝇药物6300多千克,灭蟑螂毒饵25800包。全区的四害密度符合国家标准,没有发现一例登革热、乙脑患者。

  区政府还积极开展了创建卫生村活动,现在已经有2个省级卫生村,6个市级卫生村。今年出台了《福田区卫生村考核鉴定实施办法和考核评分标准》,要求辖区各股份公司今年全部达到区级卫生村标准。

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  转变思路改革作业方式

  一个现代化的中心城区,必然要求有高标准的卫生质量。为了提高福田区环境卫生管理水平,区城管办转变管理思路,改革作业方式和管理体制,作出一系列探索。

  专业队伍进村。区城管办将环卫专业队伍下放到街道办管理,区里只管市政道路。现在15个股份公司中已经有8个纳入了环卫专业化队伍管理,根本解决旧屋村脏乱差问题取得了实质性突破。

  连续性保洁。从间歇性保洁变为连续性保洁,弥补了中午12时到14时,晚上21时到24时的空当,时刻保持有人丢垃圾就有人捡垃圾。

  门前三包。以前由居委会对门店直接收费,收多了门店有意见甚至不愿意交纳,收少了居委会不够用,二者产生矛盾。现在实行门前三包责任制,主干道、商业旺区的卫生费采取收支两条线,这个矛盾解决了。

  一条道路一把扫把。以前一条马路有4到5个单位管理,马路刚扫完,人行道、沿街门店、绿化带里的垃圾又造成二次污染。现在实行一条道路一把扫把,费用由区财政统一支付,时间统一,标准统一,卫生质量得到了保证。

  末位淘汰制。以前对不合格的清洁公司采取罚款,有时起不到促动效果。现在全区1100多万平方米划为几个标段,发包给多家专业化公司,通过“鹏城环卫杯”和“鹏城优秀美容师”竞赛检查,每月一次检查,每季一次评定,实行末位淘汰。

  加强监督。成立5人环卫巡查队,每天到辖区转,主动找问题,督促有关单位及时处理。成立投诉受理队,公布2部市容环卫举报电话,24小时接听,对于市民反映的问题要求责任单位在8小时内处理完毕。组织80人专业队伍,专门清理乱张贴、乱涂写,做好“呼死你”和停机后的善后工作,保证市容环境的整洁。

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  加大执法力度整治六乱

  一个到处乱摆卖、乱张贴、乱停放的城市肯定与国际化是格格不入的。为了整治城市六乱,福田区城管将执法力量重心下移,区行政执法局80%的执法人员进驻8个街道办,解决了过去城管工作不到位的现象,而且每个队都配备了对讲机,在管理上形成了一个完整的网络体系。在工作上每天两班倒,保证从早上7时到晚上11时都有人上路,有效地实施了对城市的全天候管理。截至9月底,区执法局查处占道经营1万宗,超线摆卖1.7万宗,无证诊所1200多家,车压人行道2300多宗,违法养犬1400宗,没收私宰生猪1200多头,清理乱摆卖52万档,清理没收小广告11万张,暂停电话号码2200多个,拆除违章广告招牌标语15000个,协助拆除违章搭建40多万平方米。在这一个个数据后面,是执法人员辛勤的汗水甚至付出了血的代价。

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  美化环境创最适合人居

  深圳荣获“国际花园城市”、“环境保护全球500佳”、“最适合人居环境奖”等多个世界级奖项,这一点在福田区范围内可以得到很好的印证。从深圳市的地图上可看出,在福田区辖区内一个个公园就像“城市的插图”镶嵌在中心区。既有好玩的主题公园,如香蜜湖度假村水上乐园、华侨城景区,又有免费的市政公园,如莲花山公园、笔架山公园、荔枝公园、中心公园、皇岗公园,还有许多高档的住宅小区,如东海花园、水榭花都、黄埔雅苑等。此外,还有国家级城市红树林自然保护区。荟萃中国和国际园林花卉精品的园博园也将于明年9月建成开放。安托山文化公园、塘朗山郊野公园正在计划之中。

  一项资料显示,福田城区绿地覆盖率达45.1%,人均绿地面积14.9平方米。去年度全市“园林式、花园式”单位(小区)达标活动中,福田区达标单位总数和达标率均居全市各区之首。难怪一些市民由衷地赞美:生活在福田,就是生活在“福”中。

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  抓落实冲刺双赛“五连冠”

  据悉,福田区已经连续4年荣获深圳市“鹏城环卫杯”优胜奖,但是他们并没有就此沾沾自喜。目前,全区上下齐心协力,又向“五连冠”冲刺。为了迎接全市“鹏城环卫杯”和“鹏城优秀美容师”竞赛活动,区政府召开了多次会议部署,城管办和各街道办以及相关部门采取了一系列措施,如对环卫工人进行业务培训,狠抓连续保洁制度,落实“门前三包”责任制,改造敞口式垃圾池,改造完善垃圾中转站,对乱搭建、脏乱差卫生死角进行全面整治。

  去年,福田区首次将“双赛”工作由原来只在专业清扫保洁单位中开展,扩展到街道办一级,取得了明显效果。今年他们又将15个股份公司纳入评比,并通报成绩,年终同样给予表彰,使“双赛”活动更为广泛深入。为落实“净畅宁”工程,由区政府牵头,成立了城管、公安、国土等职能部门人员参加的4个联合检查巡查小组、督办小组,对辖区责任单位进行监控,对发现的问题进行跟踪整改,有效地促进了辖区环卫质量的提高。

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  重心下移确保管理到位

  由于深圳的固定人口少,流动人口多,部分外来人员家园意识、环卫意识薄弱,随地乱扔乱吐司空见惯,所以尽管各级环卫部门都下了大力气,但是整治稍微一松懈,脏乱差又有抬头,这几乎成为城管环卫工作的一个死结。日前,记者在福田区城管办采访时,区城管办主任黄卓君认为,环境卫生要真正取得长效管理,绝不能停在区一级层面上,应该重心下移到街道、社区,确保管理到位。

  黄卓君和领导班子成员通过一段时间的调研,初步确定了改革思路,即区里设立环卫局,8个街道办事处分别设立环卫所,居委会成立环卫监督队,将现有的环卫系统事业单位人员安排到各级环卫单位,实现环卫工作网络化、专业化、市场化,加大管理的覆盖面,强化基层环卫工作的力度和广度。

  黄卓君说,将编制、任务、经费全部下放给街道,比在区里管得实。他的想法是发动退休干部参与城市管理,在社区成立环卫监督队,日常工作由他们来监督,哪里有乱张贴、乱丢垃圾,随时有人管理,形成每个人都热心关心环卫工作的新局面。

  一个城市形象的好坏,首先是由城市的“脸面”来决定的,而市容环卫就是城市的“脸面”。管理好一个城市绝非一日之功,也不可能毕其功于一役,需要付出艰苦的大量的努力,而城管部门只有以建设现代化国际化中心城区为标杆,才能有更高的目标和更强的动力。面对未来,区城管办主任黄卓君说,他的担子有点重,但他不会让领导和市民失望,他愿意带领全区城管系统的干部职工,用丹青妙手在福田大地上绘就现代化国际化中心城区的壮丽图景。

  区委书记吕锐锋(左二)在区城管办主任黄卓君(左三)陪同下检查福田区街道环卫工作。通讯员上官爱民摄

  国庆节前,全区动员对违章建筑进行了全面清理。本报记者邵东升摄

  市容环卫工作的好坏直接关系到一座城市的“脸面”。资料图片

  作者:本报记者汪仕林通讯员上官爱民


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